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大学生创业关键成功因素探析
摘 要：在大学生自主创业成为必然趋势的今天，面对中国大学生创业成功率平均不足0.3%的现实，探究影响我国大学生自主创业的关键因素，寻找创业成功的规律不仅是每一个立志自主创业的大学生必修的功课，也是学校、社会和政府面临的新课题。从我国大学生创业现状出发，对影响大学生创业成功的关键因素作了初步探析，以期为大学生自主创业提供些许帮助。
标签：大学生；创业；关键因素
受高校持续扩招和金融危机的影响，目前我国大学毕业生就业压力越来越大。为解决大学生就业难问题，从国家到地方陆续出台了涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面的优惠政策，国务院总理温家宝在十一届全国人大一次会议上作政府工作报告时提出:“要加快建设一批投资少、见效快的大学生创业园或创业孵化基地。大力支持自主创业、自谋职业，促进以创业带动就业。”国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）中也明确把实施人才创业扶持政策作为人才发展重大政策提出，这些政策的出台使大学生自主创业成为必然趋势，李想、戴志康、茅侃侃、高燃等一批80后创业新贵，也将成为千万大学生创业者的学习偶像。
尽管人人都可以选择创业，但却不是人人都可以创业成功，有相当一部分大学生的创业之路，会因为自身的原因或外部环境因素的制约而困难重重，甚至失败。根据中国高校就业指导中心的数据显示，目前中国大学生创业成功率平均不足0.3%，与西方发达国家大学生创业成功率还有一定的差距。因而探究影响我国大学生自主创业的关键因素，寻找创业成功的规律不仅是每一个立志自主创业的大学生必修的功课，也是学校、社会和政府面临的新课题。
一、善于捕捉创业机会
创业机会是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。创业机会即市场机会，创业难，发掘创业机会更难，在大学生创业之初，根据环境变化识别，捕捉和把握商业机会是创业成功的首要因素。
大学生创业者要善于研究和利用政策、消费水平、技术创新、经济等因素的变化，发现新的创业商机。著名管理大师彼得·德鲁克将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当做机会充分利用起来的人”。市场环境变化中常常蕴藏着无限商机。一定时期内的地方产业结构调整、消费偏好升级、思想观念更新、政策法律调整、经济水平提高、城市化建设加速，都会带来市场环境的变化。中国市场受政策影响很大，新政策出台往往引发新的商机，如2008年限塑令的出台，使得之前不愠不火的无纺布市场迎来了前所未有的繁荣。
寻找创业机会的一个重要途径是发现人们在需求方面的问题或生活中的难
处，这些顾客有待解决的问题正是顾客没满足的需求。一旦找到了解决问题、满足需求的方法，创业就很容易成功。大学生在识别和捕捉创业机会时，既要能识别那些明显未被满足的市场需求，也要看到现有需求背后的、未被满足的潜在市场需求，在不易被发现的潜在市场背后往往蕴藏着更大的商业机会。
如果创业者有丰富的想象力和大胆的开拓精神，能提前预测市场机会的出现，就可以早做准备，获得领先优势，提高创业成功地机率。
二、打造优秀的创业团队
对现阶段的大学生而言，思维活跃、想象力丰富，创新意识强，信息量大是他们的创业成功的优势所在，可是由于他们在专业知识、经验、精力、资金等方面的限制，使得他们又很难以个人的力量去进行创业并获得经营的成功。
在创业初期(包括企业成立前和成立早期，选择才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人组建创业团队，将为成功创业打下坚实的基础。打造优秀的创业团队要做好以下几方面的工作：
1.合理选择创业团队成员
优秀创业团队组建要做到目标明确合理、切实可行，团队成员在知识、技能、经验等方面实现优势互补，并根据企业发展阶段需要匹配精简高效队员阵容。在团队创建初期，人数不宜过多，能满足基本要求即可，但在成员选择上，要综合考虑成员在能力和技术上的互补性，且成员的能力和技术应该处于同一等级，不宜差异过大。
2.明确团队目标
一方面，明确团队目标是组建和管理创业团队的前提，没有一致的目标和共同的价值观，创业团队即使组建起来，也缺乏战斗力，从而无法有效发挥协同作用。另一方面，确立清晰明确的创业团队目标，可以集中体现出团队成员的利益和价值趋向，保证所有团队成员都能正确理解，并发挥鼓励和激励团队成员的作用。
3.提高团队的管理水平与协作效率
首先要在企业内部建立畅通的沟通渠道，保障信息及时、公平、有效地进行流动，降低不确定性，提高团队的工作绩效和满意度。
其次在要企业内部实行人性化的管理机制和激励机制，注重团队成员的个人发展和成长空间，选择能体现个人贡献价值差异的激励方式，加强团队的核心竞争力，从而提高团队协作效率。
三、合理规划创业战略
创业的战略规划包含了创业定位、营销计划、财务计划、组织管理等，它引导着创业者朝着拟定的方向奋斗。
每一个自主创业的大学生都应该认识到，实现个人价值必须要有长远的目标和规划，急功近利的结果往往是失败。大学生有激情、有创意，但对创业的认识相对浅显。
当创业者选定了创业目标与确定创业的动机之后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力的时候，就必须制定出一份完整的创业计划书。
好的创业计划一般具有三大特点：一是切合实际；二是便于操作；三是突出重点。创业计划书不仅要将资料完整陈列出来，更重要的是整份计划书要呈现出具体的竞争优势，明确指出投资者的目标市场所在。要显示创业者创造利润的强烈愿望，而不仅是追求企业发展而已。要尽量展现创业团队的企业经营能力与背景，并显示对该产业、市场、产品、技术，以及未来经营战略已有完全准备。要认识到利润来自于市场的需求，没有明确的市场需求分析作为依据，所撰写的创业计划将是空泛的。因此创业计划应以市场导向的观点来撰写，并充分显示对市场现状掌握与未来发展预测的能力。
创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划，合理规划企业的战略应该是大学生创业者必做的功课。
四、提高创业者能力和素质，获得企业长足发展
良好的创业教育有助于大学生自身创业素质的提高，但大学生更应该重视自我教育、自我管理。很多大学生确有强烈的创业欲望，但却缺乏创业的基本素质。联想总裁柳传志在谈选择联想的接班人时说：“能够成为他的接班人，最重要的是看这个人的学习能力，不仅他能在失败中总结经验，而且也能在成功中总结经验。”一个优秀的创业者不但要在失败中学会成长，更重要的是要在成功中总结经验，大学生在创业之前要有目的地多多积累各方面的知识，丰富自己的见识，提高自己的能力，从多方面提升自身的创业素质。
大学生创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累，不断强化创业能力与知识，增强对企业运作的掌控能力。创业者可以加入行业协会，借此了解行业信息，熟悉行业知识，产品知识；还要熟知企业管理知识，如财务管理、营销管理、人力资源管理、供应链管理等知识；同时还要熟悉工商、税务、质检、银行等与企业的生存发展息息相关部门的业务知识，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的创业能力。
由于未来是不确定的，创业领导者需要靠个人的直觉、洞察力来决定企业的方向。对现代投资者来说，要想成功不仅要有一颗渴望成功的雄心，更要有敏锐的商业嗅觉，有独特的商业视角，有坚韧的毅力。
无论具备怎样的性格特征，一位好的创业家都必须是诚实与务实的，能够清楚的面对一切可能的问题挑战，以虚心的态度向专家与标杆型竞争者学习，提高自身创业能力和素质，获得企业长足发发展。
结语
关键成功因素是创业者在创业初期所做的商业分析中所必须考虑到的要项，成功的企业通常是在关键成功因素的领域具有优势的，唯有把握住创业竞争优势才能成功持久地经营下去。对于在创业资金统筹、创业团队管理、业务核心竞争力形成等方面存在明显不足的大学生而言，适时捕捉创业机会，组建优秀的创业团队，合理规划战略方向，提高自身能力素质等是创业成功的关键因素。
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