运营管理岗岗位职责说明书

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运营管理部岗位职责说明书范例
岗位名称直接上级岗位人员
运营管理岗部长1
所在部门直接下级薪酬类型
运营管理部
职责概述:做好运营管理各项工作,完成对一级子公司相关业务的服务和监控工作主要职责与工作任务:
职责表述:协助部长组织拟订、调整、分解集团年度经营计划和目标,并监督实施
协助组织制定与调整集团年度经营计划和目标;协助组织集团年度经营计划与目标的分解工作;
协助审核一级子公司和总部各部门年/月度经营计划的制定;
协助编制集团年/月经营结果分析报告;
汇总整理各子公司月度重点工作完成情况,并进行初步审阅后上交领导审核,将审批结果进行下发、跟踪、落实;
收集并汇总伟钢物联及轧钢公司上游厂家销售政策,异动情况及时上报领导;
每周一组织并准备召开行情分析会,对会议内容进行提炼汇总,形成行情分析会决定,按时间和流程进行及时下发;协助财务部做好年度预算的分解工作。职责表述:风险预警及管理
每月5日,收集、汇总子公司及职能部门的外部租赁房屋反馈情况表,对存在问题


的房屋进行督办;
各子公司超期及不良应收款的跟踪、督办;(即对财务和子公司双向监督)钢铁板块库存减值风险预警;(数据来源:钢铁板块经营日报)
职责表述:制度流程
协助统筹总部各项标准、规章制度及流程;对总部各项规章制度及流程的执行情况进行监督;对一级子公司管理制度和流程的建设、执行提供指导。

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职责表述:集团公司安全管理小组下设办公室履职
例行安全例会及安全检查工作;
/月度安全工作总结;安全整改跟踪落实;安全违规处罚;
协助部长编制集团年度安全管理目标责任书;
持续完善集团公司安全管理制度。职责表述:集团总部设备、废旧资产的监督管理协助部长督促物业相关合同存档;
协助部长监督物业对设备科学管理;(设备制度完善、按时维保、事故处理及时、优化运行成本等)
协助部长督促各相关单位对废旧物资的处理。职责表述:招标委员会下设办公室履职
组织招标管理培训及考试
如招标文件收发及在审计监督下评标委员选负责招标委员会下设办公室行政事务;择,招标例会等;
参加招标会,并负责会议记录,异常情况反映。
协助领导完成公司安排的总部实物及服务类招标采购工作;
对其他职能部门招标采购工作提供专业服务,参加招标会(或议标会)职责表述:监督、服务一级子公司之间及一级子公司和职能部门之间关联业务和工作监督、协调物联和轧钢月度代销售协议执行;监督、协调物联和地产公司甲方直供钢材过程问题;

接受一级子公司对职能部门履职不力的投诉并协调处理。
职责表述:运营部内部行政及考核
收发公司重要文件及部门相关的文件并进行编码管理;每月25日前,向财务部上报部门预算;
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