建材市场招商方案

发布时间:2023-08-20 14:50:30   来源:文档文库   
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部门:策划部
前言

我司(遵义市康博贸易责任有限公司)于铜仁万丰国际建材城,现在持有3千多平方店面。现为更好带动建材行业市场为此特打造全新建材销售模式“一站式精品建材体验馆”只为在铜仁经营建材行业的商家建立一个良性的经营环境。在铜仁这个有限的建材市场内,在老板们激烈厮杀之余,更有一大批人也同样瞄准了这一块蛋糕,并纷纷加入其中。面对家居建材市场内“涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,我们如何站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场利润?成了当前面临的重要课题。我们应迅速转变当前单个商家传统销售模式,整合优势资源,形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
市场定位
(一)经营模式:
铜仁市内“超市型一站式”家装购物体验馆(二)管理模式


致力于铜仁万丰国际建材城乃至这个铜仁建材市场第一风向标,打造“建材销售模式新体验”。我们实行“五管”建材精品管理模式。五管分别为:统一管理、统一收银、统一营销、统一服务、统一价格管理的经营模式。
(三)招商目标

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8260e18a4a2fb4daa58da0116c175f0e7cd119b2.html

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