创业者需具备的20项基本技能

创业者需具备的 20项基本技能

大学生创业当今是个热门话题,大学生创业成功者也为我们树立了榜样(如比尔等,当代大学生有 很大部分自为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。不过,从当今调查资料显示, 大部分创业者以失败告终,有一不争的事实是:中国 90%的中小企业寿命不超过 5年,平均寿命不超过 3年。

《论语》子贡部政,子贡问:治理国家需要哪些条件?孔子答:足兵、足粮、民信之矣。创业也需具 备一定的条件:项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经营管理能力和技术水平等, 具体地说就是孙子兵法中所提到的 “ 道、天、地、将、法 ” 是五大基本要素和 “ 主将、天地、兵卒、法令、赏 罚 ” 七个方面。

创业是创办自己的一个组织(如:企业、机构等,自己必先是一个领导者,一个管理者。领导者有 五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理, 自己首先是一内行。

很多人把别人的成功看成机遇。机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:知识的累积和思维方法 的准备。社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞 争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职,大小事务亲力亲为,因为,企业的内部 管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和 智慧工作。如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的 企业管理者,你是否已具备了以下这 20项基本能力或技能?

1、 具有自己人生规划目标的能力, 对自己人生的定位很明确, 最终目标是什么, 目标进行分段和细化, 并能制定出实施的计划,如:20岁、 30岁、 40岁。。。 80岁、 90岁、 100岁;规划、经营、管理、实 现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。

2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管 理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。 “ 满 意决策 ” 是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现 实性与先进性结合的明智之举。

3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉, 有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时, 一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可 立足及长远发展。

4、 具有建立和改进企业的管理制度的能力。 企业制度不在于多而在于精, 精致到进入每个员工的心里, 制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为; 同时, “ 信誉是金,承诺是负债 ” ,企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员 工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。

5、 具有管理信息的能力。 信息管理是企业管理活动的一项重要内容, 信息只有及时准确地送到需要者

的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织 要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效 控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发 展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开 信息的管理。

6、 目标管理是一项基本的管理技能。 它通过划分组织目标与个人目标的方法, 将许多关键的管理活动 结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理, 是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。

7、具有概念技能。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想 像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。

8、具有运用好 “ 授权 ” 这门管理科学和艺术的能力。在竞争日趋激烈的今天,管理者们不能使自己陷于 企业具体项目动作过程中的细节之中,尽可能地超越平常的吵吵闹闹,关注对未来的憧憬和远大的计划, 通过授权有效地带领团队奔向目标。

9、 具有通过理财的分析, 比较项目的优劣的能力。 很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经 营决策,因项目盲目上马,导致企业资金周转的困难,经营运作陷入困境甚至于破产。

10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时(制造业企业为主要,创始人通常会遇到 这样两类问题,第一,需要多少资金投入,以及形成多大的产量和销量,才可以使企业盈利;第二,在既 定的资金需求金额下,自己出多少钱,再借入多少钱,能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过 程,就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程,支点确定的好,杠杆效益就越大。财务管理利用 杠杆的目标是:在控制企业总风险的基础上,以较低的代价获得较高的收益。

11、 具有阅读和分析财务报表的技术和能力。 是企业管理者们的一项基本功力, 企业陷入财务大困境, 非一日之事;财务衰败是个渐变的过程,可长可短,但所有迹象,无不清晰地呈现在财务报表上。企业管 理者或投资者,如能通过阅读和分析财务报表,得出企业管理运作方面的明显缺陷,甚至发现潜在的隐患, 及时做出判断和决策,实行相应的措施,将有效地防患于未然。

12、具有项目管理的能力。项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营 效率。企业经营运作之中,经常需要将大项目进行切割,通过项目管理,可大大地提高效率。

13、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌,谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴 随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益, 都是企业的纯利润,谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。

14、具有处理企业危机的能力。当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故,在处理这些重大事故 时所采取的态度和决策,企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法,对塑造良好的企业形象将会产生 “ 差之毫厘,谬以千里 ” 的效果。企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至 更大的范围内,产生掩耳不及迅雷的恶化后果。

15、具有剖析自己和企业,超越自我的勇气和能力。把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司,

通过专业一层层地剖析自己和企业,找出不足,并积极地解决问题,这需要相当的勇气,这也是一份自我 挑战;

16、 遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要, 管理者必须具备这个能力。 永远不要踏进道德这个 “ 雷 池 ” 。管理不仅有伦理方面,还有道德方面, “ 道德与责任,永恒的困境 ” 。人在任何时候,都不要透支自己 的道德;企业为了获取自己的最大利益或超额利润,有些不惜逃避或违犯各种制度和规范。在全球一体化 的经济背景之下,企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流,企业社会责任不仅仅是评价企业道德高 低的标准,同时也是企业进入国际市场的门槛。

17、 具有将企业建设成学习型组织的能力。 “ 未来最成功的企业将是一种学习型组织 —— 能够使各阶层 所有成员全身投入,并持续不断地学习 …… 企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快学习 的能力;通过不断地学习,使企业的资源融会贯通,吐故纳新,始终以崭新的形象,生机勃勃地面对多变 的外界环境。 ”

18、具有良好的社会交往能力。良好的人际关系,不仅能给人生带来快乐,而且能助人走向成功,社 交能力是人类生存的重要能力。人以类聚,物以群分。现社会上成功的企业家多数是 50后、 60后的人, 他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段,有学历、有经验、有资源,要融入他们的圈子,就要具备他们 的能力,广交朋友,舍得对自己投资,包括从内至外的,言谈举止、内涵方面的改变等。

19、 “ 好心态,成就大事业! ” 这是企业管理者必备的能力和素养。企业管理者是企业的心理核心,天 下大任为己任,企业家们的责任任重而道远,稳定、良好的心态,这是个人平时修炼的结果。

20、身体健康,更需要管理,这是现代企业家们所应必备的一种能力。随着工作节奏的加快,生活方 式的多元化,竞争日趋激烈,人们的心理承受能力日渐加重的缘故,健康状况呈下滑趋势,对自己健康状 况的重新认识,把危险消除在萌芽状态,如何维护健康做一个正确的规划和引导,以达到保健、养生、延 年益寿的效果,企业家个人对社会的价值是不同的,做好自身的健康管理,是对社会的一种贡献。

长期以来, “ 创业 ” 都被学者和作者们用下列的术语进行定义:新颖的、创新的、灵活的、有活力的、 有创造性的,以及能承担风险的。一些学者说,创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过 程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程;另一个关 于创业的定义是:“ 创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力, 承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。 ”

现今相当一总分有志青年、刚毕业的大学生希望自主创业,并积极参加社会上的各类培训,将自己的 目标一天写 10遍, 贴在墙上时时鼓励自己等, 这些心理激励固然重要, 但在社会这个大舞台上比拼的是能 力、是技巧,而并非仅仅是热情。总之,欲创业者,应慎而又慎。 “ 磨刀不误砍柴功 ” ,如还没准备好,请 再加油,并将自己有限的时间安排好,基础能力提升上来,建立个人的核心竞争力,只梦想和空想是达不 成目标的,不具备能力就去创业,社会上就会又多一个失败者。

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