连锁加盟 减肥度假村

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减肥度假村


,店铺介绍

减肥度假村秉承“在度假中快乐的减肥”我们致力于让大家享受减肥的乐趣,让大家享受的同时也能兼顾健康。
众所周知,一提到减肥,大家都会觉得很痛苦,觉得减肥就是忍饥挨饿,所以有些人忍受不了的就直接放弃了,能忍受的虽然保持住了好身材,却也付出了不小的代价,总之,减不减肥都痛苦。我们的店铺就是为了减轻大家的痛苦而成立的,主要通过精油按摩,海边游玩,瑜伽,跑步等帮助大家保持或者达到完美的体型,我们的店铺里装有空调,还有各种花草,也提供低热量饮料,希望尽最大努力让大家舒舒服服的减肥。,产品与服务
我们尽力提供最好的产品与服务,主要包括:海边嬉戏,多人游船比赛,拔河比赛,跑步,精油按摩,游泳等等,当然,既然是度假村,当然少不了温泉啦。我们在泡温泉时还有令人激动地猜谜语比赛哦,敬请期待吧!
饮食方面,我们不会刻意去限制大家,但是毕竟是减肥嘛,所以肯定是要付出一些代价的~大家尽量多喝点水,主食一天三餐正常,晚餐八分饱,晚上尽量不熬夜,这样下去,皮肤也会变得水当当哦。,融资情况
第一年首期需要一次性投入资金200万元。主要用于模板店的建立,需要指出的是模板店的资金投入不等同与一般的独立单店。因为第一年模板店的运营过程,是为一年后直营连锁体系的建立在管理体系、产品设计开发体系、物流配送体系、培训体系以及质量保证

体系等各方面打基础的过程;也是为五年以后特许连锁体系建立时能为被特许者提供成功的管理模式和运营模式做探索和尝试的过程。以初期投入较高。
第一年首期需要一次性投入资金200万元,主要通过个人集资的方式筹集,由创业团队成员共100万元。另外对外寻找风险投资商出资入股,计划吸引风险投资额50万元。外加以抵押贷款的形式向银行贷款50万元。三部分相加,即可得到公司初期注册资本人民币200万元。,团队建设
1总经理:
职责对董事会负全责,且负起本机构内外一切任务,在人手方面,起督导,培训,管理之责
能力要求了解社会趋势,市场情况,有良好的协调能力,能够准确预测市场方向,并具备硕士以上管理学位,相关工作经验和良好的职业道德。熟悉“减肥度假村”的主要项目和特色。2、副经理
职责在第一阶段对总经理的辅助,特别是对店铺的日常监督。3、市场开发部
职责对分店开发,规划的拟定及批准执行,确定地点定位标准,商圈调查,确定网点,布局店铺的投资评估及参与新产品的开发。人员设置市场开发部经理,下属人员若干4、营销策划部

职责长中短期促销计划的拟定与执行,广告媒体选择及内容设计,公关活动的策划和举办,营业推广的策划和进行,价格策略的制定和执行,竞争对手经营情况的调查与分析等。人员设置营销部经理,下属人员若干
要求具备营销类相关经验,对顾客心理有相关研究,熟悉市场运作,能与各媒体结成良好合作关系,具备创新能力。5、营业督导部
职责各分店(总店)营业目标的拟定及督导执行,对分店经营业务的监督,通过“海天”系统,将数据反馈予总部,立即分析,及时对分店的经营进行指导。并对分店经营服务的手册执行情况的检查和监督,及合理化建议的反馈和处理。人员设置
在第一阶段,督导工作由副经理完成;在第二阶段,由督导部经理及少量下属人员组成;在第三阶段,督导部下派若干督导员渗透于地区办事处6、人力资源部
职责人事制度的规划及执行,人力资源规划与人员招聘,人才培训,员工奖惩办法的拟定与执行,员工福利制度的拟定和执行等。
人员设置人力资源部经理,下属人员若干
要求了解员工心理,熟悉人力资源管理的方式与技术,有相关方面的工作经验。

7、财务部
职责资金的筹集规划,使用及调度,各项财务会议报表的编制,财务分析,帐务处理,各项费用,凭证的审核,分店会计作业指导,内部审计等。
人员设置财务部经理,专业财会人员若干
要求具备财务方面相关权威证书,有实际工作经验,并对连锁店,会计工作有深入了解。8、原料采购部
这是第一阶段对物力资源进行管理的部门经理,要求其与供货商建立伙伴关系及对相关厨房设施设备的采购及管理,食品原料的采购,储藏进行管理。9、物流系统部
物流配送部是第三阶段在第一,二阶段基础上发展而来的,其职责增加了建立现代化的物流系统,对配送中心物流枢纽的管理及对配送作业的规划,执行。在第一阶段注重传统物流,以后各阶段采用先进的EC物流解决方案,并与供货商,生产商建立供货体系,大力推行交易的网络化。
人员设置物流系统部经理,下属流程管理人员,操作人员若干要求物流系统部经理:具有物流相关知识及经验流程管理人员:对各流程的熟知及管理经验10、直营连锁店拓展部
职务在第二阶段对直营连锁店发展计划管理内容,管理人员的

编排,督导各分店经理的行政行为。人员设置直营连锁部经理,分店经理11管理部
职务:对第三阶段直营连锁及特许连锁拓展进行计划,监督其经营,管理协调两者的发展12、特许连锁店部
职务包括发展特许加盟店计划的订立,宣传的要求,考核加盟店的各项条件,加强对加盟店的管理和监督,及订立对加盟店职员服务的内容,同时,其将发展各地区办事处,并对其进行定期沟通交流,从而了解其发展状况。
人员设置特许连锁部经理,地区办事处经理,分店经理13、系统技术部
职务建立“减肥度假村”软,硬件,及对其的维修,将电子系统管理渗透到各部门,分店及供货流系统,并且负责公司网站的建立和维护工作。
人员设置“减肥度假村”系统部经理,各流程管理人员,若干技术人员。,选址评估
地址会选在山清水秀的地方,临海,交通便利。一来,可以让大家在享受中减肥,另一方面,也比较方便,有助于保持好心情。当大家见到美丽的风景,就很容易不去想吃的了。

,店铺设计
店铺主要是大家报名的地方,所以要精致温馨,尽量让大家不感到拘束,最好是有宾至如归的感觉啦。
因为主要营造温馨舒适的感觉,所以装潢主要以粉色、糖果色等暖色调为主,并且配置各种花草,简单大方最佳。,市场分析
随着人们生活水平的提高,人们吃的也越来越好,再加上工作或学习压力也很大,大家的体重也随之增加,所以,减肥成为大势所趋。但是,到目前为止,虽然减肥方法千千万,却没有几个又健康又快速的,而且节食减肥对身体伤害大,不宜长期执行。我们减肥度假村就是这种可以让大家既减肥又保持健康,且不易反弹的地方,市场前景非常可观。,风险因素
主要面对的风险和问题:不可抗据的自然因素、外部大规模恶性竞争、经营风险、财务风险、政策性风险等等。面对风险我们一定要正确对待和利用风险。
风险与机遇共存,风险越大,利益越大。我们将比较风险与报酬的比率,以最小的风险,争取最大的利益。
同时,提高管理者素质,勇于承担风险。加强风险管理与认识九、广告方式
1、产品介绍:通过在店面外设置有关我们产品的介绍等宣传手段,推广我们产品的优点及特点,着重向容易接受新鲜事物的大学

生介绍我们的健康、个性化的产品概念。
2直接推销:初期,在我们目标客户的主要聚居区——大学校园
直接宣传我们的产品及服务,扩大影响;发展期,利用媒体力量大力宣传;衰退期,更多的宣传开发的新产品。
3间接推销:通过对目标客户进行问卷调查,及介绍减肥方面的
相关知识,让我们的顾客注意到我们的产品的特色及优势。4网上互动
我们将设计,推出自己的网页,内容将涉及企业各方面状态以及发展。其中最有特色的是推出“健康饮食导向系统”,顾客只要把自己的年龄、性别、民族、职业、病史、现状等输入电脑,电脑很快就会显示出健康饮食指南以及运动建议,以供参考。5、公共关系和战略
通过印刷媒体上刊登,记者介绍我们的产品,业务,或者我方的宣传文章的形式,及各种渠道宣传自身,树立良好的企业形象,吸引广大顾客的注意力,增强消费者对企业的信心。6、电话,internet网上订购业务
根据消费行为模型所示,电话订餐很受欢迎,所以我们将为校园内学生提供该项服务,而同时使用的网上订餐服务也将带动一大批使用网络的顾客。该项业务的直接效果是可以为我们带来一批固定的消费群体。
7节假日优惠券,打折卡
适时(如店庆或促销活动期间等)发放优惠券,优惠券有如下的

作用:如果用优惠券买我们搭配好的食品,将比单买各样产品要有一定的优惠。这样,顾客得到了实惠,我们也可以达到我们自己的商业目的。8、储值卡
由于目标客户惯常刷卡,我们将设置储值卡,即顾客事先交付钱购卡,同时我方将加其为会员,为其提供咨询等相关服务,以此既方便顾客,又增加其忠诚度,同时能累计资金。9免费试用10连带消费
产品组合优惠战略,利用另一种无竞争关系的产品进行搭配组合销售,达到促销效果。
九、结论
总的来说,我们减肥度假村有很可观的前景,欢迎大家加盟。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/378e5923eefdc8d376ee32c4.html

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