月度安全工作总结

月度安全工作总结

篇一：

二月份安全工作总结及三月份安全工作重点

二月份我矿安全生产工作紧紧围绕煤业公司安全活动工作的具体要求，认真贯彻落实国家、省、市和集团公司有关安全生产各项规定，深入开展隐患排查治理活动，认真做好“冬季五防”各项准备工作，加大留守职工安全培训教育力度，重点做好春节放假期间安全管理工作，严格落实考核，实现安全生产，现将二月份的安全工作总结如下：

一、 二月份所做主要工作

、安全情况

本月杜绝了轻伤及三级以上非伤亡事故，地面无发生失盗、交通、火灾事件，实现安全生产。

、安全学习

组织留守返矿人员开好收心会、贯彻学习煤业公司及区域公司安全一号文精神内容，签订安全承诺书，学习岗位操作规程、二述一检，结合各自工作特点深挖细查找差距，深刻剖析违章的危害性，杜绝各类违章现象发生，养成遵章守纪良好的作业习惯，确保一季度矿井安全平稳发展。

安全隐患排查

在“冬季五防”安全管理上，重点做好主、副井口、生

产、生活区的防寒、防冻工作，不定期对留守人员宿舍取暖炉、电器进行检查，严防煤气中毒、电气设备故障、线路漏电引发各类事故。认真落实整改1月x日和2月x日区域公司安全检查存在的问题，并做到高度重视、举一反三，消除各类安全隐患。

矿组织安全大检查二次，共查处问题21条，已全部落实整改。区域公司领导2月20号来矿安全检查，共查出问题13条，除1条需待复工后解决外，其余已全部落实整改。

反“三违”情况

2月份共查处“三违”2人次，罚款200元，对“三违”人员进行了帮教培训，并写出保证书。

完善各种管理制度，扎实做好复工复产前的各项工作

1、根据公司要求修订完善各种管理制度、安全生产责制、各工种操作规程并装订成册，对各种资料重新进行整理，杜绝错句别字现象，并进行分类建档保管。

2、二月份按照公司安全工作具体重点要求，结合今年实际情况，对复工复产工作提前布置落实，确保矿井顺利通过验收及早进行复工复产。

三、三月份安全工作重点

、继续深入抓好隐患排查治理工作，严格实施隐患登记、整改、验收、销号全过程跟踪管理。

、认真做好提升系统安全管理工作，对主、副井筒、副

井天轮、提升钢丝绳、副井绞车制动系统重点检查和保护，对副井防坠器进行重载脱钩试验，确保提升系统安全可靠。

加大员工安全教育培训，针对不同岗位分批进行专业培训，确保培训质量，达到学有所用，上标准岗，干标准活。

深入开展安全警示教育活动，组织留守人员观看近期全国煤矿发生的各类事故警示教育片，触及灵魂，强化责任，把各项管理制度落到实处。

重点做好矿区内治安保卫工作，重点加强夜间治安巡逻，组织科室人员进行不间断查岗，防止物资被盗现象发生，确保矿井通风排水期间安全稳定。

严格落实矿领导带班值班制度，加强岗位人员执勤守岗监督检查，认真落实考核，确保安全生产。

郑州神火昶达矿业有限公司 20XX年x月x日

篇二：

二〇20XX年度安全生产工作总结

在段党政的领导和关心下，二次对我场的管理人员进行调整，根据车间管理建制配齐了管理成员，新组成的管理班子在短时间内进行磨合，积极贯彻落实段“遵章守纪、按标作业”与岗位星级考核的展开，认真汲取段“、”血的事故教训，严格新落实机制的贯宣与标准化班组的建设。紧紧围绕“安全稳定、供应及时、产品优质、队伍稳定”的目标开展工作，理清思路，发挥主观能动性，充分调动全场干部职

工的积极性，较好地完成了各项任务。全年共自产道砟、片石万m3，销售道砟10万m3，实现了安全年，回顾一年来的工作，总结如下：

一、 安全生产有序可控、管理上了一个新台阶

1、安全生产规范、确保年度目标完成：开山采石加工是一个高危行业，危险因素复杂繁多，以往血的教训仍历历在目，在生产组织和施工安排上如稍有闪失和瑕疵，将会酿成大祸，场领导班子始终按照“全覆盖、零容忍、严查处、重实效”的指导方针作为全场安全管理工作的重点，带领全场作业人员始终牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对危及安全生产的各管理点实施网格化管控落实到人；

2、持续保持绩效、积极争创国家二级：我场的安全生产标准化三级企业于20XX年x月到期，为持续保持我场的安全生产绩效，场组织并动员相关人员积极争创“金属非金属矿山安全标准化”国家二级活动，对照标准梳理、完善和修订补充各项安全管理规章制度和运行台帐进行，于6月分顺利完成省安监局专家组的考核公示后授牌，这也是上海路局在产采石场最高的安全生产资质；

3、完成预案修编、突发应急有了保障：为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，规范我场应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健

康和公众生命安全，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失、环境损害和社会影响，根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求，并结合我场实际，修编了《上海铁路局杭州工务段安全生产事故应急救援预案》》，并通过了湖州市、区安监局组成的专家组的严格评审并备案。

使我场的应急救援预案更加规范符合实际；

4、加强全员培训、从业人员素质提高：对特殊工种严格执行持证上岗制度，选送特殊工种人员定期参加复训考核，提高他们业务技能，并根据根据生产实际，增加了特殊工作人员的储备，全年共外送培训人员12人；场内自办培训班12场次；组织全员考试10次，合格率和参考率均在95%以上；

5、强化装车管控、确保装车移动安全：为加强6道专用线安全管理要求，在完善内部安全管控和车辆移动，牵引机构管理外，配合嘉兴车务段在6道专用线安装了脱轨器，确保我场在装车作业上的安全可控；

二、 加强多边多方协调、确保生产组织的持续

1、采矿权许可证的再延续：由于下轮采矿权办理时间长，我们在本期尚有余量26万吨的情况下，向国土部门申请再次延续采矿权，得到了国土部门的批准，最新的采矿权为20XX年x月x日～～20XX年x月x日，确保正常生产；

2、下轮采矿权的属地许可：经过上级领导的积极支持和地方政府理解，20XX年x月x日，湖州市人民政府出具了《关于杭州工务段采矿权受让事宜的函》，同意设置年开采量为20万吨、开采期为7年的采矿权抄告单，确保了采矿权许可证办理的后续支撑；

3、原采矿证核定矿界复测：由于原矿界3界桩和4界桩一直没有直观的位置，与当地村民存有纠纷，阻碍了爆破作业，场积极推进调解工作，通过湖州市国土资源局、妙西镇政府、村委收集齐场征山原始和会议纪要；委托浙江国土资源厅湖州地质九大队，对我场原矿界界桩重新进行实地测绘并设置永久性金属界桩，明确我场应得的权限提供依据；向镇政府提出调解申请，尽早促成调解会议的召开；

4、职工饮用水的管网接驳：建场至今职工的生活饮用水，一直采用场内地下深水，近年由于受到周边环境污染已无法饮用，积极与妙西镇政府沟通，允许我场接驳地方水务自来水管网解决职工饮水困难；

5、职工浴室修缮空调添置：在争取段有关部门的支持下，对职工浴室室内的地面、墙面重新铺设了瓷砖，更换了管路、淋浴喷头等设施，使职工浴室焕然一新。同时，采取多种途径添置了3台空调，确保了留场职工的休息能得到充分保证。

三、目前生产组织的困境

1、采矿权的办理：湖州市政府于20XX年x月x日出具了《关于杭州工务段采矿权受让事宜的函》，同意设置年开采量为20万吨、开采期为7年下轮采矿权设置政府抄告单，此抄告单是“十二五”五计划，不管通过何种方式获得采矿权许可证，都必须在20XX年内执行完毕。由于路局和省国土资源厅，就我场采用协议还是“招、拍、挂”公开出让正在努力磋商中，目前相关手续办理的方式不明朗；

2、爆破作业许可：根据公安部对爆破施工单位，实行“二个要求”进行管理，场委托湖州平安爆破公司编制的爆破施工方案，及核工业建设公司提交的爆破评估方案一直未予审批，原因是临近国家重点工程的施工爆破，必须由第三方实施爆破监理，由于监理费用高，以及宕口界3和4界的纠纷，已经没有穿孔和爆破山体的作业点，场在5月x日就停止爆破，料源缺乏无法组织正常的生产，这是我场无法正常生产的重要原因之一；

3、绿色矿山建设：由于建设资金一直未到位，我场仅仅对场地平整和生活附属进行提升改建。湖州市矿山企业综合治理办公室于20XX年x月至8月连续数次对我场下轮建设情况进行专项督察，一再督促我场要加快建设步伐，9月x日吴兴区矿山企业综合治理办公室，再次对采石场矿山建设进行现场专项督察，发现我场还是停留在整治和等待资金阶段，真正的建设项目还没有动工，已口头警告必须停产建

设，根据现场督察要求及政府对矿山整治的决心，停产整治只是个时间的问题；

4、外购不利环境：我场今年的主要精力围绕着办证、整治开展工作，生产受阻，在销售上更是雪上加霜，自产少，外购场受矿山整治的影响，在环保投入资金大、又限量开采的情况下，价格的急剧攀升，现在的市场指导价为74元/吨；而路局的采购限价为55元/吨，在周边几乎找不到能替代的料源，目前困难重重。

四、下年度工作打算

1、采矿权与绿色矿山建设：针对采矿权办理没有进展，绿色矿山建设资金无投入的情况，加强与湖州市国土资源局、省国土资源厅、湖州市矿山企业综合治理办公室的沟通，及时向段和路局领导汇报反馈信息，尽早确定采矿权取得方式，让来之不易的采矿权设置工作顺利开展下去，尽早投入资金创建绿色矿山，让场的生存问题得以解决；

2、安全生产许可证的延续：我场安全生产许可证与20XX年x月x日到期，为确保矿山开采的生产组织，符合国家强制的安全条件，场将督促相关人员进行办理，确保安全生产许可的顺利延续；

3、矿界内山林地纠纷协调：加强与镇政府、村委沟通尽早促成召开界3、界4毛竹山林地的纠纷的解决协调会；

4、爆破许可的申请与监理：场自5月份开始就没有爆

破作业许可，原因是由于杭宁高铁开通后，在1000米范围内实施爆破作业，必须有爆破施工作业的监理单位，公安在审批时没有看到我场的爆破监理，场一直在与湖州市公安局沟通；

5、滑坡站台生产设施大修：滑坡站台道砟仓储室内铺钢板和支撑杆，经10余年的使用后，有磨损和脱焊多处，需补焊、更新相关钢构件；

6、标准化班组建设及评审：依托段推进办的帮促，进一步推进班组建设，抓好基本制度上墙，简化规范生产台账记录工作，确保生产工班率先达标、争取机修工班同时达标；

7、积极开拓外购销售市场：针对湖州地区石料价格高，无法适应铁路供应市场所需，造成销售难以为继的情况下，积极走出去，抓好外省石料行情的调研工作，合理布局拓展销路，利用采石场的优势为场创造效益；

二〇20XX年x月x日

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/822f115fb81aa8114431b90d6c85ec3a86c28b1f.html