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运营主管竞聘演讲稿【精编版】
运营主管竞聘演讲稿【精编版】
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运营主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委
:
大家好
!
今天,
能够站在这里参加竞聘,
我感到十分荣幸。
首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自
我的机会,谢谢大家
!
我叫,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。具有
会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个
人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作,曾先
后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副
科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工
作。
在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题
:
1
我为什么要参加此次竞聘
?
2
我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里
?
3
如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么
?
我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的
先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的
思考结果。
一、我为什么要参加此次竞聘
?
我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工
作的强烈信心。
爱因斯坦曾经说过
:“
兴趣是最好的老师,信心是成功的
源泉
”
。
我想,
要想做好任何事情,
兴趣和信心都是不可或缺
的。入行
12
年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,
勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的
好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存
款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特
别是担任部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行
部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为
a
。
我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份
充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗
敬业,
无私奉献,
在工作中取得了出色的成绩,
而且我坚信,
这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出
更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里
?
相信
“
事实胜于雄辩
”
,下面我结合自己的工作经历,从
以下三个方面进行汇报
:
首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里,
我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后,
我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提
高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的
文字功底,曾草拟了《办法》及《协议书》,特别是在分行
担任委派财会主管期间,分行计划财会部的各类报告几乎是
出自我一人之手。
其次,我熟悉银行业务,具有丰富的实践经验。入行以
来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟悉我行
相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论干
什么,我都干得非常出色,获得过嘉奖。多岗位知识与经验
的积累,使我对全行的工作有了整体性的认识,识别风险的
能力得到了提高。我在担任支行业务经理负责人这一年的时
间里,支行的差错率大幅下降,并有
8
个月实现了柜面业务
零差错。这一切经验与成绩的积累,都使我有信心有能力担
负起运营团队主管重任。
再次,我具有组织、协调与沟通能力。在担任财会科副
科长期间,我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和
战斗力的团体,
财会科也多次被评为
“
先进科室
”;
在担任支行
系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责
组织、指导该系统的上线推广工作
;
而担任委派财会主管期
间,我负责计划财会部的全面工作,在和内审部门,外审部
门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。
三、
如果竞聘成功,我能为营销部做什么
?
虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,个人的力
量只是沧海一粟,微不足道,只有发扬团队协作精神,发挥
群体的智慧和力量,才能使我们的工作更上层楼。因此,如
果我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将配合领
导从以下几个方面开展工作
:
第一、摆正位置,当好三种
“
角色
”
在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好
“
三种角色
”
。
“
三种角色
”
即
“
助手、领导和朋友
”
。一是当好
领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善
上而不唯上
;
工作上主动而不盲动,
当助手而不甩手,
融合而
不迎合
;
思想上尊重领导,
帮助领导排忧解难。
二是与职工多
沟通,熟悉管理中心的工作情况,找准工作重点和难点,制
定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是
当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之
所急,想职工之所想。
第二、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的
服务,为财富中心提供强有力的后勤保障。
做好服务工作,做好财富管理中心的后勤保障服务和行
政综合事务是我们的主要职责,如果做好服务以优质的服
务,始终是我思考的问题。具体来说,我将做好
“
三服务
”
工
作,
切实做好
“
为领导服好务,
为中心服好务,
为客户服好务
”
的各项工作。我将把为领导分忧和为财富中心服务有机结合
起来,努力在、、上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手
脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争
不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积
压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里
受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中
心的作用。
第三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,积
极推进财富管理中心的各项工作。
当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新
的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财富
中心来说,都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析
和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培
训工作。人才是财富中心所有工作的主力军,工作人员的工
作能力和水平和我们的业绩息息相关。
首先,要加大他们的专业知识的培训,以前沿的工作理
念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,
以什么样的态度,
怎样去更好的工作,
提升服务档次。
其次,
制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和
规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励工作人员,打造一
支特别能战斗的人员队伍。
与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员
定职责的同时,优化工作流程,减少工作程序,健全规章制
度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从处理到行
政后勤服务都有章可循,努力消除服务保障工作中的
“
缺位
”
和
“
越位
”
现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效
有序的运转及上级各项决策署落到实处。
尊敬的各位领导,评委,此次竞聘,我为成功而来,如
果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍
视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的
信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作
好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成
功的过程同样魅力无限,
今天,
无论结果如何,
我都要说
“
我
人生中的这一乐章无比辉煌与精彩
!”
我的演讲完毕,谢谢大家
!
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/1123e8b43e1ec5da50e2524de518964bce84d25d.html
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