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麦当劳连锁企业的经营之道分析

发布时间：2023-04-20 22:05:53 来源：文档文库

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麦当劳连锁企业的经营之道分析

二〇一五年十二月十五日

目录
1导论..........................................................-1-
1.1研究背景.................................................-1-2麦当劳的服务营销战略分析......................................-1-
2.1麦当劳公司的概况.........................................-1-
2.1.1麦当劳公司的简介...................................-1-2.1.2麦当劳公司的创始人.................................-2-2.2麦当劳经营战略分析.......................................-2-
2.2.1生产工业化.........................................-2-2.2.2品质标准化.........................................-3-2.2.3服务优质化.........................................-3-2.2.4卫生明确化.........................................-4-2.2.5布局合理化.........................................-4-2.2.6定位准确化.........................................-4-
3麦当劳经营战略需要改进的地方..................................-5-
3.1准确把握市场定位.........................................-5-3.2进行品牌文化传播.........................................-5-3.3使生产工艺简单化、标准化.................................-6-3.4其他方面.................................................-6-
3.4.1保证卫生清洁。.....................................-6-3.4.2布局合理化与人性化。...............................-6-3.4.3提高员工素质。.....................................-7-
4结论..........................................................-7-参考文献........................................................-8-致谢...........................................................-9-

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1b0ab7ae1ed9ad51f11df200.html