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发布时间:2023-11-23 10:24:09   来源:文档文库   
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题目一:案例分析题1999年年初,在杭州湖畔花园马云100多平米的家里,马云与最初的创业团队一同集资50万元,创办了阿里巴巴。后来,当公司发展遇到瓶颈,依托创始人之一,蔡崇信的关系马云得到了富达的一笔“天使基金”500万美元,这让马云喘了一口气。20004月起,纳斯达克指数开始暴跌,长达两年的熊市寒冬开始了,很多互联网公司陷入困境,甚至关门大吉。但是阿里巴巴却安然无恙,很重要的一个原因是阿里巴巴获得了2500万美元的融资。尽管如此,阿里巴巴业务开展也十分艰难。这时,马云提出关门把产品做好,等到春天再出去。2004217日,阿里巴巴再获8200万美元的巨额战略投资。20058月,雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。之后,阿里巴巴创办淘宝网,创办支付宝,收购雅虎中国,创办阿里软件,2007116日,全球最大的B2B公司阿里巴巴在香港联交所正式挂牌上市,并且以280亿美元的市值超过百度、腾讯,成为中国市值最大的互联网公司。在电子商务时代,阿里巴巴以其巨大的市场潜力和美好的发展前景,获得了富达第一笔风投500万美元,2000年获得来自软银、高盛和富达投资等机构融资共2500万美金。阿里巴巴创造的“网商”时代,成了中国互联网发展的最强音。这是中国互联网通过获得风投取得巨大成功案例,精准的眼光和大胆的投入也为投资者带来了巨大的收益。请结合上述资料,剖析马云风险投资成功的原因。题目二:案例分析题
A公司是我国生产酒水制品的厂商,其生产的啤酒驰名中外,在建国后的国内啤酒市场中,它在很长一段时间内是“一枝独秀”,名列榜首。然而,在市场经济的大潮中,该厂商逐渐显出疲态。近年,A公司开始转变公司经营理念,理顺管理体制,以期重铸辉煌。改革开放后,我国啤酒行业在突飞猛进发展的同时伴随着一些问题:规模小,产量低的啤酒厂商“遍地开花”,导致企业过度竞争。面对这种市场格局,A公司认为,要想大发展,必须采取“低成本扩张”的整合手段,这样,企业才能驶入良性循环的“快车道”。经过反复调查与讨论,A公司首先把兼并目标指向那些地方性小厂,同时,对当地啤酒进行技术改造,提高质量前不使用“A公司啤酒”商标,而是采用品牌渗透方式,即保留当地品牌,标注“A公司啤酒系列产品”字样,只有在品质上真正达到A公司标准的,才使用“A公司啤酒”商标。在基础打牢,市场占有率逐步提高后,再开始把目光放在附加值高的中高档产品上,那些规模大,技术装备条件好,但却因“水土不服”而在中国啤酒市场上搁浅的洋啤酒自然成为下一步收购的目标。问题:请评述A公司的投资扩张策略

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