马云:干着干着

发布时间:2024-01-04 18:41:29   来源:文档文库   
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刘邦不会打仗,搞不定钱粮,也不擅管理,却聚集起萧何、张良、韩信、樊哙等一众能臣名将;唐僧,一介凡人,却让神通广大的孙悟空一路相随,完成了西天取经;马云落榜3次,服务员、警察梦皆因外貌不达标而被拒,却一手缔造出万亿市值的阿里帝国……一位资深从业人员曾对比过百度和阿里。他说,如果各挑10个人,放在一起PK,论单兵作战能力,百度获胜的概率是7:3,但如果是团队协作,百度获胜的概率就变为3:710个能力没有那么强的人合在一起变强了,10个很强的人合在一起变弱了,背后的原因是什么?一、CEO不想累成狗,就要做一头雄狮狮子的战场在草原,优秀CEO的征途是星辰大海。2017年,王兴针对互联网的下半场发表了自己的洞见:上天、入地、全球化王兴预言:以人工智能、大数据、云计算为代表的高科技创业将成为主流。彼时,美团开始着手打造机器人送餐服务。而早在20173月,美团外卖平台日订单已超1000万,它的下一步目标:于海外,是布局东南亚等第三世界新兴市场;于国内,在服务C端团购、外卖业务的基础上,则开始更多介入包括餐厅管理在内的B端业务。
阿里创始人马云,也总是先发制人,他善于思考10年后的终局。2007年,阿里巴巴在宁波召开战略务虚会,在此次会议中,确定了集团的大数据战略。然而,相比很多企业的业务数据化,阿里则是数据业务化2000年初,通用电气前中国区总裁关明生选择加入阿里,也是被其超前的互联网战略所吸引。为何马云总能先人一步?马云定战略(选方向)有3个关键点:你要什么,你有什么,你能放弃什么。虽然马云当时已经放眼全球,但在2002年,他对阿里巴巴的全部幻想,是将其做成一家50亿美金的公司。尤其在当年,刚刚实现收支平衡的阿里,和众多正处于生存期的企业一样,面临着是做小生意还是大事业的抉择。事实上,从马云辞去大学老师职位,杀入互联网赛道的那一刻起,就注定了他与小生意的绝缘。当时的马云有什么?有对互联网的预见、丰富的创业经验以及众多优秀的合作伙伴。马云出任过外经贸部国富通的总经理,也创办过国内最早的互联网公司——中国黄页。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/2984b41e846a561252d380eb6294dd88d1d23dcb.html

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