银行方面5分钟竞聘演讲稿(总12页
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竞聘报告
尊敬的各位领导，各位评委： 大家好！
首先感谢县支行党委给我这次参与竞聘的机会！
我叫何小梅，中共党员，大学本科学历，助理会计师，1989年8月入行，先后做过记帐员，复核员，主办会计，现在是岳阳支行综合柜员。我竞聘的岗位是客户部综合岗。我想为自己以前的工作做个轻松和自信一点的总结，那就是：业务是越来越熟了，工作是越来越顺手了，农行这碗饭是越吃越有味道了！ 至于将来，我也相信自己会是随着×××农行共同成长、共同成熟的一份子。我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己留下点什么……“做你所爱，爱你所做”。
如果我竞聘客户部综合岗成功，我的工作思路是：
第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好领导的助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助客户部领导做好各项工作。按时、按质、按要求做好报表、会议记录、档案管理等。从做好相关数据的监测和分析到营销客户，我也许能力微薄，但我都尽力而为去做好，并且十分享受这个努力的过程，因为这其中有我的汗水和智慧。
能力的具备不是一天两天的事，在座的许多同事都让我很敬佩，你们所具备的工作经验和人生历练是我非常欠缺，急需学习的。但是，站在各位面前的这个我，还是想凭着自己的责任心和干劲，凭着自己不断提升的学习和工作能力、凭着自己的开拓和创新意识，来弥补。
第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，有人说客户部好；也有人说客户部不好，又是贷前调查，又是组织资金，还管着不良贷款一摊子，全是麻烦事，而且风险太大了！说的都没错，可是我要说，我不把它看成风险，而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部，作为×××农行对外的前台，它要面对的是不同的客户，它要拓展的是更为广阔的市场，它必须守原则，必须遵守规范，但又必须具备一种主动的营销意识，以及开拓和创新的能力。可以说，客户部是我们贯彻省农行“以客户为中心”的经营理念的最前沿，将来还会随着农行的发展和壮大被赋予更多的责任，在这儿我一定能得到非常好的锻炼。万科老总王石说：“市场并非很艰难，你用多一分工，就会有多一分回报”。
如果我竞聘客户部综合岗成功，我的处事原则和风格是： 要把客户当“上帝”，首先要把同事当“上帝”。建立融洽的人际关系。多层面、多角度地善待同事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，在交往中凝聚合力，在工作中形成动力，使我们客户部成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功，我的工作目标和具体措施是：
以行领导下达的各项目标任务为已任，争取行领导对本部门工作的重视和支持，全面完成行领导和本部门领导交办的各项事务，举措一：采取散发宣传材料和填写问卷等方式为客户提供相关的金融产品和经济信息，以扩大农行知名度和影响力；举措二：
针对不同的目标客户，制定相应的营销策略，为客户提供更为丰富的金融套餐和度身定制的个性化金融服务；举措三：要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机，开展切实可行的营销活动，以取得宣传和增储的双丰收。总之，在日常工作和生活中，要特别注意信息的收集和分析。想得到才做得到，才能最大限度的挖掘潜在客户。
我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。“疾风知劲草”，我会在今后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。
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尊敬的各位领导、评委及各位同事，不管我有幸竞聘上客户部综合岗，还是继续留在原来的岗位，我都将牢固树立“爱岗敬业、以行为家”，为我行美好的明天勤奋工作，为我们这个共 同的家园贡献自己最大的力量！
谢谢各位领导、各位评委！ 竞聘人：何小梅
2014、5、 4篇二：最新：2013年银行一级分行副行长竞聘演讲稿(5分钟版 2013年银行一级分行副行长竞聘演讲稿 ——个金业务副行长方向
尊敬的x行长、各位领导、各位评委：
大家好！首先感谢分行党委为我们提供的这次公平竞争、学习锻炼的机会。我叫xx，今年xx岁，现任xx支行高级营销经理兼xxx部经理，自xx年入行起，历经柜员、储蓄主任、网点行长、高级营销经理兼个金部经理，综合管理部经理等角色的转变，与所在部门团队一道，多次获得总分行集体和个人先进。
这次我竞聘的岗位是支行主管个金业务副行长，竞争这一岗位，是因为我有以下三点优势：
第一，作风方面，“干一行就要爱一行”是我一贯的工作作风，我热爱这份工作，自入行起，我有15年从事个人金融业务工作，对这份专业始终保持着较高的工作热情、较强的事业心和责任感，愿意付出自己最大的努力。
第二，管理方面，我拥有多年网点和支行工作经历，参与了支行强个金转型、人力资源内涵式发展，网点、个金和综合业务的管理经历，使我丰富了管理经验，拓宽了管理视野，提高了创新能力，我愿意通过担任个金业务副行长职务，更充分的发挥自身的作用。
第三，业务方面，我对个金业务有着较好的管理实践，
在担任个金部经理期间，通过6个转型措施，即经营思路转型、市场拓展转型、渠道建设转型、员工素质转型、绩效考核转型和风险机制转型等6项措施，推动了支行“大个金”向“强个金”转型，有效实现了辖区内规模最大、竞争力最强和品牌最优的强个金目标，个金业务考核和多项业务指标稳居分行前列，期间积累的专业素养和实务能力，与零售业务的整合升级发展高度契合，更容易嫁接成功经验。
接下来，我从五个“到位”谈谈工作设想。
第一，摆正位置，转变角色到位。作为一名副行长，既是行长的“二传手”，又是分管工作的“主攻手”，我将履行好协助、协作和协调的职责，给一把手当好助手，班子内做好协作，分支行做好沟通和执行，把分行战略部署与支行实际相结合，做到组织有序、推动有力、落实有效。
第二，因地制宜，整合升级到位。要实现支行零售业务的升级发展，主要从整合业务条线、客户价值链、服务渠道、考评配置四方面着手。整合升级业务条线就是要强化直销团队优势，强化个金、信用卡、电子银行、贵金属、个贷产品等专业的协同营销，通过一体化发展增强零售业务竞争能力；整合升级客户价值链就是要抓住潜力客户资源，围绕客户成长阶段和四大类需求进行产品渗透，开展服务分层化、营销精准化，深入提高客户价值贡献；整合升级服务渠道就是要完善支行财富、贵宾、综合理财网点的分类分级管理，
加快客户经理综合化培训，实现全产品综合化营销，提升网点营销产能和服务效能，激发网点经营活力；整合升级考评配置就是要根据分行零售业务考评体系，完善支行考核机制，调整资源配置，优化支行零售业务考评体系，保障零售业务的升级发展。
第三，调整模式，盈利提升到位。实现个金盈利水平的不断提升，就要做到存款稳固、产品定位、联动营销。在提升存款经营管理的基础上，以金融资产服务业务为核心，在保险、基金、理财等重点产品上，指导基层网点实施定位式发展，兼顾营销交叉和整合，加强对网点、客户经理的督导支持，确保产品合规销售，有效提升基层网点的产能和盈利空间。
第四，专业培养，队伍建设到位。以两支队伍为抓手，打造一支善于学习、业务精湛、执行力强的客户经理队伍，加大综合化培训，优化“考核、资质、内控”三项管理，不断提升3
专业理财水平和综合服务能力；建设一支素养较好、责任心强、专业度高的大堂经理队伍，调动营销服务热情，提升“业务分流、客户识别、投诉处理”三大能力，深入提高网点服务驾驭能力，同时强化对风险事件的高压态势，确保个金业务合规发展。
第五，廉洁自律，提升修养到位。按照干部德的考核要求 ，我将加强自身的政治品质和道德品行建设，做到讲党性、
廉洁自律，不断提升自己的品德修养。
以上是我一些不成熟的设想，请各位领导批评指正。在分行站在新起点推进两个一流建设新征程上，我很荣幸参加本次竞聘，我有决心、有信心、有意愿继续奋斗，和全体同仁一道，为我行的转型发展贡献自己的力量，谢谢。篇三：银行多岗位竞聘演讲稿(非常好7篇合集
信用社内勤副主任竞聘演讲书
尊敬的各位领导，尊敬的各位评委：
大家好，首先感谢联社领导创造了这次公平竞争的机会！
现在我作一个自我介绍，我叫xxx，现年25岁，在梨埠信用社工作，大专文化，我竞聘的职位是大坡信用社内勤副主任。
我是一名在一线工作的员工，我出生于农村，现在身处乡镇工作，我深切感受到农村这些年来，经济发展非常迅速，乡民的素质也在不断提高，对服务的要求越来越高，在工作中也切身感受到邮政银行对我们的冲击，这些我们不能也不应该回避。这已对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。我是一名资历尚浅的员工，但从某些方面而言我也是一个幸运的员工， 因为我在短时间内经历了联社新班子对苍梧县信用社进行的一系列改革，一系列创新，让我深深感到竞争的场面已经全面铺开。现在我对联社往后的发展前景充满信心，对这份工作越加珍惜。
通过竞聘可以展示能力，发现差距，促进学习，挖掘潜能， 提升自我。我参加竞聘内勤副主任，因为我有以下优势：
一 具有较强的工作学习能力。我从进入信用社的那天起，我就告诫自己：我只是一个新手，我能做的就是，就是不断实践不断学习。所以我工作以来，我每天都处于忙碌的状态，也主动地学习，付出也意味着收获，这一年半的时间里，我熟练各种操作技能，对日常业务都
有深刻了解。而平时主动协助本社副主任完成各项工作工作，加上我大专学的是会计专业，所以我对信用社会计工作也基本掌握。
二 有较强的沟通能力，能很好地控制情绪。在工作中，我善于利用各种技巧与客户进行沟通，深谙客户培养之道，渐进式、针对性的服务，因为我的脾气好，服务贴心，使得我在短时间内在梨埠客户群内有很好的人缘。并因为我在业务上主动为地方政府，各个单位，本地企业等部门提供便利，使我短时间内也得到他们的信任，当然处理同事之间的矛盾我也想当的出色。而且在面对突发性事件时，我往往能保持清晰冷静的思路，果断处理。
三 具有强烈的责任心与老实的品质。现在我深深感受到，信用社在机制上的改革对我们的工作产生巨大的变化，强而有力的监督使我们每项工作不断规范化，制度化。为了我们员工利益，我们信用社的利益，必须要有强烈的责任心，事业心，才能进行有效率的管理。
四 具有进取心和事业心。充分认识到只有让客户不断进步，才能促使我们在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，因为我爱我这份事业，所以利用各种的时机宣传信用社的各种政策和各种金融知识成了我生活的一部分。正因为有了这种认识，才深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
五 有一定的经营能力，接受能力比较强，有耐性，善于把握大局。作为一个内勤副主任，为了更好地协助主任的工作，应该主动收集各
项关于当地经济的各方面情报，并能进行备案归类。我是一个对数字比较敏感的人，我平时在工作之余，我善于通过实地考察，上机查询来统计各种数据，例如：对存款按金额的大4
小进行分类统计，对村落的存款余额进行简单的统计，工资账户在本社所占分量进行统计等等，总之与信用社经营相关的数据情报我都喜欢收集。
如果我能竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段我的工作打算和措施是：
1. 积极主动配合，协助主任工作，主任完成各项工作，出谋划策，分担解忧。积极与员工进行沟通，有效地做好内勤管理工作，服从上级安排，处处以大局为重，以效益为目标，努力协助，使每个职工在实现个人价值的同时创造最高的利益。
2思想总揽全局，做好表率。作一位管理者要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。
3落实内控制度，建立健全管理机制，使所有职工各守其职、各尽其责，奖惩分明。建立一套公正透明的考核机制，来体现按劳分配的实质，干好干坏不一样，干多干少不一样，调动全员的积极性和创造性。 4建立重要客户档案，制定建议调查表，完善客户回访制度，主动咨询客户意见，通过与客户互动，利用各种情报，促进社民融洽，本社
存款开拓能力与稳定能力。
如果我这次不能竞聘上信用社副主任，说明我与其他同志还有差距，我将总结自己的不足，寻找差距，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质，正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得我：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。不管如何，我都会坦然面对。还有，借此机会，感谢领导来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判，谢大家！
竞 聘 报 告
各位领导，各位同事：
大家好！感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会！它可以使有能力的干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照二级支行内部主任竞聘方案，我竞聘二级支行内部主任职务。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告： 一，工作简历
我在本单位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在邮电话房工作；1997年3月至1998年5月在邮政营业班工作；1998年5月至2009年12月在邮政储蓄班工作； 2009年12月至今在新民西路支行任营业部理财经理。
二，自身优势
（一） 够严格要求自己，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。在近三年中，2007年和2008年连续二年被支行评为星级营业员，2009年被评为支行优秀理财经理。
（二） 我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充 