加盟店品牌管理

扶元堂加盟店经营管理支持

第1章 总则

第1条 目的

为规范加盟店的经营管理活动，以盈利为目的，制定对扶元堂加盟店支持细则。

第2章 项目支持

品牌支持——

 帮助加盟商组织市场调研，评估市场，分析市场，提供评估分析报告和投资回报分析。

 合法获得“扶元堂”注册商标授权使用手续。

 获得“扶元堂”企业统一的VIS视觉识别系统管理支持。

 在指定区域内给予独家商标授权，同时享有优先增开店权。

 品牌上市优先享受股权分配

开业前筹备支持——

 总部安排筹备小组，紧密组织加盟店开业前筹备工作。

 在筹备期间严密组织各项工作，专业化组建店面团队，以稳定加盟店前期经营管理，为加盟店日后经营管理奠定良好的基础。

 为加盟店组建管理团队和员工队伍，派驻院长管理人员和技术康复医师以及技师，提供技术力量支持，组建员工队伍。

 开业前，根据当地市场特点，为加盟店设计经营产品，持续组织产品培训，帮助加盟店提高产品服务和市场竞争力。

 为加盟店协助申办医疗牌照和刷医保卡等相关证件。

养生保健

产品支持——

 组织扶元堂自产高端产品，提升加盟店利润空间。为加盟店输出针对不同类型市场的技术产品，组织技术培训，巩固技术力量。沟通技巧培训、服务礼仪及市场拓展等方面的培训，全面提高内部医师的综合素质。

 开业后，总部组织加盟店进行产品升级，完成产品培训，组织新产品上市工作（包括养生产品、扶元苗贴、扶元堂健步散、药酒代泡酒产品等），提升加盟店市场竞争力；

 加盟店经营期间，总部及时更新产品，提升市场竞争力。加盟店对总部开发的各种新项目，享受优先试用权，总部负责组织加盟店产品升级的相关培训，确保加盟店经营管理水平和市场竞争能力与总部达到一致；

后续经营支持——

 总部对加盟店每季度进行经营督导或技术督导一次，及时调整加盟店经营管理现状，对不合格项和不利于经营管理的问题及时进行整改。

 提供加盟店管理人员培训以及财务管理指导。

 持续提供具有价格优势的经营物资供应。

 每月定期举办全国加盟店经营管理研讨会，相互学习交流。

推广支持――

 帮助加盟店设计各类推广营销方案，会员制营销、宣传用品，员工管理手册，提供部分宣传物品。

 通过网络、报媒、电台、杂志等方式，持续对“扶元堂”品牌进行宣传。

 通过不断与各类优势客户资源异业联盟对接，扩大客户群。

 每月不定期组织扶元集团专家团到加盟店巡回义诊活动。

扶元堂医疗产业集团市场发展部

2011-10-20

2010年读书节活动方案

一、     活动目的：

书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！

二、活动目标：

1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动实施的计划

1、 做好读书登记簿

（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。

（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。

（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、 举办读书展览：

各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

3、 出读书小报：

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6aa92261bfd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e45.html