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史玉柱：激荡人生
史玉柱：激荡人生
20年前，他创造了上亿元的财富神话，一夜间红遍大江南北；然而，一夜梦醒，数亿财富化为乌有，成为中国“首负”。10年后，他绝地反击，涉足保健品、投资银行、网络游戏，在曾经的废墟上收获了超过500亿元的财富。他，巨人网络科技有限公司（以下简称：巨人网络）董事长兼CEO史玉柱。
史玉柱的故事，放眼整个世界的商业史，都是经典案例。轰然倒下
春节刚过，以数十亿资金重仓持有民生银行（600016）股票而为人关注的史玉柱更新了自己的微博，内容非常简洁：一张史玉柱裸露“玉肩”的温泉泡澡照片，而温泉的背景是远处白雪皑皑的深山和密林；史玉柱还对照片进行了自嘲：“隐居深山老林，裸体一丝没挂。羞！”知天命之年的史玉柱只要自己愿意，就会成为焦点人物，而这也是他的魅力。从成功到失败，然后东山再起，江湖的险恶和起伏，在他看来都不足为道。
在氤氲的温泉里，史玉柱点起一支“中南海”。也许，20多年前波诡云谲的一幕幕商战画面，此时浮现在他的脑海里。史玉柱的创业史，可以分为两个部分，1997年是一道风水岭。1962年出生在安徽怀远的史玉柱，在1980年以全县总分第一的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局。由于工作出类拔萃，史玉柱被送往深圳大学进修。但读完研究生之后，史玉柱决心辞职留在深圳，而他全部的家当就是东挪西借的4000元钱和他耗费九个月心血开发的M-6401桌面排版印刷系统。
1989年8月2日，史玉柱利用《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，倾囊而出4000元做了一个8400元的广告：“M-6401，历史性的突破”。13天后，他获得货款1.5万元，一个月后，获得了10万元回报；四个月后，新的广告投入又为他赚回100万。于是，史玉柱决定创业，“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成
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为中国的IBM，不如就用‘巨人’来命名公司。”“巨人”就此诞生。1991年7月，“巨人”总部由深圳迁往珠海，到1993年，“巨人集团”下属全资子公司有38个，成为仅次于“四通公司”的全国第二大民办高科技企业，拥有M-6405汉卡、中文笔记本电脑、手写电脑等五个拳头产品。
1994年初，史玉柱构想中的巨人大厦开始动土，这座最初计划建18层的大厦，在众人热捧中被不断加高，从18层到38层、54层、64层，最后升为70层，号称当时中国第一高楼，投资也从2亿元增加到12亿元。史玉柱基本以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。同样在1994年，史玉柱发现计算机发展的日新月异使得汉卡失去了存在的必要，于是开始把部分注意力转向了保健品，脑黄金项目由此起步。1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10多款软件一起推向市场，投放广告1亿元。不过，“盛极必衰”的魔咒也落在了史玉柱头上。1996年，巨人大厦的资金告急，史玉柱将保健品的全部资金调去“救火”，虽然脑黄金的销售额达5.6亿元，但烂账却有3亿多，巨人集团危机四伏。1997年初，巨人大厦未按期完工，各方债主纷纷上门，巨人集团的现金流彻底断裂。不久，只完成了首层大堂的巨人大厦停工。随着“巨人”的倒下，负债2.5亿元的史玉柱黯然“北上”，开始了隐姓埋名的生涯。“那时候就是一个字‘穷’，债主逼债，官司缠身，账号全被查封。穷到什么地步？刚给高管们配的手机全都收回变卖，整个公司里只有我一人有手机，大家很长时间都没有领过一分钱工资。”史玉柱回忆起当时的窘境，依然叹息不已。痛定思痛的史玉柱怕自己反思不彻底，居然把报纸上骂他的文章一篇篇接着读，越骂得狠就越要读，看看媒体对他失败的“诊断”，还专门组织了“内部批斗会”，让身边的人一起向他开火。“在各种猛药的‘外敷内服’下，我终于输了个坦然，输了个明白。”感悟铁律
史玉柱为自己制定了三项“铁律”，并成为他此后东山再起的圭臬。“时刻保持危机意识，提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；不得盲目冒进，不得草率进行多元化经营；让企业永远保持
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