年度运营计划ppt

发布时间:2023-12-29 11:24:43   来源:文档文库   
字号:
年度运营计划ppt
2018年度运营计划书 营计划书
**** 木门2018年度运
放眼**市场,木
**木门行业最大的弊端
一、木门市场需求及市场形势
门行业还处于发展的初期阶段,当前
就是行业整体品牌形象尚未形成,缺乏绝对的优势品牌,消 费者对行业认知度较低。目前我县市场上仅有的木门品牌有 美心门业、盼盼门业、欧派木门等几个业内品牌,且专业木 门品牌屈指可数。**近年来新开发楼盘多达数十个(不包含 乡镇),市场需求比较大,市场消费比较活跃,正是家装行 业蓬勃发展的好时机。
然而,大部分消费者对市场现有的木门品牌认知度和辨识度 比较低,对于具有长远发展眼光的商家而言,趁市场领导品 牌尚未形成,正是加强自身的品牌建设的良好时机。 二、本店竞争对手分析
1.美心门业是近两年入驻 **的知名
品牌,主要从事中高端原木套装门生产、销售。消费对象定 位在别墅、中低端小区、酒店会所等。价格高中低都有,欧 式雕花较多,一般原木门在
1500元以上,一套精美原木垭
口套在万元以上。在**市场有成熟的客户群体,业内有比较 大的影响力,将是我店主要的竞争对手,目前店面拥有3人, 安装师傅2人。
2.盼盼木门位于**建材城北门,其品牌属于著名品牌, 消费者对盼盼防盗门认知度较高,木门销量有待查证,也是 我店的主要竞争对手;
目前我店竞争对手主要集中在建材城附近,店面位置相
比其他几家稍有偏差,且**木门刚刚入驻**,需要更大的曝 光量来让**木门品牌走近、走进、深入消费者内心,因此, 第一阶段工作需要做大量的宣传,从平面、立体、广播、电 视、活动赞助等多渠道的进行广告投放。 三、广告计划3.1.1 广告投放渠道
广告主要通过门
店内外形象展示、商场显著位置、进出商场的主干道、合作 建筑工地与楼盘投放广告,另可联合其他商家一同与美团外 卖或快递公司合作,对消费者进行精准宣传;
**总公司的电视、网络、报纸、杂志等线上传播相配合, 形成线上线下立体传播模式。 3.1.2广告投放时间
集中投放时间为五一、^一黄金
周及各大节日,9-11月份销售旺季以及唐商联盟组织的促销 会期间,择期进行轰炸式传播。 3.2广告费用
第一年计划投入广告费用为
3-5万元,
以后根据销售形势与业绩逐年增加,扩大品牌影响力。 四、店组织架构
本规划店组成人员如下:店总经理
1
名(由老板兼任)、店长1名、店内销售员1名、外跑市场 业务员2名、财会人员1名(由老板兼任)、安装师傅2 (外委)。


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/12025ddf5527a5e9856a561252d380eb6394237f.html

《年度运营计划ppt.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式