对当前基层党建工作几点认识

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对当前基层党建工作几点认识
淮选医院 邵纯
医院党建工作包括抓好党的自身建设,保证医疗服务质量,强化医院科学管理,搞好医德医风建设,促进两个效益,保证协调发展等多个方面,在医疗市场竞争日益加剧的条件下,医院经营越来越呈现出企业化的管理模式,基层党组织如何创新党建工作,提高医院党组织的凝聚力战斗力;如何围绕医院的中心工作,找准结合点,把党建工作与医院行政、业务工作有机地结合起来,带动和促进医院各项工作的健康发展,是当前医院党建工作中值得探讨的一个课题。
一、深化服务内涵,拓宽服务领域

服务是医院立足之本, “以病人为中心”是医院的服务宗旨。党建工作不管采用什么方式,都必须坚持一切为了人民群众,一切工作都要体现这个宗旨。医院党建必须一是要与医德医风建设相结合,提升医德医风建设质量。要求每一位医者都要以患者满意为己任,在不断提高医疗服务品质的同时,更积极了解和满足患者的需求,诚信服务,把医患关系良性化。二是拓展医院服务外延,把服务群众渗透到医疗服务当中。在采取便民服务措施的同时,坚持依靠厂矿,送医上门等措施,进一步加强社区服务,尝试医患结对、健康档案、举办公益性健康讲座、开设常见病、多发病的免费咨询热线等,加大对服务力度,满足更多层次群众的需要。

二、转变党建工作格局,紧密结合医疗服务工作

以往医院党建工作格局,有一定的局限,比如党建工作与业务工作结合不够密切、党组织工作方式方法缺乏创新、党员教育管理质量不高、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不明显等等。新形势下需要构建与医院发展模式相互协调的党建工作格局,不能把党组织的职能和作用仅仅定位在一般抓医院精神文明建设方面,要明确医院党建工作的基本属性是服务,即围绕
医院中心工作做好服务,进一步增强党员和党组织参与医疗为一线服务的自觉性,与医院全面发展结合.抓好政务、党务公开,杜绝违规行为;畅通投诉渠道,主动接受社会监督。在组织建设上,要围绕群众和病人的需要,构建起以党组织为核心,医院全体党员为主体,工会、团组织等共同参与的医院党建工作新格局。在工作制度上,要围绕以病人为中心的宗旨,建立有利于保障医院党组织发挥作用的决策制度,建立健全对医院党建工作科学评价的标准和体系,不断促进党建工作的制度化、规范化.
三、找准支部定位,提升四好班子建设质量
目前医院实行的是院长负责制,党组织首先要发挥“政治核心”和“保证监督”作用。但不能停留在过去那种一般意义上的坚持党的基本路线、把握好医院深化改革和办院方向这一传统的层面上,而是要赋予新的内涵,要以党管干部和党管人才工作为核心、为重点,发挥党支部在医院重大决策中的参与作用,在贯彻执行党的方针政策和有关法律法规方面的监督作用,在维护医院各方权益方面的协调作用,在处理好与医院各部门及广大职工关系方面的领导和凝聚作用。其次,支部书记在班子建设方面起到把关掌舵作用,围绕医院的中心工作和建设发展,加强支部自身建设和医院领导班子的建设.提高理论学习质量,理论学习和医院的改革发展、治理创新的实践结合起来,不断提升领导班子的理论联系实际的能力、改革创新的能力和驾驭医院发展的能力;健全领导班子民主生活会制度,加强对领导班子成员的思想作风、工作作风、工作方法、工作成效以及廉洁自律等方面的监督。 四、配合行政工作,形成党政合力
医院党政的运行职能过于泾渭分明,就党建而抓党建,就会存在工作力度不强,机制不顺、党建工作弱化等弊端.在新形势医院的党建工作中,必须树立正确的党建工作思路,围绕医院全面和谐发展和中心工作开展党建,党政班子成
员在思想上逐步形成统一,分工不分家,从抓共识入手,全面理解党建工作与医疗工作的辨证关系,多方探索党建工作与医疗工作全方位的结合,围绕“以病人为中心,以质量为核心”的办院方针,把党建活动渗透于医院各个发展阶段和医疗服务领域.细化党支部建设、党员队伍建设等党建的工作目标,层层落实,形成上下联动、齐抓共管的工作格局,构建党政合力、上下合力共同推动基层组织建设的工作机制,不断巩固和发展党建成果,增强党务工作的针对性、实效性、吸引性和感染力,积极进取、勇于探索、善于总结,不断开创医院党建工作的新局面。
五、夯实党建基础,以制度建设推进工作水平

创新不代表原有的工作内容就是过时,实际上支部工作的创新是针对环境和条件变化与时俱进的,即思考的角度和某些方式方法有了一些改变,但基本的一些内容是不会变的。传统的支部工作职能不仅需要坚持,有些方面还需要强化,特别是制度建设如“三会一课”制度、发展党员工作制度、党员权利保障制度、党员谈心制度等都必须严格遵守,但需要赋予部分新的内容.从以往的医院集团对各支部工作检查情况看,那些特色活动开展效果好的基层支部,往往也是各项基础工作比较扎实的单位,因此必须打好基础,苦练基本功,确保各项工作落实到位;一定要坚持党组织的基本职能,认真查找党组织建设存在问题的主客观原,探索符合本单位实际的党建工作思路的基本思路,并善于总结经验,才能使支部工作不断取得进步。


浅谈如何抓党建促和谐 推动医疗卫生事业健康发展
大外科 徐卫红

在深入学习实践科学发展观活动中矿工总医院大外科党支部在上级党组织的正确领导和关心支持下,积极探索基层党建工作的新思路,始终坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的理念,将党建工作与医疗卫生中心工作紧密结合起来,用扎实的党建工作来促进医疗事业的发展。通过开展“创三甲争做排头兵"等活动,使“党员队
伍素质进一步提高、行业作风进一步好转、医疗质量进一步提高、服务水平进一步提升、服务群众进一步深入”,2009年被医院集团评为“红旗党支部"
目前,随着新医改方案的出台和医疗行业竞争加剧,以专业人才为主体的医院普遍存在党建工作与形势发展不适应、与业务工作结合不紧密、党组织工作方式方法缺乏创新、党建考核机制不全等现象。因此,在新形势下,医院如何以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断拓展基层党建工作的新方法、途径,创建基层医院党建工作运作机制,是新时期医院党建工作的重要内容.笔者认为,在新形势下加强医院党建工作应从以下几个方面入手。
抓班子 带队伍为医院发展提供坚强的组织保证
院领导是医院的重要管理者和决策者,因此,我院要突破选人用人地域界限,招贤纳士,通过竞争上岗、择优选用,配齐配强医院重要科室和环节上干部,同时,要发挥医院党支部的战斗堡垒作用,为党建工作创造一个更加广阔的天地。
要从抓好党员干部的思想政治建设入手,大力培养和弘扬宗旨意识、服务意识,带领全院党员干部职工学习党的基础知识,学习“三个代表”重要思想、十七大精神及党的方针政策,并结合集团公司和本院工作实际认真组织了学习讨论,为了进一步加强干部职工和共产党员的思想政治工作和党性教育,要经常组织全院党员和干部职工上党课,召开民主生活会,开展批评与自我批评,使党建的工作内涵得到拓展,党员形象得到展现,支部地位得到巩固,全院人心得到凝聚。
真正形成 “院长带头、班子跟上、决策民主、管理科学”的工作格局,党建工作与医院工作得以同步发展并相得益彰。
抓党建 创载体继续深入开展学习实践科学发展观活动
院党支部以抓党建促卫生事业科学发展统领工作,不断创新活动载体,可以积极开展“党员身边无事故活动"“我为党旗增光辉活动”“支部树旗帜、党员树形象”等活动,挂牌上岗、亮出身份,积极探索基层党组织和党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用的新途径。可以通过问卷调查、发放征求意见表,广泛征求广大党员干部和群众对医院建设和发展的意见和建议,并将意见和建议进行梳理,逐一整改落实。
党支部要开展 “党员示范岗”、“党员服务承诺制"、“党员先锋科室”等活动,使党支部实现规范化管理。实施党员身份公开制度,自觉接受患者和群众的监督,达到了党建促发展、发展促党建和科学发展上水平、卫生事业得发展、人民群众得实惠的活动预期目的。
抓培训 强技术 要不断提高医护人员的整体素质
为了学习借鉴发达地区医院的先进经验,提高医护人员的能力和水平,可以开展与先进兄弟医院建立协作对口支援关系,输送医护人员到三甲医院进修学习,提高医护人员的业务水平。同时,邀请先进医院专家到我院义诊、讲课,解决医院存在的实际问题。另外,医院还要积极引进上级医院的医疗资源,邀请其他医院业务骨干来医院对急危重病人进行会诊等,在提高本院医护水平的同时,还加大对基层分院的对口支持力度,成立卫生对口支援领导小组,解决实际困
难。党支部充分发挥党员先锋模范作用,积极组织发动党员干部职工带头深入基层开展对口支援工作,使基层分院的医疗救助水平得到了进一步提高.
抓行风 树形象 要展现良好医德医风
党支部要以提高医院服务质量为切入点和突破口,开展了满意窗口、满意病区和医疗服务无差错、医疗服务承诺等创建活动,建立医德医风考核体系,不断推进医院管理、医疗服务流程、医疗护理质量上水平,努力打造技术精、院风正、团队强的医疗卫生服务团队,千方百计为病人解除病痛。党员干部医务人员坚持以人为本,发扬人道主义精神,医护人员要用高尚的情操、无私的爱心、精湛的医术和优质的服务,去赢得患者、社会和家属的赞誉。
要以抓服务, 献爱心, 积极开展便民利民主题实践活动。 党委、党支部要结合实际,创新活动载体,主动开展“服务基层、服务群众”的主题实践活动,层层抓落实。可以先后组织医疗队深入厂矿、社区、企业开展义诊活动,积极开展便民利民服务活动,扩大医院知名度。
抓体制 促发展 使全院整体工作水平再上新台阶
党支部结合工作实际,深化医院运行机制改革,促进医疗服务质量和医院运行效益的提高。建立健全监督制约机制,按照《医院各级各类岗位职责和规章制度》,使各项工作步入制度化、科学化、规范化和正规化轨道。为了体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的奖励机制,继续进行科室成本核算。医院集团要继续团结带领全体党员
干部职工,结合新形势、新任务要求,紧紧围绕职业化素质培养、医患沟通、亲情式服务、人文关怀、医院文化建设等方面的工作,以多种形式的“创优争先”活动为载体,总结、规范、完善优质服务,建立健全医疗、服务质量管理长效机制,全面提高医院管理、医疗安全、服务水平、服务能力,使医疗服务流程更加合理化、精细化、人性化,从而更好地为当地人民群众提供优质的医疗服务。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/4cfb48e1094e767f5acfa1c7aa00b52acec79cff.html

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