一、基本情况
马家河流经铁坪村、马咀村、三里岗村、马院社区汇入漳河，总长26公里。流域内建有铁坪小（一）型水库1座，马咀、三里岗小（二）型水库2座，铁坪村集中安饮工程1处，从铁坪水库取水。流域内有相对集中居民点5处，没有污染类工矿企业，原生态保持良好。
二、2019年主要做法
（一）切实履行巡河职责。
在区级河长每季度巡河的基础上，确定镇级河长每月巡河一至三次，村级河长每旬巡查一至两次，河道专管员每周巡河三次以上的制度，并详细记录巡河情况，对在巡查过程中发现的问题，及时处理解决。
（二）积极营造环保氛围。
通过召开专题会议、悬挂标语、民意微吧、发放公开信等宣传形式，结合村积分制管理制度，提高流域沿线村民河道保护意识，形成合力共为的保护氛围。
（三）多措并举推进整治
1.全面封山育林。漳河库区流域内作为重点水涵林，将马家河沿岸全部纳入生态公益林和天然林管护工程，执行禁采禁伐政策。
2.推进美丽乡村建设。我镇结合美丽乡村建设，进行河道疏浚、河面保洁等工作，投资700万元对1.65公里河道进行了河道生态治理，有效提升灌溉、行洪能力，达到了“水畅”的效果；建设沿河漫步道2公里，休闲景观点2处，达到了“景美”的效果。
3.杜绝沿河污染。完善村级环卫保洁长效机制，筹资添购勾臂式垃圾车、垃圾箱、垃圾清运三轮车等环卫设备，落实环卫保洁人员经费，确保生活垃圾及时清运；结合厕所革命，大力实施改厕工程，铁坪村、马咀村计划完成卫生厕所220座，目前已完成座，完成率%，逐步实现生活污水零入河。
4.定期组织专项整治。2019年3月开展由水务、水产、公安等部门参加的联合执法，排查涉河建筑、弃土下河、侵占河道、电渔、药渔等现象，收缴电鱼、药鱼渔具3套，处理违法事件5起，通过专项整治活动，既遏制了电鱼、药鱼等一些突出问题，又起到了很好的警示教育作用。
三、下一步工作打算：
一是配合国土资源局完成划界确权工作，尽早确定马家河水域岸线管理范围和生态保护红线；
二是开展水域行洪障碍清除行动，对高杆植物、水葫芦等进行清理，确保汛期行洪安全；
三是完成马家河流域两村220座无害化户厕建设，对生活污水进行净化处理，确保达标排放；
四是每月对河道岸线生活垃圾、建筑垃圾进行清理整治，逐步实现“河畅、水清、岸绿、景美”的目标。
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释义：
河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。
河南能源企业文化理念
企业使命
勇于担当成就梦想
释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做大、做强、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景
行业领先国际一流
释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学
人企合一顺势而行
释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观
用心做事追求卓越
释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念
三化为本创新驱动
释义：以制度化、规范化、市场化为内容的“三化”管理是企业规范高效运作的活力之本。“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念
先人一步持续提升
释义：先人一步，遍地黄金。研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
从零开始向零奋斗
释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零”①。实施主动预防型安全管理模式，推行安全风险预控体系，构建安全长效机制，打造本质安全型企业。
人才理念
人尽其才以德为先
释义：人才是企业第一资源。尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。围绕结构优化的人力资源管理目标，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法，遵循“三优先、三鼓励、四不用”②的用人导向，构建管理、技术、技能“W型”职业发展三通道，建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。
环保理念
清洁生产绿色发展
释义：应用新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产、节约生产、绿色生产，做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化，建设资源节约型、环境友好型企业。
阳光透明风清气正
释义：倡导清明、清廉、清正之风，营造公开、公正、公平氛围，推行“三不三无③本廉体系”，构建廉洁自律长效机制。提高修养，提升境界，算好人生“七笔账”④，时刻警钟长鸣，始终心怀敬畏，清清白白做人、干干净净做事。
注释：
①“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
②“三优先、三鼓励、四不用”：即优先从业绩突出的团队中选拔干部，优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部，优先从基层和生产一线选拔干部。鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。
③“三不三无”：即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。
④“七笔账”：即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。
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