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发布时间:2023-11-27 09:52:48   来源:文档文库   
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精选文档装饰公司策划方案房地产带动装饰,随着人们生活水平的不断提高,人们对装饰要求也越来越高,而装饰公司竞争激烈,如何在竞争中突军而起,是众多装饰公司老板所关心的问题尤其是一些新成立的装饰公司,更迫切的需要得到别人的一点点指引,力求在装饰大军中树立起自己的旗帜。一公司自我定位公司以装饰服务作为主要的经营项目,秉持美好家居环境的理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心,真心和诚心,提供高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业利益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务项目培训员工掌握装饰的专业技能和实务和经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域的目标而努力。自我定位寻找适合自己企业的经营模式,在发展中寻找问题,在问题中定位寻找差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,通过努力成为这个市场中的独特的自我经营模式。迅速成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而达到销售的稳定及品牌的稳定。二市场调查和分析房产发展迅猛,带动了装饰业的发展,与装饰类相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要树立起良好的自我独特的装饰品牌,需要通过完整、全面有效的策划。市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料和情报,是拟定公司前期工作的重点。然而市场调查常被高层与企划人员所忽视许多公司每年投入.
精选文档大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。通过装饰装修行业进行分析,目前存在主要问题有:1部分公司追求暴利,坑害消费者,影响了整个行业的形象。导致消费者认为家居装饰行业是陷阱最多的行业之一。2相应的行业法规的制定相对滞后,缺乏统一的质量、验收标准,政府的监管力度仍相对薄弱。3消费者缺乏相应的专业知识,获取信息的通路不畅;消费者希望明明白白消费,明明白白装修。4大资本的涌入,以及房地产商、建筑商的一体化经营,使得专业装修公司的利润生存空间减小。5许多专业装修公司的技术含量较低,技术创新不够,不能形成强有力的技术壁垒,使企业间的竞争加强,并一直处于低层次上的恶性竞争。6大部分装饰装修公司缺乏品牌经营意识。7大部分装饰装修公司没有明显的核心竞争力。8缺少公司文化。对于装修行业现状和问题,我们应采取的对策.

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