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2020年工作计划书
2020年工作计划书
发布时间:2023-04-10 22:49:20 来源:
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2020
年工作计划书
2020
年工作计划书
(
一
今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,
“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个
新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调
整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:
一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1
、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
20xx
年公司各类楼盘的销售任务是
1.5
亿元,其中一季度
1500
万元、二季度
4500
万
元、三季度
4500
万元、四季度
4500
万元。按
XX
所签协议书,该任务的承载体为策划代
理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我
们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心
活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在
营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形
成自我营销特色。
2
、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,公司在
20xx
年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”
品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,
XX
应在广告类种、数据统计、效果
评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重
复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3
、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的
一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,
使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在
制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作
1
、结合医药市场现状,制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定,
XX
应于去年出台《招商计划书》及《招商手
册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2
、组建招商队伍,良性循环运作
规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上
;
从范围上说,大
都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目
;
从内容和写法上说,往往是粗线条的,比
较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。规划
是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志
;
相对其它
计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、
科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可
靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充
分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标
和措施。
健全明确的责任管理机制,党建工作要层层责任到人,要坚持从严治党,支部书记要
亲自抓,负总责。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则,坚持少数服从多数,个人
服从组织的原则。
从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新
的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能
力的人员,以期招商工作进入良性循环。
3
、明确招商任务,打好运营基础
XX
项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总
代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商
入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为
300
家。由策划代理公
司与招商部共同承担。
4
、做好物流营运准备,合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运
输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交
换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合
2020
年工作计划书
(
二
第一部分
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从
十个方面开展
XX
年度的工作:
1
、
进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架
构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/4c30aa7bdc88d0d233d4b14e852458fb760b389a.html
《2020年工作计划书.doc》
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