创业计划书企业概况

创业计划书企业概况

篇一：创业计划书公司简介

　　公司简介和成立背景

　　鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市，始建于XX/5/27。注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省，并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地，确权水域面积10多万亩，全部是国家级清洁水域。实际到位资本100万元。公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。

　　公司股东及股本结构

　　公司管理情况

　　公司管理制度总则

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定，特制订本公司管理大纲

　　1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定。

　　2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。

　　3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平，不断完善公司的经营丶管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习丶深造的机会和条件，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。

　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体凝聚力和向心力。

　　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，就要予以追究。

　　公司发展规划

　　本公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以调整产业结构、接轨国际市场、加快产业发展、全面建设小康社会为主题，以经济效益为中心，以科学技术为先导，

　　以产品质量为根本，以实现渔业增效为目标，充分利用区位优势和资源优势，把握机遇，到2018年把云南省水产品产业建成规模化、集约化、特色化和高效化产业， 全面改造和提升传统的水产品养殖业和加工业，促进水产品产业的发展，以及实现本公司在云南省的市场占有率的提升，打响公司的品牌，实现公司业绩的跨越式发展。

篇二：创业计划：公司介绍

　　第二章：公司介绍

　　一、宗旨（任务）

　　鸿门宴快餐有限责任公司是以提供中西合并式营养快餐的有限责任公司，我们的目标是将公司变成全国连锁的著名快餐店。我们的宗旨是：提供健康、营养、方便、美味的快餐，同时遵从服务至上，并使每个顾客都有宾至如归的感觉。

　　我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望。从食材到成品的每一道工序度认真细致，保证食物鲜美，价格合理，根据现代人生活节奏的需要，我们提供健康、营养、快捷的快餐来满足人们的需要。为达此目标，我们将定期做市场调查，密切关注市场需要，努力缩短制作过程，并且保证质量。大力开发与创造更美味健康的食物。不断提高服务人员的素质等等的方式来实现我们的目标。

　　为了贯彻我们的目标与宗旨，我们决心以“态度决定作为，细节决定成败，创新决定发展”的理念为市场提供健康、营养、新型的快餐。同时以开诚布公、一诺千金的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为这些食材生产公司与运输企业与我们都互利互助的。

　　二、公司简介

　　红鸿门宴快餐连锁集团成立于[x年x月]，其业务范围包括提供健康快捷的食品和招商加盟。商业法定名称是[公司全称]，法定地址

　　是昆明。 本公司是一个由四个人合伙，并实行风险投资的有限责任公司，我们的主要的办事机构位于昆明市雨花村金尚典5126号，面积约为150平方米，，前面为店面，后面约30平方米作为办公室，等到后期公司逐渐发展扩大，我们在三年后充足的资金，将有一层楼作为办公室以满足公司的需要。在三年之后，每年将会至少增加一家分店。 我们在此办理了卫生许可证，办理营业执照, 税务登记证，等证件。本公司主要与以下政府机构有关。工商局：进行注册和允许开店的首要前提。卫生监督所：办理卫生许可证同时餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训并接受卫生等级的评定。消防部门：在开业前进行消防申批。税务局：申请领取地税税务登记号同时公司定期向其交纳税款。

　　三、公司战略

　　（一）总体战略

　　本公司所研发的营养健康的中西结合式快餐很大程度的符合代人的工作习惯和生活节奏，适应市场需求，同时利用国家给予大学生自主创业的优惠政策，以及凭借本团队的医学生的专业背景，力求在3年内在昆明市区占有一定的市场，并且开第二家连锁店。届时我们将达到-----年收入，总盈利----万元的总目标。同时我们要将营养健康美味的快餐理念推广到白领与学生和其他从事商业人员的领域中，让其自发的对快餐的概念达到营养阶层。

　　（二）发展战略

　　1,招商引资

　　刚开始，由四个合伙人出资，大约占公司50%以上的股份，再找其他人投资，并且其他每个人的股份最多不能找过15%，主要由我们四个来控股。

　　2，各季度的发展

　　我们的快餐不是传统的西式餐馆或中式餐馆，是中西结合并配合营养学针对各类疾病的所设定的营养套餐，（大致分为降血糖的，孕妇各期所适合吃的，儿童成长套餐，微补套餐，大补套餐，降脂套餐，降火套餐，妇女套餐，美容套餐（护肤，丰胸，黑发，明目等等），去懒病套餐，预防老年痴呆），根据各种人群来划分食物，其中主要与妇女和儿童为主，其次是老人和青年人，之外，我们还有各种中西结合的各种食物。根据现代人高压力、高节奏的工作压力以及现代生活的生活质量的提高，我们的产品市场符合度高。所以，我们的产品有在当今快餐食品市场上继续占领的机会。

　　3，产品及服务

　　（1）产品优势

　　本公司的新型中西结合式快餐，在昆明代表的是一个新的市场领域，它面向的是所有人群，且更符合现代市场，该市场可以解决人们在饮食营养方面的担忧，且中西式结合的方式更接近现在接受西方文化的大多数人，同时能够丰富人们的饮食选择。并且可以广泛地反映出全部[目标客户]现代白领和妇女与学生对服务需求。 （2）营销状况及目标市场的规模：

　　在快餐领域分中式的一般快餐店和西式的肯德基、必胜客和圣地淘沙等西式快餐店。其中，中式与西式明显价格差异较大，且各式的餐点类型也比较传统，西式快餐的营养价值更是不值得一提。当然，这些快餐店的销售规模明显较大，各个地方都有，且营销状况基本都是良好。本公司新推出的中西结合式营养快餐将会是快餐领域的一个新市场。

　　（3）经市场调查分析，我们的场品收欢迎度高，符合现代人的需求。

　　．云南省玉溪市红塔区城市人口饮食状况现状

　　（以上待查人口岁数为21到45岁，共有68人参加调查。）

　　从以上简单的调查中，我们可以看出我们的营养快餐的接受程度，至少在30%，最大能达到60%，且我们的种类主要是中西结合，更加扩大了市场。

　　4．客户合同的开发、培训及咨询等业务

　　我们公司在开始时将会与某运输公司、某食材户等等进行合同式合作，且这些公司等都是从中择优进行选择。

　　在我们的服务人员方面，我们除了进行专业服务知识的培训，同时也要进行相关营养知识和菜色的培训，我们坚决遵守服务至上的原则。是每位服务员都能够解答顾客问题。并且每位服务员和我们也是进行合同制，不使用临时服务员。

　　5、公司管理

　　就我们四个合伙人，一个管财务，一个管市场营销，一个管公司内务，一个管？？？

篇三：公司创业计划书模板

　　创业/商业计划书

　　公司名称： 所属院校： 指导老师：

　　【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】

　　日 期

　　保密须知

　　本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

　　1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

　　2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；

　　3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

　　【其他事项说明】

　　本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

　　本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

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　　目 录

　　1.0执行摘要 .................................................................................. 错误！未定义书签。 1.1 公司概况 ............................................................................... 错误！未定义书签。 1.2注册资金 ............................................................................... 错误！未定义书签。 1.3商业模式 ............................................................................... 错误！未定义书签。 1.4投资收益评价 ........................................................................ 错误！未定义书签。 2.0市场分析 .................................................................................. 错误！未定义书签。 2.1市场定位与目标客户 .............................................................. 错误！未定义书签。 2.2 市场预测（市场占有率） ....................................................... 错误！未定义书签。 2.3 竞争分析 .............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 项目SWOT分析 .................................................................... 错误！未定义书签。 3.0营销策略 ................................................................................ 错误！未定义书签。 3.1产品特征 ............................................................................... 错误！未定义书签。 3.2产品定价 ............................................................................... 错误！未定义书签。 3.3 销售渠道 .............................................................................. 错误！未定义书签。 3.4宣传推广 ............................................................................... 错误！未定义书签。 4.0人员与组织结构 ........................................................................ 错误！未定义书签。 4.1组织结构 ..........................

..................................................... 错误！未定义书签。 4.2团队成员 ............................................................................... 错误！未定义书签。 4.3部门/岗位职责....................................................................... 错误！未定义书签。 5.0 财务分析报告 ......................................................................... 错误！未定义书签。 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 ..................... 错误！未定义书签。 5.2 原材料/商品采购成本 ............................................................ 错误！未定义书签。 5.3 销售与管理费用预测 ............................................................. 错误！未定义书签。 5.4 启动资金需求 ........................................................................ 错误！未定义书签。 5.5 启动资金来源 ....................................................................... 错误！未定义书签。 6.0利润预测.............................................................................. 错误！未定义书签。 7.0 风险分析与对策 ....................................................................... 错误！未定义书签。 8.0 企业的愿景 .............................................................................. 错误！未定义书签。 9.0 附录 ......................................................................................... 错误！未定义书签。 9.1 附表１：经营第一年利润表 .................................................. 错误！未定义书签。 9.2附表2：第一年度的现金流量表 ............................................. 错误！未定义书签。 9.3 《创业/商业计划书》评估表 .................................................. 错误！未定义书签。 第 3页

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　　1.0执行摘要

　　1.1 公司概况

　　1.2注册资金

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　　1.3商业模式（赢利模式）

　　1.4投资收益评价

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/177c59e8e65c3b3567ec102de2bd960590c6d9e7.html