车队队长述职报告完整版

发布时间:2021-03-26   来源:文档文库   
字号:
编号:TQC/K771车队队长述职报告完整版

Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】
写:________________________ 核:________________________ 间:________________________ 门:________________________
新编报告完整模板 / Complete Template Of New Report
车队队长述职报告完整版

下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
各位领导:
20XX110月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作

编号:TQC/K771 2/10

新编报告完整模板 / Complete Template Of New Report
从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。
一、德:
加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。 二、能: (、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。 (增强服务。
(加强管理。制度建设,完善各项规

编号:TQC/K771 3/10

新编报告完整模板 / Complete Template Of New Report
章制度。
(增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。 三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。 四、绩: 我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副

编号:TQC/K771 4/10

新编报告完整模板 / Complete Template Of New Report
队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。 今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交*,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年

编号:TQC/K771 5/10

新编报告完整模板 / Complete Template Of New Report
初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。
一、具体我做了以下工作: 生产方面:
1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境; 2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”; 3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产;

编号:TQC/K771 6/10

新编报告完整模板 / Complete Template Of New Report
4、积极加强与检修中心及相应车间的配合; 5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量; 6、开展行之有效的促生产保安全活动。
安全方面:
1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安全意识; 2、职工安全培训,以考代学,形式多样的和行之有效的促生产,保安全活动。 3、加强运输安全工作的现场管理;加大卡车规范化操作的考核力度;加大夜间值班和查岗的力度;充分发挥群监员,青安岗的

编号:TQC/K771 7/10

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/40d203234493daef5ef7ba0d4a7302768f996f18.html

《车队队长述职报告完整版.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式