如何选择合伙人的一些建议

发布时间:2018-06-29 22:09:24   来源:文档文库   
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如何选择合伙人的一些建议

在熟人圈子里寻找

合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如Google的创始人是同学关系,facebook也是如此。

有不少夫妻携手合作,既开心又赚钱。例如,黛比会做一种巧克力曲奇,她的好手艺让每个品尝过这些曲奇的人都绝口称赞;而她的丈夫兰迪有做生意的天赋和能力,两者形成一套体系,把店发展至几百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。贾德·马尔金选择他的大学室友尼尔·布鲁姆一起开办了JMB,幸运的是,他们的友谊带来了商业的成功。



在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?

当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;

其次,是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴

第三,是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。

为可能发生的冲突预订协议

还有一点也很重要,是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。

在创业初期,你必须先小人后君子,事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理;

同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点,合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望,所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观。



  做生意能单独做固然很好,当自己实力或精力有限,那就需要找合作伙伴了,好的合作伙伴自然能让你在生意上如虎添翼,不好的合作伙伴也能将你拉到事业低谷。因此如何挑选合作伙伴就显得非常重要了。

  为什么说要像选择老婆一样选择合作伙伴呢?



  因为老婆和合作伙伴有许多共同之处,



  首先,合作伙伴是自己亲密的人,属于兄弟加战友式的关系,老婆也是,



  另外,合作伙伴是能知道自己秘密的人,老婆也是,



  还有就是好的合作伙伴和好老婆一样是可遇而不可求的。



  那应该如何挑选合作伙伴呢?



  1、看脾气,性格

  人的脾气性格生来就很难改变,人的所作所为和性格有必然的联系,做生意切忌相互猜疑,爱嫉妒,易怒,反复,斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。



  2、看他的兴趣爱好

  看人不能单凭某点就下结论,对兴趣爱好的观察是辅助的考察,爱好赌博和酗酒的一律要淘汰出去,作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中,好色的,爱鬼混的人也不能选择。



  3、看他对事业的理解

  有的人认为做事情就是做事情,没什么目的和看法,这种人短期合作倒还可以,长期合作就不太妥当,胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力。



  4、看他的过去的经历

  人的经历是财富,无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射,此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露



  5、从侧面了解他的为人

  了解一个人,最好的办法就是走进他的朋友圈,看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。

  当然不要只单单了解他的朋友的评价,他的对头对他的评价或许更真实一些。



  6、从他的消费习惯看他对钱的态度

  一直以来,我始终认为看一个人怎么花钱,就知道他是怎么挣钱的,有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择,有挣多少钱就花多少钱甚至花没挣到钱的人,一定不要选择。



  7、从他对家庭的态度了解他的道德

  不能做到关心家庭,爱护家庭,维护家庭的人尽量少合作,对父母不孝顺的人一定不能选择,对子女不关爱的人要谨慎选择,个人道德素质是其做事情的准绳,如果人要是在这些方面都做的很差,即使能力再强,难免也有倒戈的时候。



  8、看他有没有共同进退的品质

  有句话说的好,宁可要不能同苦能共甘的朋友,也不要能同苦不能共甘的朋友,好多合作的人不是因为在困难时期不能共患难,而是等富贵来了以后却相互的算计,到头来更是让人寒心。



  9、从他的个人文化修养看他有没有独立做事情的决心

  对合作者文化水平的考察虽然不是特别重要,但是为了长久,有一定文化涵养的合作者也显得很重要。我们也可以这样分析假如你不和他合作,他能不能单独做这个事情?假如你不和他合作他有没有别人可以选择?还有没有别人愿意和他一起做事情



  对书生意气很重的人要谨慎选择,有的人文化水平是高,但是有文人气质,也不适合长久合作。



  10、从他的综合实力看有没有合作的必要

  要综合起来评价,凡是在性格,习惯,为人,处世,个人能力上有欠缺的人要妥善选择。选择合作伙伴是投资走出的一大步,我认为应该坚持宁缺勿滥的原则

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/351096f5a8114431b80dd80e.html

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