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吉首大学张家界学院院团总支内部各部门量化考核条例
一、考核目的
为促进我校院团总支工作的顺利展开,进一步贯彻和落实“自我教育、自我管理、自我服务”的方针,在院团总支内部形成争先创优的良好工作氛围,特制定本考核条例。二、考核原则
客观、公正、公平、公开、合理三、考核形式
(一)考核依据:上交材料、工作总结、工作计划、日常交流、日常观察、其它相关信息。
(二)考核对象:组织部、宣传部、办公室、社会实践部
(三)结果组成:
总分(100')=主席团(60')+自评分(10')+互评分(10')+外部评价(10')+下级考察(10')
注:基准分包括会议情况、上交材料和内部建设;学院评分取各分团总支对相应部门评分的平均分(除去最高分和最低分)。四、考核内容
(一)主席团评分(20')
主席团根据各部门的工作情况评分,部门最终得分取其平均分。(二)自、互评分(20')
各部门根据平时工作开展情况进行自我评定(10')
各部门根据当月工作联系和配合情况对其他部门进行评分(10')自、互评分内容包括:工作态度、工作完成情况、工作配合。(三)会议情况(5')
1、各部门每星期至少召开一次部门内部例会(3'),应有组织部一科室人员参加。组织部一科室人员根据会议氛围和形式等即时评分。未通知组织
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部一科室人员的部门,酌情扣分。如有特殊原因不能召开例会的部门应提前向分管团总支学生副书记和老师申请,当月本项得分等同部门例会最低分。否则一律记为0'。
2、根据每周进行的部门交流情况,及月末根据部门成员工作交流记录进行评分(2');(四)会议记录(5'
部门例会记录应在规定时间内上交。组织部一科室根据记录的内容、形式等进行评分。(五)工作总结(10')
工作总结应如实反映工作情况:工作过程中的问题,解决措施,工作计划以及对各部门的要求,意见和建议,并在指定时间内将电子版工作总结上传至组织部邮箱(446776317@qq.com)。(六)内部建设(30')
1、日常工作(15')1.1组织部:一科室
(1)平时表现(到会率、工作态度等)(4');(2)登记部门考勤状况、负责日常绩效考核汇总(4);
(3)了解各学部基本情况,负责对学部骨干进行培养、教育和考察(4');(4)完成院级及老师临时交办的其他工作(3');二科室
(1)开工作例会到会情况(到勤)(4');
(2)写报告,策划上交情况,和写作质量情况(4);
(3)工作主动,创新和工作效率(4');(4)学习和工作双面发展,不可缺一(3')。
1.2宣传部:一科室
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(1)编辑团学刊物(5');
(2)采写学院各类活动或重要会议的新闻(4');