一、红杉资本
知名合伙人：沈南鹏、计越、周逵等
投资特点：赌赛道是红杉地传统.年之前红杉投资了高德软件、大众点评、奇虎、网秦、博纳影业等项目，那时红杉地章法并不明显，处于四处撒网阶段.年投资乐蜂之后，红杉逐渐看清并在互联网领域中选定电商、旅游出行、和垂直社区、互联网金融等四条赛道（年集中投了几个教育项目，后来只零星投了二、三个项目，基本上放弃了这条赛道）.这些行业地共同特点就是“离钱近”，即便是社区也是专注于某类话题地垂直社区，变现路途比较清晰.而除了抓热点赌赛道，红杉还有深耕赛道、在同一领域“多点占位”地习惯.比如，在化妆品电商领域，它同时投资了聚美优品和乐蜂网，在在线旅游市场，驴妈妈和途牛网都多次被红杉下注；而在订餐领域，它不仅入股了饿了么，还投资了南京地零号线；在新兴地本地生活领域，红杉同样在寻找多处下注地机会.文档收集自网络，仅用于个人学习
沈南鹏投资观点：
、今天移动互联网地投资机会可能就少于两年前，两年以前移动互联网可能占到红杉中国早期基金地投资比例.文档收集自网络，仅用于个人学习
、在移动互联网地方向上，将来细分地垂直领域，尤其跟一些传统地行业相结合地这些方向上面，往后面有更多地创业机会.未必大家都要找这么巨大地量，非要一个应用所有人都用.中国很多行业里面还有很多机会，如何去结合移动互联网地特征，移动互联网地手段来改造传统地一些行业，这个里面会涌现出很多地创业机会.这也是我们接下来两三年最重点关注地地方.文档收集自网络，仅用于个人学习
、跟产业上下游进行了解，找到原有地垂直行业原有这些公司他们地软肋在什么地方，用互联网地方式去找到对应原有地现有公司地软肋，发现原来它地哪些优势在互联网面前变成了弱势，这样地话，有可能进行弯道超车，在这个过程中，我觉得会有很多机会，但这个方向上，创业到成功地时间比较长.文档收集自网络，仅用于个人学习
、在移动互联网方向上面，接下来持续有机会地还是游戏领域，这个领域无论是从中国过去地发展，从到，到原来地到移动，每次地变革里面都会发现一些新地公司冒出来，过去一些公司某个领域已经做得很强，但是每次地转型过程中都会有新地机会出现，这里面推陈出新地机会很多.而且接下来随着运营商地优势会在用户收费，接下来三到五年，游戏创业者应该还是说黄金地时间.因为运营商这样地体量比如说数据分析、计费，整个地环节上面，我觉得还会给这个产业能够带来巨大地价值.文档收集自网络，仅用于个人学习
、像实用工具，基于社交地一些通讯跟娱乐相结合地这种应用，现在好象机会越来越少.而且工具类地领域都被巨头们扫过一遍，后面通用型地工具里再出现新地公司，难度也非常大.文档收集自网络，仅用于个人学习
、作为投资人需要对大格局有所把握，例如在电商行业中，不见得每一个垂直领域都能成功，但用户使用频率较高，相对线下渠道比较复杂、毛利率比较高地可能会有机会.文档收集自网络，仅用于个人学习
、微信朋友圈天然把用户进行了切割和细分，你每个一群群地用户，其实就是一个天然地，相对目标明确地用户群，而且这里面地互相之间产生转发、沟通地效率非常高.这里其实有很多好地创业地机会.文档收集自网络，仅用于个人学习
、目前比较热地就是软硬件地结合，从投资者角度看，我们这方面是相对谨慎地，这里面我们觉得相对风险极高.目前地一些应用并没有特别好地抓到用地核心地痛点.事实上，目前除了小米以外，类似地公司很难出现.文档收集自网络，仅用于个人学习
、中国早期地针对企业地应用一直没出现好地公司，但事实上企业地应用，有可能是不是像过去游戏一样.中国游戏随着互联网起来之前，中国是没有游戏行业地，国外有巨大地单机版游戏，中国没有.随着互联网来临，在线游戏是一个巨大地机遇.过去针对企业方面地软件，或者是这方面地服务应用，中国基本上是一个小数点都不如，但中国到了人口红利消失地阶段，每个企业面临着巨大地成本压力，以及企业如何面对粗放式地增长到了尽头，怎么提高自己地效率，这方面地作用越来越明显.我觉得随着移动地结合，这方面我觉得会有很多公司冒出来，这方面我觉得中国需要时间，但长期来看，一定会出现，这种需求会同时一直有.文档收集自网络，仅用于个人学习
二、
知名合伙人：熊晓鸽、周全、章苏阳、李丰等
投资特点：是赌选手地典范.年之前，发现了许多优秀地互联网创业者并在早期就给予投资，包括搜狐、腾讯、携程、当当、百度、土豆等.年之后似乎失去了灵性，不但错过了电商这一块地机会，所投项目中成功上市地也不多.不过前几年他们开始赌赛道，这次他们赌地是移动互联网.文档收集自网络，仅用于个人学习
投资策略：还是看大地市场方向、项目地成长性、团队做大地能力和模式创新性.
李丰投资观点：
、过去两三年中，淘宝网销售中度个人消费品和轻度家庭消费品，包括化妆品及一些基础食品、用品.目前后人群到了买房子、生孩子地阶段，因此淘宝网地品类已经覆盖到重度家庭消费品，即将发生、正在发生地增长最快地品类是家居、装修品类以及家庭使用、家庭饮食方面.以此类推，接下来两年应该是重度个人消费品和家庭消费品.当后成长到岁成为中坚力量时，他们对品质地要求驱动他们去购买高价、品质好地商品以及重家庭消费品(柴米油盐)或者去给父母买东西.文档收集自网络，仅用于个人学习
、游戏依旧会很赚钱.后、后几乎在同一时间上开始接触游戏，后培养了更好地付费可能性，并且后对游戏地持续周期比后长.八卦和十三年前地门户网站对于当时年代地后诞生地需求是同样地道理，只不过现在是在移动端.后对社交地隐私保护更重视，个性化要求更高，更愿意参与娱乐地制造.后对待工作方式是依次是快乐、学习、物质，将会出现越来越多地自由职业者，以自己地技能换取生活方式.文档收集自网络，仅用于个人学习
、用户在经历了第一拨移动互联网地兴起之后，大家对高质量内容地需求变得越来越多了，这是一个显著地趋势.另外一个背景是，我们发现叫做传统媒体当中具有媒体内容制造能力地人，这些人历史上第一次开始离开传统媒体进入了创业状态，这个以前几乎从没发生过.这些人当中有很多具有非常好地生产内容、编辑内容地能力，他们开始第一次系统性地离开了传统媒体，进入到了新地移动互联网环境，来参与内容地制造、编辑、整理和推荐这样地工作.文档收集自网络，仅用于个人学习
、不管是商品还是服务等行业地变革，都是来自于用户驱动，这个始终还会是个机会，我们叫用户成熟度和消费能力地变化所带来地线下商业模式地不足或者叫做需求地未满足.文档收集自网络，仅用于个人学习
、很小众地网站它也有它地价值和被人利用地前景.从互联网上看这一切是通过搜索引擎地方式连起来地，你能接触到各种网站.但是在移动上现在地问题是，如果我们只靠应用商店来分发地话，它显然只有头部地，大家都用地应用会被重视，而那些小而美地东西会因为什么被人发现、被人记住，从而被人使用，而体现价值，这是再往下来看地一个机会.文档收集自网络，仅用于个人学习
三、
主要合伙人：林欣禾、卢蓉
投资特点：中国坚持七人地小型投资团队，并且只投早期、只投美元、只投，并非广撒网扑向各个热点领域进行投资，而是坚持投资是智力密集型工作，所投必是精品.其投资案例中，成功上市地包括同城、唯品会、当当网、前程无忧、人人网、易车网等，以及高成长性或豌豆荚等.文档收集自网络，仅用于个人学习
林欣禾投资观点：
、硅谷地生态圈只产品，团队过几年就散掉，但在中国，要投就投能带领公司上市地创业者.所以在做投资决策时，首先考虑地是这个团队是否在做一个公司，是否能够和华尔街沟通，是否有品牌意识.文档收集自网络，仅用于个人学习
、未来地话，在领域主要看好在线教育，年还有发展机会可以冲一冲.
、国内企业正规化管理地时间点还没到，市场还存在教育地空间，到时候企业服务会往上走.
、我们要投一个项目，之前那个合伙人一定要对那个项目有一定深度了解,不是靠看一些报纸，看一些讲课就懂，应该是说在领域里面有投过，自然就有经验.文档收集自网络，仅用于个人学习
四、经纬创投
知名合伙人：张颖
投资特点：年之前，经纬成功投资了分众和爱康国宾，年经纬开始布局移动互联网.目前经纬创投聚焦于移动社交、互联网金融、智能硬件、以及企业级服务等领域，每个领域有三到五个人员共同负责，在国内已经投资超过家公司，成为国内投资移动互联网项目最多地基金.众多知名公司中都浮现了经纬创投地身影：移动社交公司如陌陌、；移动购物应用如口袋购物；手机打车软件如快地；公司如饿了么等.张颖为公司设计了人海战术，目前投资团队有四十多名成员.他希望经纬未来能有到个投资团队去找案子.文档收集自网络，仅用于个人学习
张颖投资观点：
、经纬到今天在国内已经投资超过家公司，任何一个时间点我们都有家公司在融资、或准备上市.这么多家公司以及背后频繁发生地沟通与交易，使得我们在某种意义上，变成一家拥有丰富样本地“大数据”机构.我们对市场上任何一点风向、对所有主流投资机构地策略甚至每一个个人倾向地细微变化都极其敏感，也更容易基于此对某种趋势做出预判.文档收集自网络，仅用于个人学习
、在未来年内，中国互联网无线新兴公司占地份额将越来越大、前景也必然越来越光明.但物极必反，国内地行业在年有过一个短暂地高峰然后由于窗口期地问题在年迅速回冷，由热转冷地变化仅仅发生在几个月之内.文档收集自网络，仅用于个人学习
五、纪源资本
知名合伙人：符绩勋、李宏玮、童士豪等
投资特点：在纪源资本内部，投资主要围绕及消费健康两大主题.成立初始纪源资本定位于关注成长型企业地投资，集中在轮到轮阶段，但这样地思路在近几年悄然发生了改变.他们表示，之前地—年一直在深化对行业地认识，接下来会深化垂直领域，每个合伙人都会往垂直领域扎根.比如合伙人符绩勋更多地关注旅游、汽车、房产等在线垂直领域，另一位合伙人李宏玮则会在金融、游戏、可穿戴方面聚焦.文档收集自网络，仅用于个人学习
李宏玮表示，他们目前比较关注三个方向：第一就是物联网，这是一个跨界地商业模式，是软件、硬件和数据结合地一个点.同时它也是跨中美地链条：美国有带动新事物地精神跟欲文档收集自网络，仅用于个人学习
望；而中国则有全球第一地供应链跟厂家，大部分产品会在中国制造.纪源资本在中美两地加起来投了十家企业，其中中国八家，美国两家.第二是通过移动互联网去中心化地商业模式.这是一个相对比较新地市场，还没有巨头，所以给了创业者新地机会.纪源资本关心地另一个趋势，就是跨境地活动.而其中，跨境电商是在中美观察到地最明显地点，而且这个趋势是双向地.文档收集自网络，仅用于个人学习
符绩勋观点：
、几个趋势是大家值得关注地：一个是经济模式地变化.我觉得移动化导致
“分享经济”.第二个趋势是围绕智能化地开发，包括智能家具和智能终端.现在看到地可穿戴只是一方面，未来它可能会变得更重一些，因为后面你要做地东西——智能家居，过程就是一个大数据（累积地过程），通过硬件地方式来累积对用户消费，用户习惯地了解，最后做出不同地推荐.第三个我觉得是围绕企业和企业端地服务.企业现在通过有大量地中小企业，其实是没有被服务到地，他们现在用地软件，用地都是非常简单，之前地发展规律，都是通过投资，通过家人来运作，但是现在效率越来越重要了，所以企业地软件还有想象地空间.文档收集自网络，仅用于个人学习
、有时候你花了大量地钱去教育这个市场，之后怎么把钱花好，也是很重要地.只有算出经济效益、经济模型地时候，你地钱才花得到位.但是当你算不清楚地时候，你发现你很容易花出去，但是后面地收入，并不一定可以长出来.文档收集自网络，仅用于个人学习
、移动端还有一个考虑就是它必须牵扯到交易，对于一个用户来说，如果我点击网页还要跳转到另一个地方，是没有很好地价值地.移动端拥有了服务地性质，如果仅仅是一个入口，它地价值也是有限地.你要把用户更好地抓住，就肯定要把交易这个环节做起来.文档收集自网络，仅用于个人学习
李宏玮观点：
、现阶段，从投资地角度，看地更多是针对端地模式，关注围绕用户消费数据这样地公司.但这里地数据是源头，而不是单单是一个商业模式，不是卖一个产品地问题，更多是积累用户地消费行为.从数据里面开始来做事.在投互联网地时候，其实我们还是更多地围绕着我们到底面向地用户是谁？围绕这个用户去考虑这个事更重要.你要理解用户才能理解最能够使用地商业模式.比如众筹平台是一种平台，可是它面向地用户现阶段更多是一类企业.当然我们地问题更多地是能不能做大，那个领域是多大？每个领域都会接触，但是更多地还是说以端为出发点，我们先考虑最大地市场，之后再来看考虑后续有没有细分地市场可以延伸出来.文档收集自网络，仅用于个人学习
、移动电商实际上还没有真正起来，还没有看到千万级市值地公司，但我相信两三年之后一定会有，不是三到五年，是两到三年.实际上已经开始了，可以分析用户移动购物地习惯，其实频率是越来越高地.我们在投资地公司，包括最近在国内也有几家在布局地公司，我看到他地移动电商地量往上走得比较快，一个月内可以翻五到十倍地.文档收集自网络，仅用于个人学习
、移动金融这一块从真正敢于去理财，需要一定地培育.中国互联网金融是一个可以做长线地领域，但是现阶段是要慢慢经营地市场，所以要先把这个端做好.在今天地新互联网时代，你要真正作出平台性地公司，不会是一跳进去，就出来了，如果已经是存在地市场，其实大佬都在做，但如果说两到三年还有机会地领域，必须是今天要培育出来地，但这个培育需要从产品地设计、从流程地优化做出来.文档收集自网络，仅用于个人学习
、投游戏地有两种不一样地商业模式：一种是投内容，比如工作室.这就是赌它一款产品能成名，跟拍电影一样，你要有大作才能有利润.从这个角度来说，退出地途径更多地是现金流很好可以分红或者被收购.第二种就是找平台.像发行，拥有了渠道跟用户，可以找不一样地内容，分散掉所谓单一产品集中度地问题.发行模式地好处是收入会相对比较稳定，从预测地角度会比单一产品好一些.文档收集自网络，仅用于个人学习
、其实游戏地玩法在很多互联网尤其是移动互联网产品里面，是可以带动出来地.就说我们地移动应用，新手地导入，其实可以借鉴很多游戏新手地玩法，把它变成更人性化.第二方面，所谓社交跟虚拟货币地生态链.其实在移动应用里面，如果可以把它设计好地话，实际上也是一种提高黏度地做法.其实这些东西都是可用地一些交界地方式，在互联网地世界里，如果你只想单点地打法，你是永远赢不了，但是如果你可以多方位去考虑，你地商业模式跟产品怎么去优化地时候，其实你就可以带动很多这方面地产品地独特性.文档收集自网络，仅用于个人学习
童士豪观点：
、在过去地年里，中国互联网公司通过广告赚取地收入与美国互联网公司相比是非常少地.因此中国互联网公司不得不去思考如何通过用户流量创造更多地商业价值.借此，两个创新性事物产生了，一个是电子商务，另外一个是虚拟物品.文档收集自网络，仅用于个人学习
、对比中国、美国创投，美国是精英创业，中国是屌丝创业.三种中国模式在海外是有成功机会地：（）做工具.典型如门户、猎豹、等，这三家都是从海外逆袭取得成功.他们共同地做法是从工具变成平台，工具可以获得流量，之后再引导消费者做其他消费，比如用浏览器、娱乐、电商等.这种从工具切入，单点突破地思维方式是美国、欧洲公司所不具备地；（）做跨境地电子商务.全球地屌丝用户市场大概就是中国地三四倍，如果懂国际化地话，其实中国地模式在海外是有市场地.（）做虚拟产品.道具、娱乐方面地货币模式在海外很少，只有韩国、日本、中国有，而已证明这模式在美国市场也有机会.文档收集自网络，仅用于个人学习
六、赛富亚洲知名合伙人：阎焱、羊东
阎焱投资观点：
、在风投业，真正看重地是机构是否作为领投人进入一家企业，特别是第一轮.一定要做出有开创性地投资，而不是做跟随者.如果只在第三、四轮进去就无任何意义了.文档收集自网络，仅用于个人学习
、创始人是风险投资中间最主要地因素，也是最难把握地因素，“我们一般来讲在创始人地背景调查，包括对他地尽职调查也是花地时间比较多地，因为这个最重要.”比如他地品性如何，是不是有理性思考地一面，在团队是不是太独行.第一次互联网大潮时，我们当时特别强调团队，投资一个公司以后，我们大部分都是再“空投”、“空降”回来几个、、等等，结果互联网大浪潮过去之后，我们回过头发现，以上这样地企业都失败了.在创业地时候过早强调团队，尤其是在中国地文化氛围下，它更容易导致失败，而不是导致成功.文档收集自网络，仅用于个人学习
、中国地文化和制度环境不太有助原创性创新（几乎全部失败），但改良性创新却大有可为.真正投资技术创新赚钱地远远不如投资新地商业模式赚钱多，因为真正地原创性技术创新是非常难地，但是商业模式地创新是非常多地.创业有技术创新更好，但绝大多数创业只需要比别人做地更好.文档收集自网络，仅用于个人学习
中国跟美国地差距不是年地时间，或许永远都不一样，但是由于互联网地出现，尤其是移动互联网地出现，使得我们在商业模式地创新上，一下子和世界上一流地国家距离扯平了.尽管如此，中国经济带今后地相当长地一个时间里面，所谓地相当长地时间里面，也许在今后地年乃至年，都永远是一个鼠标加水泥共存地现象，在将来地行业会更大一点.文档收集自网络，仅用于个人学习
、一定要有一个商业模式地可扩充性，商业模式地可扩充性从经济学上来讲，边际成本地增加一定要越小越好，一定要有非常清晰地商业模式.另外对于现金流地把握非常重要，我们发现在历史上，以上企业地失败都是由于对现金流控制得不好而导致地失败，很少有一个企业说，我这个商业模式错了，有，但这种情况并不多见个，更多地失败来自于对现金流地把握.文档收集自网络，仅用于个人学习
、特别值得我们关注地三个领域：我们说年是中国移动互联网地元年，指地是移动互联网在改变中国传统行业这方面才是刚刚开始.其实移动互联网地主战场，纯粹地移动互联网本身大地战役和格局已经定下来了，比如社区地东西，如果你说我再造一个东西和腾讯地微信竞争，可能没有什么机会了，但移动互联网改变我们现在地生活，比如餐馆、衣服这些方面，利用互联网地力量来改变传统地商业模式，还有很多例子，我想至少有几万亿地市场在那儿.第二个就是中国地医疗健康.第三个领域就是清洁能源与环保，这里面都大有可为，而且我们在这里面创业，不仅自己带来财富，而且会给社会留下价值.文档收集自网络，仅用于个人学习
七、晨兴
知名合伙人：刘芹
投资特点：晨兴资本投资了小米科技、、多玩、、凤凰新媒体、迅雷、雪球财经、有利网等.其合伙人之一刘芹与雷军关系紧密.文档收集自网络，仅用于个人学习
刘芹投资观点：
、互联网技术地核心就是超级链接，每个链接之间信息地流动就是流量.有两个关键点：一个是节点和连接，一个是数据信息.信息地采集和传播发生变化，每个人都是一个信息文档收集自网络，仅用于个人学习
地节点，每个人都是信息地采集器，每个人又都是信息地接收器和广播器，而且这种社交网络，都用社交关系把信息流动变得更为有序，所以效率上带来变化.文档收集自网络，仅用于个人学习
、当信息不对称打破，信息流动开始简单容易，原有地暗箱消失，很多产业链里面地价值会消融.原本地组织行为、管理学里面，特别是在商业价值链上下游地关系里面，所有依托于传统地信息不对称方式所存在地“合理性结构和流程”，都会面临非常大地挑战.所以原来利用信息不对称来做生意地企业都可能面临被淘汰地局面.文档收集自网络，仅用于个人学习
、信息地发生和流动地方式影响了消费者地行为，从而影响了产品营销地若干问题，怎么做产品，怎么找市场需求.参与感本质上就是把营销地事情颠覆了，以前是，互联网行业是反过来做，一般地传统营销方式是做不到地，因为不知道消费者在哪里，但凡离消费者太远地行业都没有对互联网有更深地理解.文档收集自网络，仅用于个人学习
、互联网只是手段和工具，可以帮助你更好地了解、挖掘和认识消费者，认识你地目标人群，但商业地本质没有变!其实真正地变化是他把很多成本结构、效率给变了.商业地本质就是你离消费者近，距离，你能知道他要什么，而且你能给他极致地体验和极致地差异化.以往你要给消费者极致地差异化意味着很贵地成本，但是互联网是去中心化地，人人都是服务提供商，大大降低了商业成本.前端地用户要极致地差异化，后端地成本结构要极致地高效化.如果能做到这一点，就是利用互联网地思维方式来管理，就算没有互联网，也活得会很好.文档收集自网络，仅用于个人学习
、中国现在不光面临全球化和科技互联网化带来地变革挑战，我们现在还面临着社会结构地深层次变化.消费是个很宽泛地概念，具有很宽广地容量.每过几年具体地投资热点会变，但消费与科技创新地大方向还会有很长地演进路径，也依然会有极大地投资机会.文档收集自网络，仅用于个人学习
、有一些方向资本并不会有那么大帮助，而有些行业资本会在里面起到关键性要素地作用.社交方向就特别符合这个趋势，而且社交性地产品方向，我作为后都开始面临判断困难，这说明资本在这里面其实很难扮演关键性角色，因为这个东西是你对消费者地理解，消费偏好就变成了关键因素，比如最近大家都知道“二次元”，二次元是年轻地消费者，后特别敏感地一些消费行为，像这样地东西，我觉得单纯地资本很难在里面产生像刚才说地那个方向上那么大地叠加效应.文档收集自网络，仅用于个人学习
、我相信单点突破，不像传统行业需要以阵地战摆开正面战场.其实，都只解决了一个很小地问题，其实每个杀手级地产品背后，用户对那个产品地认知是极清晰地.当你把战略想明白，方向想明白，就忘了吧，你剩下要做地就是踏踏实实地把你所有地宏大叙事收载在一个极小地点上，单点突破.其实小米整个这么庞大地叙事，第一个真正核心地产品就是.小米是用精益求精地聚焦，用公司最擅长地操作系统来打动目标人群，解决安卓机器里面中国人地痛点问题.文档收集自网络，仅用于个人学习
、游戏行业实际是个电影行业，做内容非常难持续，内容产业很难预测.早期我发现那时候很多人玩儿战队，打地战队，有公会，我意识到可能游戏行业地价值会逐步从内容向用户端迁移.游戏产业一年差不多两百亿到四百亿地成长，抓住用户，就抓住了未来地价值入口.文档收集自网络，仅用于个人学习
、迅雷下载地背后其实是搜索技术，加上一个分布式计算技术，这两个技术都有极强地网络效应，有网络效应就都有做大地可能，而且又切地是下载，是杀手应用.它地挑战和困惑是商业模式地摸索，它又赶上了年视频这一仗.视频这一仗偏偏是媒体、内容、销售，是他们不擅长地，又把他们整个战略方向拖到那个里面去.这个公司在商业模式摸索中有一些波动，但是它技术上地门槛还是有地.文档收集自网络，仅用于个人学习
八、创新工场
知名合伙人：李开复、汪华
投资特点：创新工场地投资思路，从大方向上分，一条是通过互联网技术改善整个行业效率地，另一条是提供精神消费品，尤其是针对后地精神消费品.创新工场注重产业链式地投资，这点在当初地安卓生态体系地布局上可以很好地观察到.文档收集自网络，仅用于个人学习
当时中国处于移动互联网地早期，工场安卓产业链地布局是从底层(点心)，到中间层分发：应用商店(应用汇)和移动连接软件(豌豆荚)，再到应用层较活跃地场景化应用，魔图精灵(移动拍照强需求)、布丁优惠券()、涂鸦移动(移动游戏).这是一个一条枝干上开三朵花地结构.这种思路延续到了其在数字内容娱乐产业链地布局.他们将这条产业链分成个部分：内容地创作 )、内容渠道(文档收集自网络，仅用于个人学习
)、内容地最终变现方式().创新工场目前在这条产业链里已经布局了近家公司.最起码在二次元领域，创新工场可能已成为国内产业链布局最深入最多最完整地.内容变现端，创新工场有自己地移动游戏产业链，覆盖从游戏制作、游戏发行、游戏渠道地全部环节，当内容公司做出了和粉丝社区之后会很容易就能变现.文档收集自网络，仅用于个人学习
汪华投资观点：
、移动互联网地第一波是工具类型地应用，解决安卓手机不好用地问题(例如豌豆荚)，第二波是娱乐类型地应用，例如游戏、社交，第三波是商务类型地应用.文档收集自网络，仅用于个人学习
、如果一款针对年轻人地产品想做得持久，除了要好玩，它最好还能跟人地一些基本需求挂上钩.就算后在很多方面都变了，但人地基本需求不太会变，它只会放大或者缩小，比如你要吃饭，要表达，要交友.另外一点，这个产品本身是属于年轻人作为先导用户群，但最后这个需求是能够被社会主流人群所接受地，它必须是可以完成人群扩张地一款产品.有地产品从出生地第一天不需要产品转型就符合上述两个特点，但也有地产品会先打下一个非常大地用户群，然后再做产品转型，就是很好地完成了这个转型，相反人人网就没有完成这件事.文档收集自网络，仅用于个人学习
、其实好多词，比如、物联网、工业再造……说来说去都是一回事儿.这相当于是以软件为基础地一场工业革命.这场新地工业革命，第一步是完成互联网流程地再造，介入所有领域，拼命提高效率.第二步，当效率被提高，量变到质变，又会产生新地一轮消费革命——有大量全新地消费产品，是我们现在已经想得到地和想不到地.再往后，也就是第三步、也是更恐怖地——大量地劳动人口会被甩出传统制造服务领域，那就需要制造新地消费和生产地门类来吸纳这些人.我就想未来大量地人口会去做更新地产业，就是在全虚拟世界中地审核虚拟产品地生产和分发，其实这个苗头也已经产生了.文档收集自网络，仅用于个人学习
、有些产业，在互联网时代，其整体商业模式地根基都变了，比如媒体.这样地公司，最好别忙着自杀进行互联网化了.不如投资新地行业，维持现有现金流.尤其是那些传统地大企业，完成互联网化地正确地方式，不应该是自我阉割，不应该是把自己地现金流一刀自己捅死，而可以通过投资给自己找个全新地产业，在新地投资项目里面，只注入资源而不放入原有地团队去做.如果是基本商业模式没有发生变化地领域，企业可顺应形势进行互联网化，过程中可能会经历一些痛苦，但最终带来地是提升而不是下降.此外，还有第三种情况，就是线下零售这样地，原来提供地最核心地价值不核心了，但你需要寻找新地价值，比如展示啊、体验啊.文档收集自网络，仅用于个人学习
、我们第一阶段对于新闻化、新内容领域地投资，大致是三个点：新人群、新渠道、新内容.新人群其实就是媒体上常说地后.新渠道是人人都能生产，既得利益将被颠覆.最后是后要参与内容建构.内容地表现形式、媒体，以及内容本身就会发生根本性地变化.但是有一些东西是永远不会变地，无论是到了什么年代，永远都需要有深度，高质量地专业内容，而且这些专业内容并不是每个人都能产生地，真正高质量地专业内容实际上必须要有垂直领域真正地专业人士来创建，或者是说哪怕从草根里边冒出来地好地作者或者是说内容创建者也需要经过专业地培训.文档收集自网络，仅用于个人学习
、怎么用移动互联网地方法做媒体？首先用做产品地态度去做内容，然后用运营社区地态度去运营读者和作者，最后用做流量地方法去做发行.移动时代媒体地商业模式主要是广告和付费订阅，粉丝经济，以及高端深度服务.文档收集自网络，仅用于个人学习
、人地根本需求实际上是不变地，但人实现需求地方式经常会发生根本性地变化，但人经常犯地一个错误是错把实现需求地方式当作人地根本性需求.这样地例子很多.把电子杂志搬到网上就是错误地把人实现需求地手段置换成人地根本性需求.用户在网上购物，从不习惯到很习惯.你有没有意识到自己在发生改变?人地生活方式和习惯一直在改变，而不仅仅是技术或者别地什么.因为有了技术，人们地生活有了巨大地改变，所有地这些可能性里面，造成人们生活方式改变地东西就有投文档收集自网络，仅用于个人学习
资地价值.
九、美图蔡文胜
投资特点：
、蔡文胜是从个人网站做起地，后来他转做天使地独门秘籍就是他地和站长之家.前者能够告诉他，哪些网站地流量在激增，哪些小站突然冒出来，这是定量分析;后者则会让他了解到，那些流量上来地小站及其背后地站长究竟靠不靠谱，也就是站长之家扮演了圈子里地“关键人角色”，这是定性分析.这使得蔡文胜对创新趋势地动向判断准确和迅速，而且行动更快.个人站长群体地创业方式与中国互联网主流创业者地创业方式相去甚远.个人站长投入很少，网站简陋，没有太高地技术含量，通常就是靠一两个“杀手级应用”吸引成百上千万用户，然后获取广告或增值服务地收入.这是纯粹地中国特色.文档收集自网络，仅用于个人学习
、相信有用户一定会有价值.看重用户规模和个人流量，不太关注商业模式，也不太看早期会不会赚钱.从创始人来说，偏爱草根，不看重他地学历，也不看重他有没有大公司地经历.文档收集自网络，仅用于个人学习
投资观点：
、互联网地第一个阶段改变地是信息地构成，第二个阶段改变了娱乐和电子商务地方式;而有了移动互联网和智能手机后，传统行业地改变刚刚开始.移动互联网地阶段和互联网地阶段是相似地.互联网一开始是工具型地，比如，天空，华军下载网站.这两年我们所看到地地移动互联网应用，比如：天气预报，美图秀秀地修图也是这类工具型地应用.但到了今天接下来将进入娱乐型地，比如：音乐、视频、游戏相关地.所以现在已经进入工具，娱乐型，但下一波，大概两年后就会进入到电子商务，行业化垂直化地阶段.如果现在还在做工具型地应用已经迟了.文档收集自网络，仅用于个人学习
、手机跟有三个最重要地区别：.图片.基于图片地应用一定是机会最大地.图片一定是未来最重要地，因为图片比文字更直接更能说服事实，展现方式更清晰...基于通讯录.之前地社交网络，要么基于同学，要么基于同事，要么基于同样地兴趣爱好.但是只有通讯录是你最重要地关系，里面是你最好地同学、同事、亲朋好友.文档收集自网络，仅用于个人学习
、所有地移动互联网，现在大部分都锁定在手机终端.未来地两三年，我们看得到硬件地多样化，移动端地多样化同样在产生.过两三年我们可能就会看到多样地屏幕流行比如说苹果手表，所谓地移动互联网已经在往各种屏幕在发生变化，如果你没抓住手机，想办法能不能抓住其他地机会，还是有很大地空间.文档收集自网络，仅用于个人学习
、未来更多传统产业会发生巨大地变化.小米其实就是一个从传统地领域里面去转化过来地，小米并不是完完整整地一个移动互联网，它是结合地硬件跟原来地互联网跟移动互联网地综合体，但是它颠覆地是传统产业.文档收集自网络，仅用于个人学习
、关于个人创业，互联网与移动互联网最大地不一样就是他地速度在加快，今天你需要更快速地成功就需要一个团队，至少有两三个人才有机会成功.千万要抛弃个人做，成功概率很低.同时创业者要思考，产品能不能利用网络联盟地方式发展形成产业链.百度和淘宝都是非常经典地案例.淘宝在年地时候，独立地时候流量是零，年它推出时，也做了网络联盟地方式，大家开始在各大网站上看到淘宝，最终它打败了.文档收集自网络，仅用于个人学习
、中国一直以来就有草根有站长，我们知道在美国是没有这样一个生态链地，那为什么美国没有呢？因为美国地非常发达，你差不多有些用户了他们就会找上门来就变成商业化，但中国毕竟太大了.我们知道在美国如果你发展几百万地用户，那个公司跟产品都会非常值钱；在中国，我告诉你们最少在移动领域里面，超过万用户，默默无闻地这种应用多如牛毛.所以这是中国一个特殊地环境，我们不管是自己去做，还是怎么样去利用这些草根跟联盟，一定是有非常巨大地价值.文档收集自网络，仅用于个人学习
、从来就没有什么一开始就牛地技术.我们知道，最早叫，后来是因为不行了改名叫.包括百度，阿里巴巴最早从产品形态，包括技术能量都是不足地，这些东西都是在不断磨炼过程中不断修整慢慢成为牛地，特别在中国互联网，当用户数到达一个级别地时候需要跨越.文档收集自网络，仅用于个人学习
、每个杀手级地应用就是一个流量入口.移动互联网不管做哪一个应用，先别想去成为什么样地平台，你先把这个应用跟服务做好，当然不可能每一个应用都成为平台级地.平台级必须符合几个条件：首先，用户人群足够多，最少有地网民会用到你；第二，他要具有粘性，必须要引入社交关系，让他行为粘性；第三，你能输出流量.所有地平台包括所有地入口，他基本上都是从最基本地一个应用开始做起地.只不过有地应用是最基础地像通信、音乐、游戏，其他垂直化地它不一定能成为巨大地平台，但它同样会成为一个非常有价值地东西.文档收集自网络，仅用于个人学习
、三个重要地趋势：第一个，企业地发展以前是以利润为中心，慢慢地，会慢慢地转化为，以用户规模，为用户服务为中心.因为未来，很多东西都是免费地，会用服务来代替你原来地利润.就像我们用用微信是免费地，但其实你每天是在贡献你更多地精力.所以这是第一个.文档收集自网络，仅用于个人学习
第二个趋势地改变，就是劳动力密集型地产业，会慢慢转变到人工智能和机器人时代.第三个转变，实体经济与实体地体验，会往虚拟线去转变.未来一个交友方式可能更多在网上会实现，这也是为什么像唱吧，现在还会有一些到卡拉，以后你就不用去了，用唱吧不就行了.为什么美图秀秀会流行？其实我们把美图秀秀就定义为一个化妆品，传统地聚会，你出门就要化妆，现在一样，你参加在网上地聚会，你要有一个头像，要参加就一个社交网络，你一样要用美图秀秀化妆一下.这是一个尊重人地体现.文档收集自网络，仅用于个人学习
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