新气象新担当新作为讨论实施方案新年新气象手抄报简单

新气象新担当新作为讨论实施方案【新年新气象手抄报简单】

新气象新担当新作为讨论实施方案【新年新气象手抄报简单】

　　为全面贯彻落实集团公司党委《关于开展新时代 新担当 新作为大讨论活动的通知》精神，特制定本实施方案。

　　一、开展新时代 新担当 新作为大讨论活动的目的和意义

　　1.统一思想，提高政治站位。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，教育引导广大干部担当作为、干事创业，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、干其事、求其效。特别是各级领导干部要切实发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干，一级做给一级看，把推动集团公司高质量发展作为义不容辞的政治责任和政治任务。

　　2.转变观念，激发工作干劲。聚焦集团公司改革发展新形势、新任务、新目标，进一步明确总公司提质增量行动工作部署要求，明确集团公司当前的形势任务和工作目标，认清工作推进中存在的问题，切实转变与当前形势不相适应的思想观念和模糊认识，坚定发展信心，焕发激情、提振士气、弘扬正能量，形成推进集团公司高质量发展的昂扬态势。

　　3.担当作为，凝聚工作合力。各级组织紧紧围绕新时代新担当新作为要求，切实增强政治领导力、思想引领力、群众组

　　　大干部职工的政治站位和责任意识，凝聚起全集团公司合力攻坚克难的共同意志。

　　第二阶段：结合实际，对照查摆问题。(9月1日-9月30日)

　　主要内容：

　　全体职工都要参与问题查摆，并按照学习的认识和体会、存在的不足及原因分析、今后努力的方向三个层次撰写书面分析材料。分析材料的字数要求为：党委班子成员3000字，党支部委员2000字，一般党员干部1500字。要在以下三个方面进行查摆剖析。领导班子层面侧重对照新时代新担当新作为要求和工作激情方面查找问题，管理干部层面侧重正能量方面查找问题，一般职工层面侧重工作士气方面查找问题。

　　1.着力查摆工作激情方面存在的问题

　　(1)是否存在工作中政治站位不高，责任意识不强，是否在抓工作落实中真正肩负起政治担当、历史担当、责任担当，真正树立了为党工作、为党尽责的意识。

　　(2)是否存在担任领导干部职务时间长了、资历老了，在推进集团公司重点工作过程中按部就班、小成则满，认为工作再创新、再发展难度大，缺乏勇于担当、主动承责的政治意识和责任意识的问题。

　　(3)是否存在对待集团公司推进的重点工作，部署了、开会了就等于落实了的情况，对现场情况胸中无数，针对推进工作过程中出现的问题和矛盾，缺乏有效解决手段的问题。

　　(4)是否存在推进集团公司重点工作过程中没有尽心尽力承担好自身工作职责，没有以身作则、率先垂范，没有亲力亲为、一盯到底的问题。

　　(5)是否存在过分强调工作未完成、责任不在我的客观理由，在思想观念、工作能力、业务素质、工作方式上和集团公司的要求存在着较大差距的问题。

　　(6)是否存在眼中只看到自己的成绩，没有看到自己的不足，缺乏时不我待、奋勇争先的态度，缺乏大局意识的问题。

　　2.着力查摆正能量方面存在的问题

　　(1)是否存在企业好坏与己无关，实现集团公司年度经营目标与己无关，只要按既有规定办，自身就没有责任的错误认知的问题。

　　(2)是否存在推进当前集团公司重点工作中，不敢突破老规定、老办法，畏难情绪较大的问题。

　　(3)是否存在上级让干啥就干啥，被动落实工作，工作干劲不足的问题。

　　(4)是否存在缺乏正视困难、直面挑战的勇气，不愿改变现状、改变方式，工作效率不高的问题。

　　(5)是否存在工作中没有主动承责、落责，对正面信息不了解，任由负面思想满天飞，观念上存在抵触情绪的问题。

　　3.着力查摆工作士气方面存在的问题

　　(1)是否存在对完成全年经营目标与深化推进集团公司高质量发展之间的关系、意义不了解的问题。

　　(2)是否存在缺乏企业好我就好，企业旺我就旺的主人翁意识，对深化集团公司高质量发展重大举措、重大部署与实现全体职工共同发展之间的关系、意义不明晰的问题。

　　(3)是否存在干和不干一个样、干好干坏一个样的工作状态，不能很好地胜任本职工作，满足本岗位工作要求的问题。

　　(4)本单位是否存在收入分配制度不合理，没有向主要工种、岗位倾斜，存在大锅饭现象、影响职工士气的问题。

　　第三阶段：把握关键，开展重点讨论(10月1日-10月31日)

　　针对广大干部职工在推进落实集团公司重点工作、实现年度经营目标过程中出现的重点、难点、敏感问题，突出领导干部、管理人员、基层职工等重点人群，分层开展讨论。进一步明确践行集团公司六个坚持不懈工作要求，确保实现全年任务目标，推进落实集团公司近期重点工作，是集团公司贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实习近平总书记关于激励广大干部新时代新担当新作为的重要指示精神，是实现集团公司高质量发展的必由之路;是深化集团公司现代企业管理，提高各级干部管理能力、提升集团公司管理水平的创新发展;是不断保障和改善职工生产生活条件、打造集团公司良好形象、增加全体职工幸福感满足感成就感的有力举措。

　　第四阶段：落实整改、总结活动经验(11月1日-11月30日)

　　主要是针对查找出的问题和差距，在明确努力方向的基础上制定整改措施，并以钉钉子的精神逐一抓好整改落实，盘点销号。切实解决不想为不敢为不会为慢作为等问题。对于难以一步整改到位的问题，制定整改计划，想方设法创造条件，积极争取，有步骤、有 (未完，全文共3828字，当前仅显示2240字，请阅读下面提示信息。

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