首页 > 当前基层管理存在的问题及建议

当前基层管理存在的问题及建议

发布时间：2013-09-18 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

当前基层管理存在的问题及建议王英杰胜利油建公司七分公司
【摘要】本文针对当前基层管理的现状，提出了重视作风建设，提高基层工作执行力，实施三个到位，职工思想分析日常化，完善考核制度，基层管理考核常态化，适合油田发展需要的基层管理模式，使我们的基层建设工作真正走上良性发展。
【关键词】基层管理作风建设执行力考核制度
基层队是目前油田最基本的组织单位，各项工作任务最终都落实到基层、体现于一线。近几年来，随着油田大力实施三基创建、岗位责任制大检查以及开展“五项劳动竞赛”活动，各基层单位的管理水平有了长足的进步，下面将近年来基层管理存在问题和如何做好基层管理谈几点认识。
一、当前基层管理的现状１．基层管理水平大幅提高。随着两个基层建设三年规划的实施。
基层单位的制度建设、基础资料管理水平较以往有所提高，同时软硬件设施，尤其是一线生产单位生产、生活的基础条件大大改善，也有利于基层队伍建设和标准化建设。
２．基层队伍素质稳步提高。高技能人才战略计划的有效实施，干部职工中的中高级职称、高级技师、技师、高级工人数比重加大，新分大中专毕业生、从一线工人中选拔出的佼佼者陆续走上了基层领导岗位。
３．基层考核机制日臻完善。逐步建立起了适合自己队伍实际的

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1c9fba1210661ed9ad51f3d3.html