安然钻石国际

安然钻石国际

2012年钻石国际成立以来，“让直销高贵起来，让直销人富足起来”就一直是系统肩负的使命。

经过这些年的披荆斩棘、不断进取，钻石国际已然实现完美蜕变。

他们遵循直销行业的运作规律，打造专业的教育、统一的形象、强大的执行力，他们一刻不停歇地朝着自己的使命奋力前行。

2012年2月18日，钻石国际正式成立。六年，钻石国际从无到有，从草根到王牌，从平凡到非凡。面对会旗，每一位钻石人都是感慨万千，尤其是陪伴钻石国际走过这些年的伙伴，早已泪流满面。

而那些来参加钻石国际盛会的伙伴，也都被眼前的场景所震撼：那是一种怎样的力量，才能让这个在祖国边疆诞生的系统，拥有今天的耀眼辉煌。

7、8年时间，钻石国际在新疆这个几乎被直销行业抛弃的市场努力扎根、汲取养分，如今已经成长为参天大树。

在张志军的带领下，钻石国际在稳固新疆市场的基础上，向着全国市场进发，取得了骄人的成绩，赢得了行业的认可。

百战归来启华章，钻石国际前行的脚步并未放缓。

“我们已经为伙伴们营造了良好的环境，吸引了诸多高端人士加盟进来，我们期待着系统真正领袖级的人物诞生。”

针对钻石国际未来定位，张志军强调：将永远以系统伙伴为根本。

“在钻石国际，我们不能当除了钱一无所有的人，我们要为了钻石国际的品牌，钻石国际的所有伙伴承担起责任。”

据张志军介绍，接下来在业务拓展方面，钻石国际的方向是北上广市场，即用三至五年的时间，在这些区域建立起上万平米的运营中心。

此外，张志军希望创办人家族成员可以带动市场，在全国三十多个省的首府都成立3000-5000平米的运营中心。

“钻石国际是我们自己的品牌，我们的目标是让直销高贵起来，让直销人富足起来。我们要带着别人质疑的目光，一步步走向全国各个省级城市，打造出一个适合直销人成长的环境，一个被大家尊重认可的环境。”

关于教育培训，后期，钻石国际系统要成立自己的商学院，自己的黄埔军校。张志军承诺，钻石国际所有的百万以上的领导人都会成为系统商学院的客座教授。

凡是加入安然钻石国际的家人，都可以报名去商学院进行为期两个月的深造。

“我们用一个月的时间教会他五大展业技能，再用一个月的时间教会他如何从普通人变成一个人才，如何从人才变成一个领导人，如何从一个领导人变成具有领袖思想的领导人。这就是钻石国际给所有伙伴的未来和承诺。”

针对系统的精神文化建设，张志军也提出了自己的看法。“在钻石国际这个大家庭，各个部门都风格迥异。因此，关于思想文化建设，我认为大家首先要有大局意识，尤其是团队领袖。”

钻石国际系统历来看重每个伙伴的价值观意识，张志军希望每个人都有领导人的格局，基于此，张志军将团队文化中易出现的五种错误文化向大家进行了分析。

首先是体制文化。伟大的体制产生伟大的人。在团队中，管理是一门科学，领导是一门艺术，领导是一种能力，被人领导是一门艺术。

团队领导人应该有两大目标：第一，领导你团队现有的人；第二，领导团队后来居上的优秀精英。这就需要领导人通人性，驾驭人，否则，就算你开着大奔、玛莎拉蒂，最终也只能成为孤家寡人。

第二是自私文化。张志军说，不要总把别的团队看成眼中钉肉中刺。参照那些已经有结果的团队和企业，他们从来不会自私自利、闭门造车，他们懂得融合与包容。

每个人的精力总是有限的，随着团队的市场越来越大，只有精诚合作，才会让我们的事业版图无限扩大。

第三是江湖文化。团队内部拉帮结派万不可取。如果领导人只跟自己关系好的人在一起做事、闭目塞听，就会导致很多优秀的精英无法进到团队核心，团队人才将严重流失。

第四是小爱文化。天将降大任于斯人也，必先苦其心志饿其体肤。没有人能随随便便成功，团队也是一样。领导人爱团队，就要让团队学会“吃亏”，让大家占便宜的部门，未来一定不能走得稳定长远。

钻石国际用了7、8年时间走到今天，在行业有立足之地，绝不是通过占便宜来的。大家不要拘泥于小我小爱，拥抱钻石国际的家人吧，终有一天，你会拥抱整个直销行业！

第五是打压文化。很多领导人习惯用企业管理层的一套制度去带团队，这是行不通的。领导人要有舍我其谁的精神，你必须要帮助他人成功，帮助别人，你责无旁贷。

此外，张志军还提醒大家，作为领导人，心中一定要有团队的未来和结果。

“为什么有的团队会显得死气沉沉，因为这个团队的领导人没有想过三年、五年以后的结果，没有想过十年以后的未来。

为什么现场前排的老师如今那么优秀，因为在钻石国际还一无所有的时候，他们就已经想到了未来三年、五年、十年的规划。所以当他们给大家讲事业的时候，他们会感到希望，会感到这是一个有未来、长久的团队。”

所谓“八年十年看现象，二十年决胜负，五十年到一百年才能代表一个真理”。个人想突破，团队想发展，系统想壮大，都需要时刻去提升去自我完善。如果只看眼前，我们终将被取代。

创业是一伙人的事情，真正的成功就是要大家一起成功。

钻石国际几年来打造了一批批有梦想勇于行动的杰出领导人，他们从普通变得优秀，从优秀走向非凡从而迈向卓越，实现了自我人生的价值与尊荣，从而荣耀与成就相伴光荣绽放。

是的，钻石国际，缔造奇迹。在钻石国际，你或许不能跟别人比过去，甚至无法比当下，但只要跟随系统，不断学习成长，就有资格和实力跟别人比未来。

访安然钻石国际系统创办人张志军：辉煌背后的直销情怀

“一位低调务实的系统领袖？还是充满直销热情，用正能量来鼓舞人们的系统带头人？或者是一个睿智而冷静，制度与决策信手拈来的团队领导者？……”在等待采访前的准备环节，我猜测着安然钻石国际系统创办人张志军的性格特点，以便大致准备好接下来这场专访的话题走向。

不过这一次，脑海中的各种构想在我提出“对于当前直销行业的看法”这一问题之后，便被全部否决。因为张志军用略带激动的语气告诉我，“直销行业与直销人就应该变得高大上起来，而我更想要直销人与经销商团队得到重视与关怀。”

“一位真实而具有情怀直销人”——这便是我采访这位系统领袖时所感受到的第一印象，我意识到是时候放下提纲，无需太多的设想，只要围绕着他所思与所想便能完成这次采访了。

直销人需要更多的关怀

“为何如此迫切地希望直销人变得高大上，并得到重视与关怀？”

张志军告诉我，直销模式在他看来本身是一个优秀的营销模式，具有成长力与学习力，同时也伴随着公平的制度，然而遗憾的是当前整个直销行业在社会与百姓中的印象迫切地需要得到改善，尽管依靠着优质的产品和社会公益活动等使得直销企业渐渐得到了人们的认可，但对直销行业有着同样重要贡献的经销商团队仍缺少关注、关怀和关心。

他有些痛心地表示，不少企业旗下的经销商团队甚至很难有稳定的运营场所——临时而简单的店面，由于奔波而带来的疲态，这样的经营状态无疑会使得直销人的形象树立变得困难。尽管如今的张志军已经带领钻石国际取得了辉煌的成绩，但在他看来比起自己的成功，他更想让自己成功的力量为更多直销人带来帮助，通过模式的复制，让所有来到这个平台打拼的人都能改变自己和家庭的命运。“这是直销模式的初心，同样也是直销的魅力所在。”张志军如是说。

大格局 新未来

“我们并非站在行业之巅，但是来到这里的人却为自己和家族带来了命运的转变，同时难能可贵的是团队中率先取得成功的伙伴们也帮助更多人复制了这一成功。既然已经打造了这样的平台，我希望能让更多的人收获事业与财富。”钻石国际通过6年的发展，达到了如今的规模与成绩，作为创办人的张志军并没有坐享在功劳簿上，他依然用着“如履薄冰”在形容接下来的每一步发展，并为钻石国际定下了三个“不允许”这一系统团队建设中最为基本的标准。在我看来，这次专访中最令人深刻的部分便在于此。

对于生活品质的追求和为直销行业正名的决心，是张志军进入直销行业之后一直没有改变的，他的三个“不允许”也正式由此而来——一不允许存钱，二不允许投资与直销无关的行为，三不允许随意退休。

前两条规定是对于财富分配的管理，张志军提倡为自己和家庭购买车与房等直接提升生活品质的消费方式，而不允许存钱的目的则在于引导人们用财富来提升自己，包装自己，并开拓更多的市场，同时更重要的是建立对于直销行业的自信，并促进可持续性发展与永续经营的理念。

对于第二个不允许投资与直销无关领域的规定，张志军直言是直销行业为团队的人们带来了财富，人无论何时都不应“忘本”，每个直销人都有义务通过不懈的努力让这个行业变得更加美好，而不是取得成功之后就变得谨小慎微，甚至忙着准备所谓“后路”，这样的无关投资行为对于整个行业都是有害无益的。

而谈到第三条不允许退休，张志军表示这更多的是对自己的一种鞭策，他热爱这个行业，希望自己能随时保持着一种奋斗的状态，将自己所有的精力与能量都奉献在中国直销这片广袤的土地上。也许，对于这位在行业打拼了风雨十八载，历经过磨练，也得到了辉煌的系统领袖而言，这一切已然成为了一种情怀，一种未来可期，而奋斗不息的情怀。

这种情怀也形成了钻石国际6年来所一直坚持着的理念，为直销人营造最好的环境。得益于此，钻石国际整洁而明亮的千平道场已经遍布全国，唯有环境得到了改善，直销人的地位才能提升。在采访前我曾想过“钻石国际低调务实的运营风格是怎样与高规格的运营中心和谐共存”这样一个问题，而这三个“不允许”的情怀早已告诉了我答案。

直销是一个经营人的事业

对于一位成功系统领袖的采访，话题当然少不了对于管理方面的“取经”，张志军告诉我们，直销更像是一个经营人的事业。对于一家企业而言，离不开优秀的管理层和体制，而一个长盛不衰的经销商团队则需要形成一种领袖文化，这样才能使决策得到贯彻与执行，团队需要对制度形成一种信仰与敬畏。但这种文化的形成并非一朝一夕，钻石国际在张志军的带领下，重视每一条做出的承诺，通过一一兑现而为每一个人带来了安全感，最终形成了坚固的领袖文化。

在打造领袖文化的过程中，张志军也格外珍惜自己的这支生力军，这些年他一直耐心地保持着对系统团队稳步打造，而这种团队的稳定，也带来了与企业间的完全信赖，“一个优秀的系统团队完全能与企业共享未来，并为之保驾护航，两者更可以彼此取长，并发现自身运营尚未完善的地方。” 张志军的这句话，也为钻石国际与安然纳米之间的合作做出了最好的总结。

以特色打造品牌未来

采访临近尾声，我本应先询问张志军创办人对于钻石国际系统未来的展望和如何进行品牌打造，突然想起许多直销企业都通过积极履行社会责任，奉献于公益事业来打造品牌，由此提问直销系统的品牌建设是否也能采用这样的方式。张志军的回答务实而真切，“对于系统团队而言，努力保障来到这里的每一个创业人的利益，这便是其最基本的社会责任，能帮助成千上万的家庭完成蜕变，为其带来财富这和直销企业所进行的社会公益活动有着相同的本质，那就是帮助他人改变命运。而当基本的目标完成之后，钻石国际也自然会去通过各种形式来回馈社会。”

话题回到对于未来的展望与系统品牌打造，张志军直接拿出了直销行业媒体来进行了类比，他告诉我其实两者非常相似，都需要以一个高定位与高标准，来打造自己的品牌，而在这个过程中，甚至可以暂时将利益问题放在一边，通过厚积薄发打造出自己的作品——媒体打造文章，领袖打造制度，企业则打造产品，通过专业与高端的内容来形成各自的品牌打造之道，而这或许也是他对于整个行业未来发展的期待。

计划中一个半小时的采访时间很快就过去了，整个采访过程我们只提出了4个问题，但张志军为我们所讲述的内容，足够回答我心中所准备的十多个问题。他对直销行业的热爱，以及面对采访时所展现出的真实，也让我们有理由相信钻石国际正朝着梦想而稳步迈进，无论是对于未来的发展、企业的合作以及品牌的打造，都值得整个行业所期待。

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