深入开展创先争优活动

深入开展“创先争优”活动

大力推进“三项工程” 全面加强党的建设

努力开创强大京煤建设新局面

———在北京京煤集团公司庆祝建党90周年大会上的讲话

付合年

2011年6月28日

同志们：

正当集团上下深入贯彻落实科学发展观，落实集团第二次党代会精神，实施“十二五”规划，开创强大京煤建设新局面之际，我们迎来了中国共产党成立九十周年。今天，我们隆重集会，热烈庆祝建党九十周年，歌颂党的丰功伟绩，表彰先进集体和个人。在此，我代表京煤集团党委，向全体共产党员致以节日的祝贺！向为党的事业、为强大京煤建设做出突出贡献的广大党员致以崇高的敬意！

90年前，肩负着民族解放、国家复兴的神圣使命，中国共产党光荣诞生，从此，中国人民看到了民族独立，翻身解放，当家做主的希望。

90年来，从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽火到建国大业，从改革春风到小康蓝图，90年波澜壮阔，90年成就伟业。

中国共产党的九十年，领导中华民族走向伟大复兴，开辟了世界社会主义事业新境界，推进了人类和平与发展的崇高事业。九十年的奋斗足迹和辉煌成就证明，我们党是伟大、光荣、正确的党。

在党的光辉照耀下，在市委市政府和市国资委党委的正确领导下,我们京煤集团各级党组织和广大党员，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，积极投身“人文北京、科技北京、绿色北京”和世界城市建设，坚持强大京煤理念，落实强大京煤战略，推进企业在科学发展中创先争优，形成了思想统一，行动一致，建设强大京煤的大好局面。

——我们提出并形成了强大京煤理念。两年多的实践证明，这个理念符合科学发展观要求，符合京煤集团发展实际和客观规律，符合广大员工的殷切期盼，是统一京煤集团广大员工思想和意志，凝聚理想与追求，焕发激情与创造的重要指导。解决了在新时期、新阶段建设一个什么样的京煤集团和怎样建设京煤集团的重大问题。

——我们科学制定了集团发展战略和“十二五”规划。在强大京煤理念的引领下，我们建设强大京煤的思路更加清晰，目标更加明确,信心更加坚定。今后十年，京煤集团要在已经实现收入百亿元的基础上，努力向三、四百亿，直至千亿集团的宏伟目标大踏步地迈进。

——我们持续推进改革开放，致力于建设强大京煤。煤炭、城市服务业、房地产业、民爆化工、机械和电力等各个板块，发展态势强劲。尤其在对外扩张、开拓新的增长点，以及相关多元、整体推进等方面，酝酿着更大的突破。截至今年5月，集团总资产达到272亿元，比去年底增加了11%，1-5月份，营业收入超过55亿元，完成全年预算的45.8%，利润总额5.74亿元，完成全年预算的82%，经济增长率位列市国资委系统第二位，“十二五”规划开局良好，实现我们的战略目标大有希望！

——我们不断加强党的建设，各级党委的政治核心作用得到显著发挥。2010年，集团公司领导班子在市国资委组织的民主测评中，群众满意率达到100%，首次进入市属国有企业前十名，员工群众的认可，更加坚定了我们按照战略目标建设强大京煤的决心和信心。各级党组织和领导班子，带领党员群众谋发展、聚人心、保稳定、促和谐，发挥了领帅和主导作用。

——我们大力开展创先争优活动，基层党组织建设得到有效加强。涌现出一批先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，其中，昊华能源公司党委分别被市委和市国资委党委授予先进基层党组织称号，有六名同志被市国资委授予优秀共产党员称号，两名同志荣获优秀党务工作者称号，他们的先进事迹和经验，展示了集团党建工作的最新成果和整体水平，是各级党组织和广大党员学习的榜样。

去年10月，我们成功召开了集团第二次党代会，认真总结了基本经验，确立了新的奋斗目标。今年3月，我们隆重举行集团成立十年庆典，催人奋进。今后，我们要加倍努力，再造一个新京煤。

当前和今后一个历史时期，我们面临新的机遇和挑战。我们要深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，按照市委和市国资委党委的部署，深入推进“领航、聚力、先锋”三项工程，坚持强大京煤理念，建功“十二五”，努力开创京煤集团又强又大、更强更大、持续强大的新境界！

一、大力实施“三项工程”，全面推进强大京煤战略落实

打造“四好”班子，实施“领航工程”；创建“四强”党组织，推进“聚力工程”；争当“四优”党员，开展“先锋工程”，这是新形势下加强企业党建的三项重大工程，我们要认真加以落实。

要强化领导班子的领航能力。实施领航工程，各级领导班子要按照带头转变发展观念、提高能力素质、加强作风建设的总要求，达到政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象“四好”的标准，肩负起“领航者”的使命和责任。要牢牢把握科学建设强大、活力、和谐京煤的总体发展思路；深入理解“强大京煤理念”所蕴含的融汇贯通、追求理想、勇于创新、求真务实、抢抓机遇的精神；认真实施企业战略，遵循“绿色、安全、转型、转移”的战略指导方针，按照未来十年，实现收入百亿，三、四百亿，直至建设千亿集团的“三步走”战略，坚持走整合、关联、开放、创新、专业强大之路，促进规模经济、范围经济、关联经济的协调发展，实现企业战略、区域战略和跨国战略的不断提升。

要提高党组织的凝聚能力。按照增强政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力的要求，建设“四强”党组织。充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，调动一切积极因素，落实集团战略；坚持全心全意为人民服务的宗旨、以人为本、服务员工、服务客户，努力把企业做强做大；增强党性，树立社会主义核心价值观，坚持人本人和、创新超越、兴企富民、开放共赢的价值追求，建设卓越企业。

要发挥广大党员的先锋作用。按照政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价“四优”的标准，努力建设“先锋工程”。广大党员要在企业改革发展中，勇于争当科学发展的先锋、改革开放的先锋、科技创新的先锋、增收创效的先锋、遵章守纪的先锋，带领广大员工建功立业。

二、大力实施“三项工程”，全面推进企业改革发展

当前，集团呈现出强劲的发展态势，充分体现了党组织引领、服务、融入和跟进的重要作用。今后一个历史时期，我们就是要紧紧抓住企业发展的切入点、着力点、关键点，全力推进企业改革创新。

要找准企业改革发展的切入点。目前，企业改革发展的切入点：一是要加快骨干企业股改上市步伐，进一步优化治理结构、治理机制和治理模式，从体制改革入手，降低治理成本，增强企业市场竞争力；二是要积极寻求更加广泛、深入的战略合作，内强素质，对外扩张，抢抓机遇，抢占资源，与合作者互利共赢；三是依据今后十年建设千亿集团的战略目标，形成新的激励约束机制，在竞争与合作中，加快实现企业的战略意图和战略安排；四是夯实管理基础，实施管理创新，确保年度预算指标圆满完成，一年一个新台阶，向战略目标扎实迈进。

要把握改革发展的着力点。一是着眼于未来十年，按照建设千亿集团的战略目标，建好领导班子，优化组织结构，强化人才战略，落实“十二五”规划，为集团战略的实现提供坚强保证；二是强化集团治理，抓好集团管控，主导产业率先发展，集团各业协调发展，各单位都要自觉地肩负起自身的使命；三是要提高投资和融资能力，把握好销售收入和成本费用的匹配，提升盈利空间，确保手中有充足的现金流，实现企业可持续发展。

要抓住改革发展的关键点。当前，绿色发展、安全发展、企业转型、战略转移是我们面临的关键问题。绿色发展就是要把经济效益和生态效益高度统一起来，实施循环经济、节能减排、节约降耗、资源深加工，做到绿色生产、绿色经营；安全发展就是要把安全放在首位，夯实安全基础，落实安全制度，加大安全投入，构筑全方位的风险管理体系；企业转型就是要继续调整结构，进行深度整合，深化改革开放，实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和服务的低收益向高附加值转型；战略转移就是能源基地要大踏步地向外埠和国外转移，房地产业深耕全国五大区域，城市服务业奋力加快建设现代物流园区，民爆化工继续推进并购扩张，机械板块努力实施技术升级，电厂发电与建设快速实现战略预期。我们集团要牢牢抓住“绿色、安全、转型、转移”八字战略方针，把握关键点，实现新突破。

三、大力实施“三项工程”，全面加强党的建设

“引领发展、融入中心、跟进服务”，是京煤集团各级党组织发挥政治核心作用的基本要求。

引领发展，就是要用党的先进性建设引领企业的先进性建设，用党的科学性建设引领企业科学发展，用党的思想建设引领企业文化建设，用党的组织建设引领企业团队建设，用党的作风建设引领企业务实创新。要把党的引领作用，真正体现在战略落实、社会责任、经济效益和兴企富民上来。

融入中心，就是要把党的建设和党领导的伟大事业紧密结合起来。企业党建要融入经营管理中心，适应新形势、新任务，把握方向，落实战略，提高能力，注重业绩，带领员工千方百计谋发展，集中精力创效益。

跟进服务，就是要依据企业的战略布局，经济实体建设到哪里，党组织就跟进服务到哪里；基于产业联盟的党组织，就延伸到哪里；哪里有难点、重点问题，党组织作用就体现在哪里。跟进服务要坚持导向性、主动性、及时性和有效性。

以科学理论指导党建，以科学制度保障党建，以科学方法推进党建，在引领发展、融入中心、跟进服务的实践中，不断提高党建科学化水平。

四、大力实施“三项工程”，全面提升企业素质

实施“领航、聚力、先锋”三项工程，以改革创新的精神加强党的建设，一定要落实到全面提升企业素质上。要努力提高领导人员队伍、人才队伍、党员队伍和员工队伍的素质，为实现战略目标提供组织保证。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的领导人员队伍。用战略型企业家的标准，选拔、培养、使用、储备各级领导人员，从现在起就要认真做好安排。党员领导干部要增强战略素养，培育战略文化，强化战略执行，确保规划和战略目标的实现。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的人才队伍。坚持党管人才原则，把内部培养和社会招聘结合起来，把提供舞台和薪酬激励结合起来，把岗位成长和加强交流结合起来，把增强专业能力和培养合作精神结合起来，把增强人才的聚合效应和裂变效应结合起来。打造数量充足、结构合理、梯次配备、规模适度的人才队伍。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的党员队伍。坚持把党员培养成人才，把人才培养成党员。共产党员不仅要做政治上的骨干，也要做业务上的骨干，成为团结奋斗的旗帜，成为攻坚克难的先锋，成为完成任务的模范，成为服务群众的标兵，成为广大员工的表率。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的员工队伍。坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业，把兴企富民落实在员工的成长、发展上。继续加大投入，加强员工培训，培养学习型员工，激励员工勤奋学习，提高自身素质；跟上现代科技的要求，激发创造热情，增强创新能力。让员工在服务企业发展中快乐工作，体面生活，持续成长。

同志们，在隆重纪念中国共产党诞辰90周年的庄严时刻，回顾党的历史，我们心潮澎湃！展望京煤集团的未来，我们豪情满怀！让我们激情放歌，热烈庆祝中国共产党成立90周年；让我们擂响战鼓，共同开创强大京煤更加美好的明天！

谢谢大家！

京煤集团召开“十二五”人才发展规划解读及签约会

本报讯 记者谭酉波 通讯员桑卉 7月4日，京煤集团召开“十二五”人才发展规划解读及签约会。京煤集团党委书记、董事长付合年，党委副书记、总经理阚兴，党委副书记常海波，工会主席曹文俊，财务总监张恒跃等领导出席。

会上下发了京煤集团“十二五”人才发展规划，人力资源部详细解读了规划的思路、内涵和举措。“十二五”人才发展规划在指导思想上，突出了“十二五”战略目标的引领，突出能力建设的核心目标，突出人才发展环境的优化和人才机制的创新，从三支人才队伍建设着手，为强大京煤战略提供智力支持；在总体思路上，提出了“围绕一个战略核心、突出两个工作重点、理顺两个管理层级、引导三个政策倾斜、坚持四个人才优先”的人才工作理念；在战略目标的设定上，一方面明确了三支队伍素质要求和培养重点，另一方面也明确了三支人才队伍的素质结构要求，即用学历结构、职称结构和职业技能等级结构的具体数据，形成了具体的人才发展指标。规划还结合集团各板块特点，分别确定了人才发展目标，并提出通过机制创新和实施重点工程落实人才发展规划。尊重知识技能、重视人才培养和素质提高、探索职务等级和技术等级并行的“双轨制”晋升体系，成为“十二五”人才发展规划的亮点。

张恒跃介绍了今年上半年经济运行情况和人才工作进展情况，并就贯彻落实人才规划提出要求。他说，各单位要做好各自人才规划的修订与完善，分析人才发展环境，确定人才发展目标，提出人才发展措施；要做好人才发展目标的监控和落实，从宣贯、签约、分解、点评、约谈等环节加强监控；系统思考创新机制，破解关键环节，用系统的思维把握五方面机制的内在联系，解决好人才考核评价、晋升与薪酬、教育培训三个关键环节的问题；提升人才工作者自身专业素质水平，力争到“十二五”末，各单位人力资源部门负责人必须具备本科及以上学历、取得中级以上人力资源管理专业职称。

阚兴代表京煤集团分别与昊华能源公司、金泰集团、金泰地产集团、京煤化工公司、鑫华源公司和京海发电公司签订人才发展目标考核责任书。

付合年作总结讲话。他指出，人才优先发展是实现强大京煤战略的重要保证，强大京煤的实现需要众多不同层次的优秀人才，商业模式的构建要求各板块领军人才具有开阔的视野和创新经营的能力。商业模式的构建要求领军人才具备三种能力，即发现商业机会的能力、产业布局的能力和资源整合的能力。要进一步解放思想，从战略的高度推进人才发展，从思想上高度重视人才工作。各级领导人员必须强化责任意识，牢固树立“终身学习”的理念，并进一步解放思想，在创造良好的人才发展环境和激励机制上下功夫。针对人才使用的问题，他要求，各级领导一定要继续坚持“中年人压担子、年轻人给舞台”的思路，特别是对于年轻人，对于我们看准的好苗子，我们要允许他们有不足，对他们持包容态度，给予必要的鼓励和帮助，大胆地给优秀人才提供更多机会和更大舞台，才能使他们引得进、留得住、用得好，迸发创新智慧，涌现创业活力。

京煤集团与北京二商集团签署战略合作协议　　

探索城市服务业、物流业等相关领域合作, 推动两大集团共同发展

本报讯 记者李红伟 6月29日，京煤集团与北京二商集团举行战略合作框架协议签约仪式。京煤集团党委书记、董事长付合年，总经理阚兴，北京二商集团党委书记、董事长孙杰，总经理王瑶等领导出席。签约仪式由京煤集团董事会秘书陈志栋主持。

京煤集团、北京二商集团同属市国资委系统的大型国有企业，都承担着保障城市供应的重要职责。双方的愿景都是打造国内一流、具有国际竞争力的强势企业集团。双方通过深入接洽，在品牌、经营理念、产业布局等多方面达成了共识，并根据各自的战略发展需求，通过友好协商达成战略合作协议。

仪式上，阚兴和王瑶分别代表京煤集团和北京二商集团签订了战略合作协议。

付合年代表京煤集团致辞。他说，北京市委常委、常务副市长吉林对于国企之间交流合作、“走出去”合作模式给予充分肯定。国企之间的合作、集团之间的合作必将为今后我们“十二五”期间战略目标的实现打下坚实的基础。京煤集团、北京二商集团的战略规划都非常宏伟，强强组合有助于进一步降低交易成本，实现双方利益的最大化。两大集团在城市服务业、物流业等多种业态的合作有很大提升空间。此次签约既是我们合作的开始，同时也为我们深入交流搭建了良好平台。

孙杰代表北京二商集团致辞。她说，此次签约是两大集团立足自身优势、与强企合作、共赢发展、共同探索一种更为有效利用资源、实现价值最大化途径的重要举措，是双方优势互补、资源共享、共谋新发展、实现新跨越的重要战略措施，是双方联手、拓宽合作、共同促进、实现双方企业愿景的有效手段。希望双方以此为新的起点，不断拓宽合作领域，逐步深化合作内容，在互利共赢中实现共同发展。

金泰集团、金泰地产集团举行庆祝建党90周年大会

本报讯　通讯员赵建 姬红艳 近日，金泰集团、金泰地产集团相继举行庆祝中国共产党成立90周年大会。京煤集团党委书记、董事长付合年，党委副书记常海波等应邀参加。金泰集团和金泰地产集团分别表彰了2011年度“创先争优”活动先进集体、优秀个人。

金泰集团就发挥党建的保证作用，提出了四点意见。一是坚持创新驱动，加快发展方式转变；二是坚持人才兴企，加快高素质核心人才的培养和储备；三是坚持思想引领，加快构建新形势下的文化模式；四是坚持以党的先进性引领企业先进性，加快提升党建科学化水平，不断开创金泰集团党建工作的新局面，为建设强大京煤、推动金泰集团率先发展，做出更大的贡献。

付合年就金泰集团党建工作提出，一是要围绕集团大局，强化战略意识，提升建设强大京煤新境界；二是要抢抓机遇，突出重点，实现企业率先转型的新突破；三是深化改革，加强治理，实现企业科学发展的新提升；四是大力实施“三大工程”，深入开展创先争优活动，提升党建工作新水平，在建设百年金泰、基业长青的伟大征程中，提前实现百亿金泰目标，为建设强大京煤做出新贡献！

金泰地产集团举行庆祝建党90周年大会，对金泰地产面临的外部环境、形势和挑战进行了深入分析。总结提炼出“精诚合作、勇于担当、艰苦创业、务实创新、追求卓越”的金泰地产精神。并号召全体员工大力弘扬金泰地产精神，坚定企业发展信心，破解企业发展难题，创新商业模式，提高产品和服务质量，大力加强党的建设，以本次大会为起点，统一思想，集中精力，全力推进“强大京煤”和“金泰中国”建设。

付合年说，地产板块的形成，是地产领导班子和广大职工团结协作，勇往直前，奋力开创的结果；金泰地产精神总结得非常好，蕴含着金泰地产的魂，正是有这种魂，金泰地产克服种种困难，在不平坦的发展道路上，创造出非凡的业绩。他要求，金泰地产党委要以创先争优活动为契机，扎实开展好“领航、聚力、先锋”三项工程，要围绕集团战略和规划，大力实施“三项工程”建设，把落实强大京煤战略，同“双十双百，金泰中国”战略结合起来；要围绕地产事业健康快速发展，与“三项工程”紧密结合起来，全力以赴把保障性住房、棚户区改造作为转型的第一位；区域和项目公司要认清形势，保持清醒的头脑，在劲头上不能松懈，精神上要振奋，工作上要扎实，以取得重大成绩。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/2ff9cb443086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe99f.html