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正在进行安全检测...

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 落实五项措施推动业务发展
作者：田海林
来源：《金融周刊》2015年第09期
2014年，江苏泗阳农村商业银行面对国内经济下行趋势，正确认识经济新常态，积极适应经济新常态、主动顺应经济新常态，紧紧围绕董事会制定的战略目标，坚持“发展求稳、稳中求进、进中求快、快中求优”的既定方针，以服务“三农”、服务实体经济为己任，强化行风建设、突出风险管控、深化商务转型，拓宽发展之路，业务经营取得丰硕成果，存贷款规模在县域金融机构中位居第一。
2014年12月末，该行并项存款余额94.56亿元，比年初增加14.39亿元，增长率为17.94%；各项贷款余额83.41亿元，比年初增加16.02亿元，增长率为23.78%，到期贷款收回率为99.55%；资本净额为12.06亿元，比年初增加2 23亿元，资本充足率13.30%，比监管部门要求的日标值高2.86个卣分点，核心资本充足率达12.28%，仍保持在较高水平上。贷款损失准备余额为5.13亿元，不良贷款拨备覆盖率为412.01%，超监管部]日标值262.Ol%个百分点，实现业务经营无案件、安全保卫无事故。
由该行主发起的安徽五河永泰村镇银行存贷业务迈上了平稳发展的轨道。2014年12月末，再项存款余额为4.87研亿元，比年初增加2.04亿元；各项贷款为4.69亿元，比年初增加1.92亿元。
夯实客户基础推进转型升级
该行为了满足城乡一体化趋势下多元化、多层次的金融服务需求，落实“支农支小、增量扩而”的总体要求，依托于CRM客户关系管理系统，组织开展了“五进五建”行动工程，维护了大量的客户信息，并依据这些有效信息开展了多层次的宣传营销和多层级的客户维护工作，有效地夯实了客户基础，减少了我行优质客户的流失。通过开展标杆网点建设，促进服务营销转型，改善了网点环境，规范了服务流程，增强了员工营销意识，提高了员工营销技能，进一步提升了客户的满意度，塑造了我行优质服务的形象。通过制定活动方案，细化奖惩措施，开展督查检查等一系列管理工作，有力地保障了标杆网点转型不流于形式，促进了服务营销转型，为我行推进商务转型奠定了良好的基础。强化信贷管理提高资产质量
该行按照国家银监部门审慎经营管理要求，修订了信贷管理办法，完善了信贷管理制度，信贷服务工作实行流程化操作、规范化管理、电子化审批、贷款投放与收回实行“五色”管理，即信贷员包片、包放、包收、包质量、包效益。使全行信贷工作做到有章可循，违章必究。通过细化授权授信担保管理、发挥信贷系统检测功能、格执行限额管理、强化贷款审核和贷后管理，堵住了违章违纪贷款发生源头，遏制了新增不良贷款上升势头，使我行信贷资产处于良性
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 循环状态。并按季召开重点单位、重点人不良贷款分析会，下达清收任务，全年共清收往年不良贷款863.96万元，其中清收表外不良贷款368.29万元。加强安全保卫构筑安保防线
该行通过建立健全安全保卫工作制度、层层签订安全保卫责任状、定期开展安保学习培训演练、强化安全重点环节管理、加大安全检查处罚力度、积极开展专项治理活动、狠抓安防实施达标建设等多种有效措施，提高了广大员工对安全保卫工作重要性的认识，增强了全员居安思危的安全防范责任意识，克服了“重业务开展、轻安全保卫，重检查形式、轻整改落实，重整章建制、轻设施投入”的认识误区，形成了“花钱买平安，投入保平安”的共识，促进安全保卫工作走向制度化、规范化、科技化轨道。并将人防、技防、物防工作有效地结合在一起，全辖安全防范能力大大增强，实现了全年无案件、无事故的管理目标。加强合规建设提升管控能力
该行通过完善管理制度、整合业务流程、加强队伍建设、落实工作职责，着力提高全员的合规经营意识和风险防范能力，树立了“合规人人有责、合规创造价值”的合规理念。一方而建立了合规风险管理体系，每个网点配备了一名合规风险管理员，承担网点各项业务活动的合规性监督与检查。另一方而开展员工警示教育、加强员工行为管理，不断提高全行员工责任意识、合规意识、风险防范意识，夯实案防管理基础。教育干部员工树立合规也是生产力的经营理念，做到深入细致地“查”，实事求是地“报”，真心诚意地“改”，铁而无私地“办”，做到查处不留情，整治不于软。对合规检查中发现的风险苗头，及时处置、化解风险隐患，实现了全年安全经营无事故的管理目标。提升审计能力强化审计检查
通过建立健全岗位责任制、问题整改落实机制、审计信息共享机制、兼职审计汇报机制、非现场预警机制、信息科技支撑机制，落实了审计工作责任，规范了检查行为和内容，提高了审计能力和工作效率、强化了风险防范。重点围绕执规执纪、内控制度执行、规范管理、风险防范等情况开展审计，年度内累计完成各项审计检查30项，其中全面审计10项、专项审计7项、后续审计3项、离任审计10项。全年共发出《审计报告书》30份，《限期整改通知书》41份，《协助整改通知书》 49份，加大对违规行为的惩处力度，充分发挥内部审计的“系统免疫”功能，为全行依法合规经营，稳健发展保驾护航。
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。时值辞旧迎新之际，该行484名干部员工在党委的统一领导下，止以饱满的工作激情、奋发进取、乐观向上的工作状态，蓄势待发，冲刺新目标，攀登新高峰，打造更具“影响力、创新力、竞争力、发展力”的现代化品牌银行。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/8cb0461dd4d8d15abf234e4a.html

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