联想公司评价

联想公司评价

【篇一：联想公司评价】

发现各种高大上的公司都有回复联想没有，作为前分区的小员工回复一个吧……仅从个人认知的角度出发，如果有任何出入请见谅

1，联想压力不能说大或者小，不同的部门不同的岗位压力不同，有打酱油的岗位也有亚历山大的岗位。具体的岗位就不详细说了，不然今晚就没办法睡了。

2，联想的收入情况一般，应届生在2011年的时候北京上海广州四川的base是最高的，4500税前，奖金是base的66.7%，每年都有一次调薪的机会，这个调薪的资源包是leader说了算。总体来说在各个pc公司公司来说算不上顶级。吐槽下辽宁，2011年base3500，这工资水平其实在东北不咋样了吧已经？（这句话是替有同样问题的分区说的，不仅限于辽宁一个分区，同时我也不是辽宁分区的，请勿人肉）

3，福利待遇方面，国家规定的大的方面联想都做到了，算是比较正规，但是人情味差了一点。有的事情可以做的很有逼格的没有去做，当然这个也是合理范围内。

4，人际关系方面，有一定的国企和政府的特点，但不全是。一般来说跟对老大你就牛逼了。派系斗争存在。话说回来貌似华为腾讯都存在这东西。

5，工作考核标准和分工，不科学，但是也没办法，毕竟各个部门的情况都不一样。总部在战略产品上会有倾斜，传统产品有的时候资源会被倾斜到战略产品上。

6，晋升空间上，联想号称是没有天花板的舞台，暂不说正确不正确，拿think部门说，各个分区的分总（现在没有分去了，合并成大区），基本上没有think部门出来的，而且和其他兄弟业务联系不紧，想要调整为其他部门的基本不可能，但是think本身在联想内业务高度有限。（这一段是自己个人感受，另外我原来不是think的，不用人肉我了）社招进来的一般是band7，应届生能够在3年内成为band7的人寥寥无几，大部分都是band6。

7，集团业务变化很大，也很快，今年一个玩方法可能明年就另一个玩法了，渠道因为这个也苦不堪言，分区的人也恼火，一部分能力强的人在这些节点上就离开联想了。

8，联想不是一家科技公司，是一家贸易公司。

个人感受就这样，没什么其他好说的，仅仅是一份工作而已。作为毕业生，可以用联想作为跳板接触更高层级，社招的是镀层金，仅此而已。如果有一个有实力的老大，抱紧大腿，好好努力，还是有很大机会的。

【篇二：联想公司评价】

在过去的四分之一世纪，pc在全世界迅速普及，改变了人们的工作和生活方式，极大的提升了生产力和社会效率，在这一历程中，联想扮演了至关重要的角色。作为全球pc行业的领导厂商，联想以自主创新和服务客户的理念，不仅连续11年保持中国市场领先地位，而且在中国和亚洲谱写了令人叹服的pc传奇。

面对新的时代，联想将秉承“成就客户、创业创新、正直互信、多元合作”的坚定信念，全力打造一个以快速成长和锐意创新为导向的全球化科技企业。联想将始终致力于开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。

联想集团通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与ibm的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球拥有近2万名员工。制造和物流基地主要设在中国、墨西哥、美国、波兰、印度、马来西亚、日本和澳大利亚等。联想拥有庞大的分销网络，在中国有大约近万个零售点为客户提供服务。

联想集团的强大实力包括享誉全球的“think”电脑品牌及最新的“idea”电脑品牌，为商用客户和个人用户提供优质专业服务的能力。联想thinkpad笔记本电脑和thinkcentre台式机在全球屡获殊荣，电脑配备了thinkvantage 技术、thinkvision显示器和一整套pc附件和选件。ideapad笔记本电脑和ideacentre台式电脑，通过创新的技术应用体验，极富魅力的时尚设计，帮助用户享受科技生活、工作和娱乐休闲。

联想集团凭借其领先技术的个人电脑产品、易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受欢迎。联想还拥有针对中国市场的丰富产品线，包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。2006年2月，联想同步在全球10个城市同期发布了联想中小企业电脑，掀开了lenovo品牌国际化的营销战役。

联想集团是一间极富创新性的高科技公司，秉承自主创新与追求卓越的传统，联想持续不断地在用户关键应用领域进行技术研发投入。联想将最新的研发成果从实验室带到市场，转化为生产力并改善人们的工作和生活。联想集团建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构；在中国大陆，联想还拥有北京、深圳、上海和成都四大研发机构。

联想为全球pc技术的进步做出了重要贡献。联想集团拥有包括众多世界级技术专家在内的一流研发人才，他们曾赢得了数百项技术和设计奖项——包括2000多项专利——而且开创了诸多业界第一。联想研发团队的最终目标是改善个人电脑拥有者的整体体验，同时降低总体拥有成本。

2003年，联想将其英文标识从“legend”更换为“lenovo”，其中“le”取自原标识“legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。2004年，联想公司正式从“legend”更名为“lenovo”。

2004年3月26日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。

2005年5月1日，联想完成了对ibm全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。这笔交易的完成对联想是一个历史性的事件，标志着全球个人电脑产业新纪元的开始。

2006年2月，都灵第20届冬季奥运会上，联想提供了近8000件计算设备，历经17天冬奥会赛程，2次大型预演，16次测试比赛，100余项模拟检测，联想始终表现如一。联想以“零故障”的优异表现赢得了国际奥委会和都灵奥组委的高度信赖和评价。

2008年3月至8月，作为北京奥运会火炬接力全球合作伙伴和“祥云”火炬设计单位，联想满怀热情地全方位参与了火炬接力运行，由联想选拔的近1700名奥运火炬手手持“祥云”火炬在全世界和中华大地传播了奥林匹克精神。同时，联想还以自身的信息技术、产品和服务，成功助力北京奥运会火炬祥云登顶珠峰，不仅为中国登山队提供了安全可靠的信息技术保障，还为中外媒体搭建了稳定畅通的信息平台，让全球公众共同见证这一盛事。

2008年7月，美国《财富》杂志评出2008年度世界500强企业，联想集团成为进入500强的首家来自充分竞争领域的中国民营企业。

2008年8月，作为国际奥委会全球合作伙伴，联想为北京奥运提供了3万件计算技术设备和580名工程师团队，为北京奥运会提供了信息技术、设备和服务支持，保障了奥运17天信息系统的完美运行。联想通过数字奥运体验馆和奥运网吧等为公众和运动员带来科技奥运的全新体验和便捷舒适的信息服务，还通过各项奥运营销计划成功地在全球传播了奥林匹克精神，塑造了联想品牌。联想以卓越的产品、创新的科技、优质的服务赢得了各界的一致赞誉，以完美的表现成功的支持了北京奥运会的顺利运行。

联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，通过自主长信，不断改善经营，为社会发展做出贡献。联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。在2003年和2005年，联想分别向中国非典防治和南亚印度洋海啸灾区提供了资金帮助，2008年5月的四川汶川地震后的第一时间，联想捐赠1000万人民币并组织员工献血。联想还积极支持中国的体育和健身使用发展，分别向中国国家女子足球队、北京2008年奥运会申办委员会和奥运火炬珠峰登山队提供资金和设备的支持。

产品介绍

【篇三：联想公司评价】

在联想（lenovo）工作是怎样一番体验？ - 知乎登录加入知乎在联想（lenovo）工作是怎样一番体验？显示全部关注者204被浏览88229添加评论分享邀请回答关注问题写回答24 个回答默认排序匿名用户1 人赞同了该回答cxo evp 一级svp 二级svp 一级vp 二级vp ed 一级director 二级director sm manager

经历几轮裁员潮，你司vp以上的数量都有望赶超specialist了:)

本人已跳坑。1添加评论分享收藏感谢收起匿名用户37 人赞同了该回答在联想工作3年多，主要写写研发这块的事儿吧。可耻的匿了先~~

在联想工作的人，总结出来有三句话：

1. 如果你是一个真正牛逼的人，联想留不住你，你也待不住。

2. 如果是一个半吊子牛逼的，高不成低不就的人，联想是你比较好的归宿

3. 如果你是一个啥都不行的人，在联想也混不走。

不知道从哪几个方便说， 想到几点说几点吧，先说说小的。

面试

反正我经历的几个研发部门面试都比较水，特别是社招。校招另说。一般只会有2轮，第一轮hr问问，后面就是业务部门面试了。联想很多经理总监并不是做研发出身的，面试问题一般都围绕在做的项目和一些半吊子的技术问题。面试者比较容易蒙混过关。我本身是做技术的，所以我在面试的时候尽量会问多一些算法的问题。半年下来面试了20个人，只有1,2个是真正对算法有过研究的。这也侧面说明了联想的面试者的水平：有经验，没沉淀，半吊子。联想招聘很多是项目驱动，而且是时间驱动的，到了那个时候必须找人，导致好些滥竽充数的人被招进来，还拿着不错的工资。这块说道根本，也是联想大策略的问题，后面再聊一下。

校招一般是211重点大学，北大清华也不少。一般是这些好学校里面的二流人才加入联想。

研发工作

10%的程序员进来会做面试时候承诺的研发工作，70%是做换来换去的项目，但至少还是开发；20%会被安排做杂事，什么项目管理，沟通之类的。这导致你看一个人title是software engineer，却做着1年都不会敲一行代码的工作。大部分真正写代码的，也会被各种夭折的又新开的项目折磨，需要学习各种语言，从c++到java, 从客户端到服务端都得会。好的说你是啥都有经验，但是同样的技术没有积累，长此以往，团队技术没有积累，个人技术也没有专攻。导致你没有能力跳槽了。。哈哈，这估计也是联想留住人的一个阴招。

联想软件涉及很广，有成百的团队在做软件，同一类型软件有不同部门在做，导致经常是内斗，或者妥协，最后留给用户的是一个不伦不类的各种政治妥协后的软件。

当然，研发工作在不同部门的差异很大，我上面说的可能特指windows开发这块，服务端，云计算，或者android开发都会好很多。windows开发的历史长，也导致了内斗会更加明显。

职业发展

联想是所谓的双轨，可以走inp>福利

高。有时候有各种限制，会给你一个高band低工资，或者低band高工资。总体来说联想工资在行业内算中等偏上，竞争力不大。但是联想有各种福利加分，过年过节的礼品，相对轻松的工作环境，加班也比互联网公司少，15天的假期，各种出国做项目开会的机会。。

企业文化

联想的企业文化是比较好的。国有，民办，外企各种氛围合在一起，总有适合你的地方。联想每天早上会放联想之歌，算是类似国企的习惯；会有5p文化，上下级相对比较平等，一般都直呼其名，或者叫英文名，这些算是外企文化。平时老板会经常安排活动，关怀之类。有些部门会有很多美国人，日本人，你会体会到这些国家的不同的人文，还是挺有意思的。

下面再说点大的吧：

是的，联想不是一个以研发为主的公司。不想google, facebook, 百度或者一些创业公司，创始人大多是技术出身，靠技术快速形成产品的壁垒从而做大做强。联想是以管理著称，通过优化的物流，精心耕耘的渠道，好的成本管控，近年来的品牌推广（大多国外）等等支撑起的公司。研发在很久以来只是一个必要的发展方面，但不是联想重点投入靠这块形成优势的方面。

其实这样的策略也不错，国际上有很多非科技公司都考优良的管控做大，麦当劳，沃尔玛等等。因为联想是做电脑的，电脑本身是和科技挂钩，所以想当然一定是技术先行，这也是大家对联想最为诟病的地方。联想的管理层也一心想大投入研发，但无奈花钱的地方太多，要把这艘大船拉动，需要很多股纤绳一起努力。联想以前靠这样成功了，即使是现在什么互联网风口，要突然转变也很难。

现在联想在大力增加研发，想转变大家对联想的定位和看法。不停地换重点投入方向也导致研发的项目来来去去。很多时候上面定了个方向，下面要立即成为项目组开始招人或者从别的部门拉人。这样的问题相当大，一反面旧的项目砍掉技术积累丢失，之前搞服务端的来做客户端，有些员工自己的发展规划泡汤，积极性丢失，另外因为项目要立即开始，往往不到一个月就需要招到人，自然而然招到的人就不会好到哪去。

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