职业生涯决策的实用方法
PLACE法
这个方法要求考虑每个职业的五个要素和六个步骤：
五个要素分别为:
P：职位（place）。一般责任、工作内容和有关单位。
L：位置（location）。工作的地理区域和物理环境。
A：晋升（advancement）。升迁机会和工作保障。
C：雇佣条件（condition）。新酬、奖金、工时、着装规范等。
E：准入资格（entry）。相关的教育和培训经历等。
六个步骤分别为：
步骤一：将正在考虑的职业填写在职业名称中。
步骤二：按PLACE对该职业进行客观描述。
步骤三：用文字表达自己对于该职业PLACE五要素的评价。
步骤四：以O～5进行评分，从“完全没有吸引力”到“有绝对的吸引力”，表示各要素满足个人需要的程度。
步骤五：算出该职业方案的总分。
步骤六：依次对各个职业进行分析、评分总得分排序、比较，选择得分最高的一个。
表3-4 职业评价工作单
(2009-12-27 11:21:35)
平衡单法
从个人、他人角度出发，列出职业决策的考虑因素(物质和精神上的得失)；给每一个因素以相对重要性的权重；对于备选职业方案，对照考虑因素给出分数，其中“得”以正数表示，“失”以负数表示。以下是平衡单的具体步骤：
步骤一：定义做决定的目标，列出各项侯选方案。
步骤二：确定相关的考虑因素，可以根据个人情况加以调整。 步骤三：分析各方案考虑因素的权重得失。
步骤四：合计、比较各个侯选方案的「得」、「失」总分。
表3-3 平衡单（原始分数）示例
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5844768002d276a200292e7d.html
文档为doc格式