造价员工作内容

造价员工作内容

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，-并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后 我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

3、对外（劳务分包）的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是补充条款的规定。

编制竣工结算的准备工作

1.工程承发包合同，它是竣工结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。如果合同订的是固定总价合同的，那么结算造价就是合同价加上设计变更联系单增减；如果合同订的是固定单价合同的，那么结算造价就是综合单价乘以工程量：综合单价不变，工程量按实结算。当然还有抽签定标法中标的工程、费率中标的工程等，结算方法都要按合同明确的进行结算。

　　2.施工图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。

　　3.投标报价、招标文件及招标答疑。

　　4.变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

　　5.施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

　　6.有关定额、费用调整的文件规定。

　　7.经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

竣工结算编制时，算全该算内容是关键

　　结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点，笔者通过对竣工结算工作的分析与总结，认为我们应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

　　1.由于政策性变化而引起的费用调整。如费率的变化、材料补差价、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

　　2.投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。如大型机械进退场费、甲供水电费的扣除等。

　　3.设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用。这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用。

　　4.施工索赔费用。是由发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（洪水、战争、地震），业主推迟支付工程款，第三方的原因导致的承包商的损失（如设计、指定分包），甲供材料的缺陷，设计错误导致的施工损失等。

　　5.合同规定的有关奖励费用：如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。

　　6.由于变更删项，导致原让利优惠部分的退还费用。在现行的招投标中，承包方为了在竞争中获胜，一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件，而当业主变更导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应注意加上因原优惠而损失的费用。7.暂定价格或暂定工程量按实增减的费用。

造价员的工作内容

一、两算、一决、一审工作

1、测算：对于固定合同总价及平米包干的工程项目，只要时间、造价员人力资源允许，接到工程项目施工图纸后，认真编制施工图预算，结合工程部的施工组织方案、现行的市场材料价格信息、市场人工费信息、市场机械设备租赁费信息等做出成本测算，为领导正确的决策提供有价值的参考依据。

2、施工图预算：项目在开工前要依据施工图纸、合同及其他相关资料做施工图预算（如开工前没有足够的时间，在开工后的短时间内也要及时的补做施工图预算），预算工程数量要准确，结合施工组织方案套用相应的定额项目，根据定额分析出材料、人工、机械等的用量，用于施工过程中材料、人工、机械费的控制（在没有设计变更及特殊的情况下依据测算控制工程实体施工成本）。

3、决算：分两部分一是建设单位竣工决算，二是专业分包及劳务分包决算。

3.1、建设单位竣工决算

3.1.1、对于建设单位平米包干（或固定合同价款，可调整因素为设计变更及现场签证）竣工决算，按施工协议、补充协议及其他相关的结算材料之规定认真核算工程量，审核定稿报经营部门主管、公司副总经理、公司总经理审核确认无误并签字，方能报建设单位。

3.1.2、对于建设单位定额结算的项目，造价员依据现场技术人员提供完整的竣工图、有效的变更通知单、现场签证单、经过审批合格的施工组织方案、施工协议、补充协议及其他现行的相关结算文件之规定认真细致的编制竣工决算。造价员要经常和施工技术人员、施工人员勾通，密切配合做到不丢项不漏项。自审后报经部门主管、公司副总经理、公司总经理审核确认无误签字后，方能报建设单位。

3.1.3、对于建设单位清单结算的项目，造价员依据现场技术人员提供完整的竣工图、有效的变更通知单、现场签证单，按照合同或招标文件、答疑文件、补充协议等约定认真、合理的组价及时报建设单位确认，进入竣工决算。

3.2、专业分包、劳务分包决算

3.2.1、对于专业分包、劳务分包的结算工作，要给予高度重视，依据专业分包、劳务分包合同及项目经理签字的《验收单》，认真核算工程量，自审后经主管领导、副总经理、总经理审核确认无误并签字，方能拨付工程款或到财务挂账。

4、审计：主要面对建设单位定额决算、清单决算项目审计，对已报审计的工程，造价员要本着为公司谋取最大利润的宗旨，有理有据、据理力争，对建设单位、监理公司、审计单位不卑、不亢、不屈、不让，既体现出公司的形象和造价员的自身素质，又维护己方的利益。

二、招投标工作

1、招投标工作是经营工作的一部分，也是每个造价员的本职工作之一，只要有投标任务每位造价员都要积极、认真地参与到招投标工作当中来，严格按照统一安排履行职责。

2、在投标工作中，造价员要仔细阅读招标文件，充分理解招标文件的具体要求，如有疑问要立即与同事、领导或招标人勾通、联系，不得擅自臆定，影响正常投标工作。

3、要及时通过网上或相关资料了解、学习国家、省、市招标主管部门出台的最新招投标管理办法精神，指导投标工作，做到理解透彻、运用准确。

4、造价员在投标工作中，要规范自己的职业道德，严禁通过投标工作谋取个人利益，不得与第三者达成协议，泄露商业机密。

5、造价员要严格、谨慎对待招投标工作，对每出具的一个数据都要做到有出处、有根据，对测算的数据内容要符合实际施工情况。

6、造价员每次投标工作结束后，都要及时分析本次投标报价的情况，对未中标工程找出不中标的原因，报价的差距，失误之处；对中标工程总结好的经验。

7、每次投标后，要仔细分析对手投标报价情况，分析对方的心态，逐步掌握对方的报价规律，以便下次投标时为领导提供合理的报价建议。

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