检讨书
尊敬的领导:
因上级发现便民服务中心无人值守，存在着空岗脱岗问题，导致被严厉通报，在社会上造成了负面影响，严重损害了我县的外部形象，给县委、县政府和全县人民丢了脸、抹了黑。作为单位主要领导，自该事件发生以来，我羞愧难当、无以自容，不断反躬自省、反求诸己，通过“解剖麻雀”找根本，“以小见大”看问题，还是自己思想认识不到位、监管干部不到位、制度刚性运行不到位造成的。现深刻检讨如下：
一是思想认识不到位。就干部作风建设，我没有抓在经常、严在经常，自当负有不可推卸的领导责任，尤其是自全县拉开干部作风大整顿工作的大幕，扣响向作风顽疾宣战的发令枪以来，虽然我也学习了《中共？县委关于开展全县干部作风大整顿的通知》《？县开展案件剖析推进以案促改工作方案》以及县委书记？在全县干部作风大整顿动员会上的讲话精神，但是没有真正完全把县委、县政府作风大整顿工作要求植入自己的思想、融入到自己的工作，没有深刻认识到干部作风是观察干群关系、人心向背的晴雨表，是凝聚干部大干快上、人心力量的重要抓手，是落实县委、县政府决策部署，实现“保三争一”工作目标的重要保障，认识上的不到位，导致思想上麻痹大意，执行上落实不力。
二是干部监管不到位。我党常说“严管就是厚爱”。此事件发生以来，许多同志受到了处分，归咎起来还是自己没有严管、细管干部，还是县委“抓具体、具体抓，一竿子插到底的工作定位”在我这里没有得到好的落实啊。究其原因，客观与主观因素并存，但更多的是主观原因。客观上讲办事处主任就是带领全乡干部干具体事的，因此日常性事务工作多，没能更深层次地静下心来调查思考，尤其是对怎样抓干部作风、怎样转干部作风、怎样树干部新风的问题思考不够。
好多基层站所、行政村近在咫尺，我都没有经常性的去看一看、走一走、转一转，没能全面及时了解、掌握基层站所、村干部的思想状况、工作状态及存在的问题，更别说第一时间处置解决问题了，这就是造成负面新闻发生后县乡通联不畅，协调工作被动的原因，归根到底还是我工作上偏重抓显绩，不够注重抓潜绩；偏重抓重点，不够注重抓日常；偏重抓经济，不够注重党建造成的，是我工作的失职、失责。
三是执行制度不到位。“党不以规矩则乱，人不以规矩则废”。这是我深知的道理，在工作中，我牵头对全办已有的学习、管理、工作、作风、服务等5大类制度进行了梳理，修订了干部职工考勤等制度10余项，力争做到以制度促管理的良好工作局面。但在实际执行制度中，在干部违规违纪的问题上，存有碍于情面、有讲关系的思想而不愿多批评、多教育，不较真、不逗硬的现象，导致传导压力不够，制度作用的发挥慢慢弱化，尤其是在该事件发生后，还抱有能轻处分的就轻处分，能大事化小的就大事化小这种错误思想，处理的结果不足以让广大干群从中受警醒、受教育，切身感到“疼痛”。说到底，还是“老好人”思想作祟，自我担当精神不足，责任意识不强，没有牢固树立“一分部署、九分落实”的理念，没有真正把县委“领导就是作难的、就是担责任的、就是解决问题的”摆在问题的前面。
“风成于上，俗化于下”。作为基层政府班子的“关键少数”，我将带头从中吸取教训，聚焦对照市委、县委提出的干部作风方面存在的不敢担当，为官不为；推诿扯皮，政令不通；虚假浮躁，效率低下；滥用权力，吃拿卡要；作风散漫，纪律松弛，生冷硬推，刁难群众等突出问题，以“20字”好干部、“四讲四有”“四个合格”等标准及县委、县政府要求，用放大镜审视自己短处，用显微镜捕捉问题深处，带头在思想、工作、生活上全面、深入查找本人存在的“痼疾顽症”，拔出作风不正、不实、不严之病根，切实把作风大整顿成效体现在项目建设、脱贫攻坚、信访稳定等工作的推动落实上、水平提升上、为民服务上和稳定发展上。
请组织考验我！
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