原汇源果汁集团公司组织结构图
组织架构方案调整目标为：确定更为符合公司实际情况和未来发展要求的方案。
组织架构方案调整的主要方面：
1、 市场部的设立与功能增强
2、 研发项目管理强化和弹性化
3、 产品生产的专业化和主要产品线的突出
4、 产品销售的专业化
5、 投资管理的功能增强
6、 采购、物流、财务、人事、行政的服务共享
7、 信息技术管理的服务共享和功能增强
诊断分析：
组织结构庞大；
内部利润中心，认为价格因素，造成部门各自为政
权力过于下方，盈利部门费用迅速膨胀
内部价格核算，财务工作量增大，造成不必要的费用开支
重复投资、重复建设，资源浪费
组织架构调整方案
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/8451a7ea102de2bd9605886e.html
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