2019大连海事大学行政管理考研参考书目、招生情况、初试真题等最

发布时间:2019-05-20 11:56:25   来源:文档文库   
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2019大连海事大学行政管理考研参考书目、招生情况、初试真题等最



  2019大连海事大学行政管理考研参考书目、招生情况、初试真

  题等最全分析!

  一、专业及方向

  (011)公共管理与人文艺术学院 (120400)公共管理 (01)行政管理

  (02)教育经济管理(航海教育管理) (03)交通运输公共管理 二、考研初试科目 (101)思想政治理论

  (201)英语一、(202)俄语、(203)日语

  (618)公共管理基础 (832)公共管理综合 三、参考书目

  1.《公共管理学》黎民高等教育出版社20XX年 2.《政治学基础》王浦劬北京大学出版社20XX年 3.《行政管理学》夏书章主编高等教育出版社20XX年

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  4.《公共经济学》樊永明、杜莉复旦大学出版社20XX年

  四、近三年复试线

  五、XX初试真题 【公共管理学】 简答

  1泰勒科层管理

  2行政管理和行政环境的关系 3萨拉蒙关于第三部门的观点 论述

  1评述公共行政范式与新公共管理学 2如何看待公平和效率的关系

  3如何看待奥斯本顾客导向型政府和登哈特的观点政府应为公民服务还是为顾客服务

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  【政治学】 简答 1政治心理 2政治思想特征 3 论述 1政治改革 2论述民主教育 3

  【行政管理学】 1行政管理 2绩效管理的主体 3行政执行方式与特点

  案例分析

  出租车暂行条例属于什么法律,依据是什么 有什么特点 未来走向

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  论述 1行政绩效

  2行政改革问题及措施 【公共经济学】 简答

  公共支出的特点 政府失灵的表现 论述 寻租

  如何看待携程虐童事件

  政府绿化道路时翻修路边房屋如何看待这种路边绩效 六、18--17年复试真题 18年 简答4×10

  1人际关系理论及评析 2评述目标管理 3双因素理论

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  4环境评估和预测的程序 论述3×20

  组织文化的功能影响塑造途径 托马斯人际冲突模型 领导艺术

  参考书:东北财经大学出版的赵伊川《管理学》 17年

  八个简答三个论述 一、简答 管理的职能 领导者的角色 评价泰罗制 决策的特点 组织文化的作用 目标管理的过程 人员配备的原则

  控制类型按照控制点划分..记不太清

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  二、论述 评论中国传统管理

  评述什么时候合乎道德的管理 论述人本原理

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  2019大连海事大学行政管理考研参考书目、招生情况、初试真

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  一、专业及方向

  (011)公共管理与人文艺术学院 (120400)公共管理 (01)行政管理

  (02)教育经济管理(航海教育管理) (03)交通运输公共管理 二、考研初试科目 (101)思想政治理论

  (201)英语一、(202)俄语、(203)日语

  (618)公共管理基础 (832)公共管理综合 三、参考书目

  1.《公共管理学》黎民高等教育出版社20XX年 2.《政治学基础》王浦劬北京大学出版社20XX年 3.《行政管理学》夏书章主编高等教育出版社20XX年

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  4.《公共经济学》樊永明、杜莉复旦大学出版社20XX年

  四、近三年复试线

  五、XX初试真题 【公共管理学】 简答

  1泰勒科层管理

  2行政管理和行政环境的关系 3萨拉蒙关于第三部门的观点 论述

  1评述公共行政范式与新公共管理学 2如何看待公平和效率的关系

  3如何看待奥斯本顾客导向型政府和登哈特的观点政府应为公民服务还是为顾客服务

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  【政治学】 简答 1政治心理 2政治思想特征 3 论述 1政治改革 2论述民主教育 3

  【行政管理学】 1行政管理 2绩效管理的主体 3行政执行方式与特点

  案例分析

  出租车暂行条例属于什么法律,依据是什么 有什么特点 未来走向

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  论述 1行政绩效

  2行政改革问题及措施 【公共经济学】 简答

  公共支出的特点 政府失灵的表现 论述 寻租

  如何看待携程虐童事件

  政府绿化道路时翻修路边房屋如何看待这种路边绩效 六、18--17年复试真题 18年 简答4×10

  1人际关系理论及评析 2评述目标管理 3双因素理论

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  4环境评估和预测的程序 论述3×20

  组织文化的功能影响塑造途径 托马斯人际冲突模型 领导艺术

  参考书:东北财经大学出版的赵伊川《管理学》 17年

  八个简答三个论述 一、简答 管理的职能 领导者的角色 评价泰罗制 决策的特点 组织文化的作用 目标管理的过程 人员配备的原则

  控制类型按照控制点划分..记不太清

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  二、论述 评论中国传统管理

  评述什么时候合乎道德的管理 论述人本原理

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/773e4fa26d85ec3a87c24028915f804d2b1687ee.html

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