创业路上的各种坑一个也没少踩

发布时间:2023-11-02 10:00:35   来源:文档文库   
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创业路上的各种坑一个也没少踩
创业路上的各种坑一个也没少踩
创业的路长且艰难,前面的那些坑,我们还是要一个个地踩一遍,只有坚持下去,才有创业成功的可能。为大家推荐的是一位创业人士的一些创业心得体会,欢迎阅读。
1.资源和人才要同时到位
项目发起人必须确保各种项目开展必要的资源、资金到位再启动项目。创业不是过家家,要把可预见不可控的因素算在计划内。
几位朋友开了一公司,股东ABC三人,AB两人按照500万作为总投资额,C提供管理技术和团队技术入股。A到位250万,项目在资源未完全到位的情况下开启,C500作为盘子去进行公司规划与计划实施,六个月后,B由于资金链断裂无法到位,C在背受“乱花钱”骂名的情况下,更改计划,砍掉了一半以上必要项目。资源的误判,导致项目从出生就变得畸形,一路走来艰难无比。
2.确保每个角色各施其职
初创型小公司不要轻易使用双重决策架构作为组织权力架构,切忌假大空的形式主义,在没有找到商业模式或盈利模式之前,量入而出是对公司最大的负责。
执行层、管理层、专家顾问层、股东层的角色定位、责任与权力必须要在项目开始前讲清楚,然后各施其职。
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3.一切细水长流生意的前提是合法
《道德经》里面有一句:”道大、天大、王亦大,域中有四大,而王居其一焉。“一切细水长流生意的前提都是合法合规.
市场上有无数的机会,国家政策未必能一时间完善,某阶段下政策窗口是一种特殊情况。法规之间灰色地带的存在,往往会带来大量的利润空间。灰色地带存在利润,别人在做我也做,这是常见的事情。
但是,不能忘记,国家在发展进步,法律法规也在逐渐完善。总有一天,政策窗口是会关闭的,要时刻关注所在行业的法律法规信息,避免政策风险带来的损失,在政策窗口关闭前,做好业务方向的转换。
4.没有造血能力的公司,都是耍流氓
曾经听到某朋友说:“公司没钱可以去融资啊,写几份计划书、做几个份漂漂亮亮的PPT就可以了。这个前景这么好这么好,谁家谁家才刚刚拿了几千万融资。”
说实话,现在的投资人,不再像前几年那样疯狂赌赛道了,除非你是经过验证有潜力并且有能力可以占有市场中某个专有领域的企业。否则,没有人会投你,因为没有人是真正的傻子。
如果一个企业负责人没有让这个企业本身拥有造血能力,要靠融资过日子,这是一种极不负责任耍流氓的。
现金流和利润是初创企业的命脉,销售部门是企业的生命线,换取两样命脉的唯一途
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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/83426391aa956bec0975f46527d3240c8547a1de.html

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