创新创业论文

发布时间:2018-09-11 10:26:57   来源:文档文库   
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Meet Coffee咖啡馆成功案例的分析

案例中是一个创业团队的成功案例,依据文件的要求,我从一下三个方面阐述我对Meet coffee咖啡馆的成功的理解。

大学生的创业精神

作为当代大学生,首先,要有创业成功的自信。人相信有什么结果,就可能有什么作为,一个人如果连自己都不相信能创业成功,他是不可能去争取和追求的。其次,要有创业的责任感。应担当创业重任,上为国家做贡献,下为自己谋出路。再次,要有逆境中创业永不言败的创业精神。虽然身处逆境,却能拼力抗争,不断追求,这样,才能造就壮丽的创业人生。
  积极的创业心态能发现潜能,激发潜能,拓展潜能和实现潜能,进而帮助他获得事业上的成就和巨大的财富。积极的创业心态应包括:一是拥有巨大的创业热情;二是要清除内心障碍;三是要努力克服困难、创造条件变不可能为可能。
  创业意志指个体能百折不挠地把创业行动坚持到底以达到目的的心理品质。创业意志包括:一是创业目的明确;二是决断果敢;三是具有恒心和毅力。
  大凡创业成功者,一般都有鲜明独特的个性品质,一是敢冒风险。创业的价值就在于创造出自己独特的东西,要敢于冒风险,敢于走前人和别人没有走过的路。敢冒风险是理智基础上的大胆决断,是自信前提下的果敢超越,是新目标面前的不断追求。二是痴迷。对目标如痴如醉,全身心融进创业行动之中。三是独立自主。独立自主地解决困难和问题,不受各种外来因素的干扰。

可以从材料中看出,这三名大学生创业者都具备了一定的创业精神。所以有了创业成功的基础。

创业团队的组建和管理

一般的大学生创业团队,在刚刚组建时的热情是很可怕的。

你会看到大家为了一个项目的落地在第二天有课的情况下深夜敲着代码写着计划,你会看到大家在开会时的踊跃发言奋笔疾书思如泉涌聊个三天三夜都交流不晚的灵感,你会看到大家不论严寒酷暑刮风下雨都去推销你们所谓的颠覆性产品或创新型服务。他们为什么进来?为的是你的项目吗?学习太单调,学生会无聊了,想试试创业,要挣些零花钱......后来他们发现所谓的交流不过是今天怎么做微信平台拉粉,明天怎么把广告植入进校会活动中,大后天看看如何招募一群大一孩子搞搞校园推广,尤其是没完没了的微信微博拉票活动,会慢慢把创业者和同学们的热情消耗光,想象一下,所谓的创业团队,短时间内拿不出什么像样的成绩,每天就是往qq,微信,微博里推送各种投票问卷,发问者和被推送的人恐怕都不会对这个项目抱有太大的期待......这是创业最可怕的结果,所以,合理解决这些问题才能使创业绿色健康发展。

初创企业管理和企业生存与成长
  大学生创业,需要的是少走从前的弯路,而从一开始就走规范化管理道路,因此,创业者在开始时就应该组建创业团队。一个好的创业团队对新创科技型创业项目的成功起着举足轻重的作用。大学生创业团队的管理应该更简易明确,但不能无序,新型风险企业的发展潜力与项目管理团队的素质之间有着十分紧密的联系。一个喜欢独立奋斗的创业者固然可以谋生,然而一个团队的营造者却能够创建出一个组织或一个公司,而且是一个能够创造重要价值并有收益选择权的公司。创业团队的凝聚力、合作精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻,加快成长步伐。另外,团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡,对新创科技型企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。

Meet coffee的成功因素是很多的,三人均做过兼职,有一定的资本和经验积累。这些实践经验为他们的创业提供了社会经验以及人脉、资本。大学生社会经验不足,所以在创业前还是先有一定的就业经验,学习一些社会经验比较好。其三位成员具备了大学生的创业精神,吃苦耐劳,勇于创新,方法科学。

三个人合理分工,分工明确,根据个人不同的性格安排不同的工作,做到了资源的优化配置。廉明比较温和,负责工资发放、财务、原材料购进、微信公共平台运营;陶宛军性格激进但执行力很强,负责店面卫生、兼职工时间安排和微博营销;而冯杰文考虑问题较全面、细致,负责出纳和装饰店面等。这样三人可以发挥各自的特长的同时,分工的细化还避免了责任不到位、权力交叉混乱的问题。这些是创业团队的合理管理和运营。

充分利用了学校的人力资源,避免了资金浪费。大学校园的消费高峰时段是很鲜明的,一般消费都是在课余时间,上课时间几乎没有人流量,这样的话,聘用全职员工按正常工作时间发放工资的话就会造成一定的资金浪费,兼职的聘用解决了这个问题。咖啡店的运营宣传充分利用了各种网络媒体,我们平时习惯使用的微博微信QQ空间都是简单便捷的宣传平台,借助宣传给予优惠促销等活动吸引顾客是非常适合大学的营销方式。财务清晰透明,把工作和感情分开,做到相互理解。很多合伙创业者失败不是因为项目不好,而是合伙人之间的经济矛盾或者性格不合闹翻,因此一份清晰明了的财务统计表会加强合伙人之间的信任感,工作感情不混为一体能使团队和谐,促使项目继续发展。以上则是创业实体的生存和成长。

综上所述,大学生创业的起始发展和生存成长都是有规可循的,不过由于参与者的区别又会产生各种影响和变化,但只要我们坚持创业精神,保持创业团队的活力活性,维持项目的可持续发展,就能在大学生创业这条道路上取可观的成绩!

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/627871a7b9f67c1cfad6195f312b3169a451eab2.html

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