中国羽绒服行业产业链及市场现状分析
发布时间：2021-05-08 来源：文档文库
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中国羽绒服行业产业链及市场现状分析 一、发展历程
1）1970-2000年：“面包服”初入中国, 品牌群渐次完善. 1936年羽绒服诞生于美国, 70年代进入中国市场. 起初因面料粗糙、缺乏质感、含绒率低、款式单调、颜色灰暗被称为“面包服”. 随着生产工艺的改进, 羽绒服由贴牌代工向自有品牌培育阶段发展. 1975年初, 中国第一个羽绒服品牌“双羽”诞生于上海飞达羽绒服装厂. 飞达厂从1972年开始试制羽绒服, 1974年8月接受国家登山服试制任务, 为中国登山队赶制了50套羽绒制品. 期间羽绒服行业取得初步发展, 面料更加多样化, 款式更加丰富, 绣、镶、嵌、滚等技术逐渐应用于羽绒服生产. 后续鸭鸭、雅鹿、波司登、大羽、雪伦、杰奥、坦博尔、雪中飞等羽绒服品牌逐渐形成, 构成行业发展的中坚力量, 行业品牌群初具规模.
2）2001-2011年：跑马圈地式扩张, 波司登登顶龙头. 主要企业群形成后, 主要羽绒服企业快速扩张, 抢占空白市场, 产量稳定增长, 市场规模逐年扩大. 龙头波司登通过自我孵化式拓展业务和横向扩张, 形成波司登、雪中飞、康博、冰洁、双羽、上羽品牌矩阵.
3）2012-2015年：多重冲击行业调整, 刮骨清毒去化库存. 2012年, 国际快时尚品牌优衣库、Zara、H&M以及四季化企业也纷纷开始进军羽绒服行业, 凭借更为时尚的设计迅速抢占年轻消费者心智. 同时, 电商的迅速崛起使得线下门
店产品过剩, 行业前期粗放盲目扩张下的门店和开发的品类逐渐成为负担. 叠加2013年服装行业整体市场需求不振、暖冬影响、禽流感爆发原材料成本上涨等多重因素, 内外夹击下, 以波司登为代表的国产羽绒服企业普遍出现定位定价混乱、渠道粗放、库存高企、产品老旧等问题. 行业全面调整, 通过打折促销的方式清理渠道库存.
4）2016-至今：国际品牌重塑认知, 时尚启蒙转型升级. 欧美高端品牌（Moncler、CanadaGoose）逐渐在中国市场走红, 为国内羽绒服行业引入时尚、高端概念, 重塑行业认知. 羽绒服突破防寒保暖的功能性, 向时尚化、高端化、年轻化方向发展. 数据显示, 虽然进口数量减少, 但进口单价大幅上涨, 羽绒服行业进入转型升级的轨道. 国产羽绒服龙头波司登推出定价高达11800元的登峰系列, 与加拿大鹅看齐；2018年1000元以上产品占比明显提升, 千元以下产品减少.
中国羽绒服进出口情况
二、产业链
目前中国羽绒服行业以制造商品牌模式为主, 企业在生产、成本控制、管理、品牌推广、销售渠道等方面全面负责. 行业上游对接生产羽绒服所需要的原材料企业, 原材料包括羽绒、服装面料和各种辅料；中游生产环节一般由企业内部控制, 企业生产工艺和产品质量成为竞争关键；行业下游为各类销售渠道, 羽绒服厂商以直营和经销的方式通过各类渠道触及消费者, 具体包括专卖店、商超、百货商店、电商等.
羽绒服行业产业链
羽绒议价能力受限, 政策趋严倒逼行业洗牌 