招商部工作流程
1招商具体工作流程 1.1确定招商对象； 1.2确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营； 1.3制定招商优惠策略； 1.4制定招商流程； 1.4.1商业项目部进行市场调研和目标客户分析； 1.4.2商业项目部进行客户招商月计划实施； 1.4.3招商主管制定客户招商周计划； 1.4.4商业项目部对客户信息归档完善、招商资料准备就绪； 1.4.5招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽； 1.4.6商业项目部进行客户分类、确定重点； 1.4.7商业项目部、客户填写招商意向表； 1.4.8商业项目部对客户资格考察、评估核准； 1.4.9商业项目部、财务部、客户三方确定合作对象、签订招商意向书、交纳定金； 1.4.10招商主管、对口部门与客户沟通、谈判、方案修改与认可； 1.4.11商业项目部、客户双方正式签订招商协议； 1.4.12客户提供装修方案及电脑效果图； 1.4.13招商部、经营管理公司提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证； 1.4.14客户进场装修、备货、上柜、营业； |
商业项目部进行客户分类、确定重点
确定招商对象
确定经营模式 商业项目部、客户填写招商意向表 制定招商优惠策略 考察、评估核准 制定招商流程 签订招商意向书、交纳定金 商业项目部进行市场调研和目标客户分析 沟通、谈判、方案修改与认可 商业项目部进行客户招商月计划实施 正式签订招商协议 招商主管制定客户招商周计划 客户提供装修方案及电脑效果图 商业项目部对客户信息归档完善、招商资料准备就绪 提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证 进场装修、备货、上柜、营业 招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽 |
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