第四章 魔鬼就在细节里-

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第四章 魔鬼就在细节里

第一节 可以向上报告,但不能坐等上级解决 放过隐患必有后患
在中学语文课本上有一篇课文,叫《扁鹊见蔡桓公》。名医扁鹊来到了蔡国,蔡国国君桓公知道他声望很大,便宴请扁鹊,他见到桓公以后说:君王有病,就在肌肤之间,不治会加重的。 桓公不相信,还很不高兴。

几天后,扁鹊再去见他,说道:大王的病已到了血脉,不治会加深的。

桓公仍不信,而且更加不悦了。

过了几天,扁鹊又见到桓公时说,您的病已到肠胃,不治会更重。桓公十分生气,他并不喜欢别人说他有病。

十余天后,扁鹊一见到桓公,就赶快避开了。桓公很纳闷,就派人去问,扁鹊说:当人的病在肌肤之间时,可用熨药治愈;在血脉,可用针刺、砭石的方法达到治疗效果;在肠胃,借助酒的力量也能达到;可病到了骨髓,就无法治疗了,现在大王的病已在骨髓,我无 能为力了。

果然,桓公不久身患重病,忙派人去找扁鹊,而扁鹊已经走了。桓公就这样死了。中医有三种境界:上医治未病,中医治欲病,下医治已病。

就安全工作来讲,事故预防是第一位的。事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的整改。


我们在强调预防为主时,不要忘了综合治理。现代安全理论有个名词灰色企业,是说出事故的企业属黑色,绝对不会出事故的企业是白色,但白色企业不存在,除了已经出事故的企业外,都属于灰色,都会有各类风险和隐患存在。所以,要重视隐患治理。

祸患常积于忽微祸患常常是由于对小事的疏忽积累起来的。防微者,销患之本。这说明,隐患治理,也是有效预防,并且是最为常见的预防形式。千里之堤,溃于蚁穴。安全工作不能放过任何一个隐患,所以,我们必须防微杜渐,将事故消灭在萌芽状态。 放过隐患,必有后患。蔡桓公的悲剧在我们的现实生活中,一再发生。

我曾在北京奥运会筹备阶段, 为北京地铁公司奥运专线的投运人员做过安全培训, 所以,清楚地铁对于公共安全的重要性,一直以来我对地铁运营及施工的安全比较关注。2008 11 15 日,州市发生了中国地铁建设史上一起罕见的特大事故。下午 15 20分,在建中的杭州市萧山湘湖风情大道地铁工地突然一声巨响,漫天的尘土扑面而来,两侧的钢筋“噼里啪啦地倒下基坑。街面上的人都还没反应过来是怎么回事,就已着掉进了一个积满水的大坑里。 听到轰的一声,感觉地面一下子就陷了下去。驾驶摩托车巡逻路过的交警金国飞描述当时的经历。当时声音很大,地下钢管发出巨大的响声。

一位女出租车司机回忆道,挡风玻璃本来是可以看到天空的,那一刻,她看到的却都是地面!车子逐渐下降的时候,前方已是一片
坑洼,她本能地往后倒车,可是她从后视镜中看到的一幕又让她胆战心惊:一辆雪佛莱轿车倒栽葱一样掉了下去——后面的路也断了。 着路面一起下降的,还有一辆 327路公交车,塌方事故发生时,这辆公交车正载着 26 名乘客和 1 名司机。

这些都还只是地面上看到的情景,更令人揪心的是,事故发生时还有几十名地铁施工人员被埋在地下。据幸存者回忆,当时听到一声巨响后,接着就看见近 1 米粗的钢管,一根接一根往下掉,还有泥土飞扬,水也一直往上涌,连对面人的眼睛都看不清楚。有人说这些钢管、泥土、水,就像电影里炸弹爆炸一样,一路追着人跑,几秒钟就到了我的身后。这起中国地铁建设史上最大的事故是如何发生的?让人们痛惜的是事故发生前已经发现隐患 ——

杭州地铁湘湖段地铁施工钢筋班一位工人告诉记者,事发前一个月,在地铁施工工地的墙面上就已经出现一道明显的裂痕。从上到下有 10 多米长,裂缝缝隙可以伸进去一只手,基坑的维护墙面明显已经断裂。

54 岁的老工人张保学称,他参与过很多地方的地铁建设,发现这里与别的地方不一样,在基坑里越往深挖,越发现全是稀泥,几乎没一块石头。

除了在地下的施工人员发现这些安全隐患外,地面上的行人也有预感。

一位出租司机就如此反映:我很早就觉得这段路有问题了,果
然出事了!他告诉记者,出事之前,他开车路过这一路段时,总觉得地抖得有些不同寻常就好像开在一个空心的水泥管上面一样,而且这段路上安了很多减速带,有的地方还铺着钢板。这名司机的话也被附近一位不愿透露姓名的居民所证实,她说,事故发生以前,这一路段的路面曾经发现过裂缝,也有路面高低不平的情况发生。 发现如此多的事故隐患,为什么不整改?

国家安监总局领导到来到现场,得知事故之前就存在事故隐患,随即痛批,为什么不事先采取措施解除隐患?相关负责人表示,已经和上级部门汇报过,需要等待上级批示。研究审批是另一方面的问题, 发现有隐患, 还要等待审批?当时就应该立即停工, 马上查隐患、整改!

隐患一再被发现,又一再被放过。在这个过程中,是否有人想过,可以伸进去一只手的裂缝,会演变成吞噬轿车甚至大客车的大坑?掉进深渊的不仅是汽车,还是一个个工友和市民。估计,知道隐患的人想到过问题的严重性,但是,绝对不会想到问题如此严重,他们对 事故是否会发生还抱有侥幸心理。要不然,这些隐患怎么会一而再、再而三地被放过。

你放过隐患,隐患不会放过你。这是事故给人们的血泪教训。 隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患,当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的,向上级报告是需要的,但不能坐等上级解决,很可能在等待的过程中事故就发生了,必须立即采取切实可行的补救措施,然后才可以按程序解决根本问题。


隐患不除,安全难保。放过隐患,必有后患。 测验与思考 词语解释:

灰色企业 除了已经出事故的企业外,都属于灰色,都会有各类风险和隐患存在。所以,要重视隐患治理。

填空题:

事前百分之一的-预防,胜过事后百分之九十九的整改。 简答题:

祸患常积于忽微的意思。祸患常常是由于对小事的疏忽积累起来的。 思考题:

请分析杭州地铁事故案例,说出事故原因以及对我们隐患治理的启示。



本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/22692b29e2bd960590c6778c.html

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