爱奇艺会员体系下的网大
从率先提出“网络大电影”概念,到首创会员付费分账商业模式,再到推出“网大 2.0”计划,爱奇艺一直引领着网大行业的发展,进行了诸多创造性地尝试。
今年年初,爱奇艺晒出了过去 3 年爱奇艺网络大电影年度分账 Top20 榜单。榜单显示, 2014 年,全网上线网络大电
影 450 部,全年分账 Top20 总分账票房 601.6 万元;2015 年,全网上线网大 700 部,其中爱奇艺 615 部,占比 88%,Top20
总分账票房 5627.8 万元; 2016 年,网大市场规模 10 亿元, Top20 总分账票房 1.98 亿元。三年间,爱奇艺网大 Top20 总
分账票房增长了
32.9 倍。
爱奇艺预测, 2017 年,伴随网络大电影行业步入精品化
时代,网络大电影整体市场仍将保持增长,全年规模将达到
30 亿元,观众群体规模、 作品影响力和单片票房都 ??进一步
上升。
付费分账模式的正反馈
爱奇艺的会员服务始于 2011 年 5 月, 2015 年 6 月其对外公布的会员数是 500 万,同年 12 月会员数量增长到 1000 万, 2016 年 6 月会员数量到达 2000 万。爱奇艺会员业务事
业部副总经理葛旭峰告诉 《综艺报》记者,2015 年 6 月之前,
爱奇艺会员的增长主要靠电影,之后的会员增长,除了用户付费接受度提高带来的转化率之外,主要靠剧拉动。电影和剧在爱奇艺会员增长都有着很大的拉动,而网大是电影品类中非常重要的板块。
在葛旭峰看来,网络大电影的出现对中国影视行业生态的意义重大――一方面降低了电影创作门槛,让有影视创作能力和有梦想的人都有商业化变现的机会;另一方面更多人进入影视行业也解决了生产供给的问题,能够提供更多更好的内容供会员观看。即爱奇艺通过网大搭建起从业人员与用户之间的桥梁,剩下的就是确定商业模式的问题。
会员付费分账模式是爱奇艺网大生态的核心,也对会员
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