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运营管理部岗位职责说明书范例
>>>>>岗位名称直接上级岗位人员
运营管理岗部长1人
所在部门直接下级薪酬类型
运营管理部无
职责概述:做好运营管理各项工作,完成对一级子公司相关业务的服务和监控工作主要职责与工作任务:
职责表述:协助部长组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标,并监督实施
协助组织制定与调整集团年度经营计划和目标;协助组织集团年度经营计划与目标的分解工作;
协助审核一级子公司和总部各部门年/月度经营计划的制定;
职工协助编制集团年/月经营结果分析报告;
责作汇总整理各子公司月度重点工作完成情况,并进行初步审阅后上交领导审核,将审一任批结果进行下发、跟踪、落实;
务收集并汇总伟钢物联及轧钢公司上游厂家销售政策,异动情况及时上报领导;
每周一组织并准备召开行情分析会,对会议内容进行提炼汇总,形成行情分析会决定,按时间和流程进行及时下发;协助财务部做好年度预算的分解工作。职责表述:风险预警及管理
每月5日,收集、汇总子公司及职能部门的外部租赁房屋反馈情况表,对存在问题
职工责作二任
务
的房屋进行督办;
各子公司超期及不良应收款的跟踪、督办;(即对财务和子公司双向监督)钢铁板块库存减值风险预警;(数据来源:钢铁板块经营日报)
职责表述:制度流程
职工协助统筹总部各项标准、规章制度及流程;责作对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督;三任对一级子公司管理制度和流程的建设、执行提供指导。
务
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职责表述:集团公司安全管理小组下设办公室履职
例行安全例会及安全检查工作;
职工年/月度安全工作总结;责作安全整改跟踪落实;四任安全违规处罚;
务协助部长编制集团年度安全管理目标责任书;
持续完善集团公司安全管理制度。职责表述:集团总部设备、废旧资产的监督管理职工协助部长督促物业相关合同存档;
责作协助部长监督物业对设备科学管理;(设备制度完善、按时维保、事故处理及时、五任优化运行成本等)
务协助部长督促各相关单位对废旧物资的处理。职责表述:招标委员会下设办公室履职
组织招标管理培训及考试
如招标文件收发及在审计监督下评标委员选职