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发布时间:2023-09-15 10:28:13 来源:
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金柜在编员工登记表
KTV
项目可行性报告
一、总论
1.
项目实施背景
进入
21
世纪以来,中国的娱乐行业蓬勃发展,而
KTV
行业则是这个市场中不容忽视的中坚
力量。国内“娱乐经济”已渐成为下一个经济热点。巨大的市场潜力和极高的投资回报率已使
KTV
行业成为吸引众多投资者的行业之一。每年中国的各个大中小型城市都会有一批新的
KTV
店开张,
但是行业内巨大的竞争压力也会使得一部份投资者退出这一市场。
在美丽的张家界,
由于气候环境的关系,
人们日常的娱乐活动非常丰富。
而相对于一些酒吧、
迪吧而言,
KTV
的消费群体非常庞大。经过多年的发展,
KTV
的娱乐方式已经受到了市民的普遍认
可。因此,在张家界市,
KTV
行业成为了整个市场上一道独特的风景线,极大地丰富了人们日常生
活。据统计,现在张家界市内的
KTV
已有
16
家,市场还没有完全饱和,根据张家界人的消费习惯,
特别注重精神消费及享受消费,市场潜力相当大。尽管如此,由于地理位置、经营理念、管理方式
以及发展战略的差异使得各家
KTV
目前的经营状况都不一样,所谓优胜劣汰,适者生存。于是,在
这样的背景下,经过投资商多方考察和调研后,决定在张家界市场上投资打造一家能够成为张家界
娱乐行业领军力量的
KTV
。更为张家界的消费者提供一个健康放松,个性飞扬的娱乐空间,进一步
丰富市民的文化生活,同时也为繁荣张家界文化市场继续做出贡献。
2.
项目概况
项目名称:
XXXXXXXXXXXX
娱乐城(
KTV
)
项目地址:
XXXXXXXXXXXX
建设内容:商务型
KTV
及配套设施
营业面积:
2700
平方米
a
.
配置概况:装修豪华、典雅、舒适
,
预设包厢
40
间,所有房间均需配备高保真无线
麦克和超豪华音响系统。采用
VOD
电脑点歌系统,国际专业
KTV
音响,立体声环绕,全液晶电
脑点歌屏幕。曲库需含至少
80000
首高品质中、英、日、韩和马来等多国语言歌曲。
b
.
投资与收益概况:该项目总投资约需
800
万元,其中,建设投资约需
700
万元,流
动资金需
100
万元。正常营业期保守估计日均营业额在
2.5
万元,年营业收入
960
万元,年均
利润总额保守估计
480
万元,年均净利润
400
万元。
二、项目建设必要性分析
1.
KTV
是一个贴心的娱乐场所,人们在工作之余欢唱一番无疑是一种畅快的放松减压方
式。同时
KTV
也是一个商务洽谈、社交接待的绝佳场合。据调查张家界居民支出增长最快的也
是娱乐消费。所以
KTV
也是业界投资收益率最快且亏损风险较小的行业。
2.
有利于投资者们进一步在张家界乃至周边城市娱乐业界快速建立自己的企业平台和知
名度。凭借公道的市场价格、完善的管理模式、全新的经营理念、一流的服务水平有效积极的扩
页脚内容
1
金柜在编员工登记表
大市场占有率,努力提高产品知名度,以专业化的经营管理理念,有计划地进行市场的开发,打
造独特的年轻的文化娱乐品牌。
以其迅猛的发展势头独领张家界娱乐行业之风骚。
此项目市场前
景非常看好,会给投资商带来高幅度利润,
也扩大了投资商名下公司的品牌影响力,
从而达到双
赢。首店开设成功后,还可将步伐稳定的迈向周边城市乃至全国市场。
3.
市场竞争者分析
目前张家界现在营业中的
KTV
有:
华天诚、大城山水、鸽子花、和天、大地飞歌、唱享天下、闽南、逸臣华天、山水传
奇、东方维也纳、魅力东方、歌迪雅、
99
纯
K
量贩式、夜色
1
店、夜色
2
店以及紫御夜焰,
共计
16
家
KTV
。
价位:都走的是平民化路线,消费群体广泛。
音响效果:音响效果一般,隔音效果也相对较差。
4.
提供多元化服务
由于
KTV
产业属娱乐事业,与流行息息相关,而且消费者的需求日益复杂,除装潢格
调、音响质量、伴唱带质量外,业者必须经常调整营业内容及设施,提供各种不同的娱乐服
务给消费者,以满足消费者欢乐及新鲜的心理需求。
5.
项目选址、市场定位及项目优势分析
a
.
项目的选址位于张家界市火车站国际商城,营业面积
2700
平方米。距离市中心仅
10
分钟车程,且四周道路贯通交通发达,客流量很大。
b
.
该项目应定位于中高档消费阶层,
坚持行业领先者的定位,
建设为一个规模、
环境、
服务一流的商务型
KTV
。
目标消费群年龄以
20
岁—
40
岁为主,追求时尚,喜欢休闲娱乐生活的顾客群。
c
.
随着
KTV
市场竞争的加剧,顾客消费意识的提高和对高附加值的追求,
KTV
的竞争
越来越表现为服务质量的竞争了。同时,
KTV
服务质量的提高,是维持
KTV
品牌的保证,注
重
KTV
服务质量,是
KTV
品牌建设的重要内容。
该项目的营销策略不仅要沿袭已建成且在营业中
KTV
的营销特色,并且建议采用一些
新型的营销策略(比如引进外地资源等)
,从而达到迅速抢占市场,聚拢顾客的效果。
三、建设条件分析和工程进度
1
)
.
建设大型
KTV
项目,能否取得可观的经济效益,地理位置是关键之关键。
2
)
.
该项
目约自
2015
年
5
月开始前期准备工作,
2015
年
6
月上旬着手设计装修,
2015
年
12
月底竣工,
并进入试营业。
2016
年
1
月底正式营业。
四、项目
KTV
功能分析与人事架构
页脚内容
2
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/0ec77bda1837f111f18583d049649b6649d7095f.html
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