市住房公积金管理中心工作计划.doc
发布时间：2021-03-25 来源：文档文库
小
中
大
字号：
精品文档
市住房公积金管理中心工作总结
XX年以来，XX市住房公积金管理中心成立 市委、市政府
在政府的正确领导下
公积金监督管理办公室和市公积金局 管理办公室
在决策委员会的监督下
金融部门的支持与合作，要坚持 这个
以科学发展观为指导，立足服务 民生，财政有保障
一切为核心，规范化管理为基础，拓展市场 公积金制度的范围 关注报道，
围绕全市中心工作， 服务发展大局，
调整工作思路，突出工作重点 工作，加强工作，推进工作 住房公积金事业发展迅速 各项工作取得了显著成绩
精品文档 方面 结果。
1、完成住房公积金目标任务
截止到XX年底，全市共有3168家单位成立了一个专门机构
万人公安系统
强积金制度，覆盖率为%。全市征集了100人 当年住房公积金万元 元，同比增加1亿元； 批准
住房公积金提取1亿元，与 比上年增加1亿元， 增加%
住房公积金累计1亿元 提取公积金1亿元 累计余额1亿元
1亿元。本市发放住房公积金贷款 当年有5015名员工
个人贷款利用率达%。共29562人 雇员已被派往该市
住房公积金个人住房贷款1亿元，
精品文档
贷款资金的累计回收
贷款余额1亿元。当年，增值 收入是80英镑。 1400万元，
城市低保补助资金5300万元 租房。年度员工总数
住房公积金结转利息92.07 万元，已转给职工个人
账户。住房公积金管理规范， 操作安全完整，无逾期 贷款已经发生。 2、主要工作措施
该中心密切关注关键技术的部署需求 省监察厅驻XX工作要点
结合XX公积金的管理实践，提出了XX公积金的管理方法
强调了以下几个方面
工作：抓重点建“防火墙” 基金
实行标准化管理，加强风险控制和管理 确保资金安全
精品文档
，一直是住房公积金的基础和前提 管理，也是中心
坚持“安全”理念的出发点和落脚点 “最大化和收入平衡” 脚。
一是加强制度建设。从顶层设计 在制度创新方面，要积极探索 我国应借鉴财政分业经营的标准 管理机构
有效的监督机制。坚持工作考核 建立自我平衡系统
运行机制和激励机制，推进过程 综合管理的概念。 进入
一步到位，完善资本转移， 个人贷款管理、文件升级和
人事管理、内部审计和内部控制、第三方 作风和廉政制度，引进各种 企业
以及60多条法规。积极履行责任
精品文档
操作系统与三维绘图系统 建立住房公积金联名卡制度 确保资金专款专用。
全市近200家单位成立了办事处 10个县区全部启动银行支付系统 并付诸实施
实行分级授权管理。 坚持领导
每个星期一和每个月的第一个星期一 定期小组会议制度，积极推进合作 委托银行和购房者
保险公司、管理层之间的定期咨询制度 各县区各部门、各部门推进 制度化、标准化和透明度 受托银行与中央业务的合作
住房保障公司在防范风险方面发挥着重要作用 资本风险
使用中，及时掌握房屋的最新动态和需求 各县公积金管理
确保资金安全高效运行。
精品文档
二是加强组织技术手段。
积极规划建设专业化风险管理体系 防控机构，形成风险审计， 资金审批、贷款审批三
此外，还要加强监管制度，丰富监管内容 专业技术人员，提高技术水平 能力
提高信息业务系统的管理水平 最大限度地防止
网络风险。日前，在市政府的领导下
政府、该中心成立后出现的相关问题，工作人员数量有所增加
经市编委批准， 以及新的 计划已经提出
又设立了两个内部组织，10名工作人员 县区管理部门增加
每人两人，共增加28名工作人员，结构合理 管办分离制度即将建立
实现。中心将以此为契机，进一步充实 专业技术管理
精品文档
在组织、技术、人员等方面 全面提高企业风险防控水平 公积金。
三是加强内外部监督。 组织
县、区有关部门负责管理
管理部门进行了全面的内部审计 审核，发现问题及时整改；定期进行 内部审计
内部审计，县区监督，积极参与 外部会计师事务所
全面审计公积金管理工作 在中央系统中， 确保
第3页共14页
实现了内部审计和社会审计的规范化 资本运营零风险。扩大
加强对重点岗位和关键环节的监管，确保工作顺利进行 监管渠道，
建立群众、存款人、存款人的综合监管体系，
精品文档
审计和纪检监察部门
监督平台，让群众满意，让党满意 委员会和政府放心。
加强收集，扩大制度覆盖面 始终坚持以收放工作为中心 发展住房公积金
要进一步加强督促建管工作 公积金缴存
同时，要采取多种措施提高覆盖面 住房公积金制度。
一是加大宣传力度。充分利用各种新闻媒体 其次，
要宣传住房的政策优势 多渠道公积金制度
在安全系统中的重要作用，经验和教训 先进单位的实践与实现
政策引领典型，扩大社会影响。 中心站升级改造
该中心已编制住房公积金162份 信息，
精品文档
在电视、报纸和电视上发表报道和信息 省市出版物
各种政策性的文章都发表在信息上 