对标找差工作总结
尊敬的公司领导、同仁：
晚上好！
我是二分公司施工员***，我很高兴参加公司“对标找差”工作总结。
通过公司发放***2020年报告，发放生产条线工作流程、装饰生产管理细则、施工成本控制及财务管理细则、项目管理作业指导书，经认真学习周董事长年度报告及两流程、两细则、作业指导书的基础上，结合自身找差距和短板。认真查找，在学习工作等方面不足，缩短与标准的差距。
一、自身存在不足：差距和短板
1、性格温和，遇事有时不果断。
以后做事一定要一是一、二是二，遇事要果断。
2、施工技术交底不及时
在施工时技术交底存在口头交底，没有及时进行书面形式，以后在施工时一定要技术交底，落实书面化再施工。
3、没有掌握电脑操作技术，不能运用电脑软件进行图纸文字编辑。
今后认真加强电脑培训，提高自身能力，争取年底能掌握简单电脑操作技术，运用电脑软件进行图纸、文字编辑。
4、在项目团队有时会摆老资格，缺少沟通。没有带好实习施工员。今后一定放下老资格思想，积极与新员工沟通，把自身已知知识通过现场手把手传教。
掌握生产条线工作流程，项目管理及检查装饰生产管理细则1.4.3、2.2.1、2.2.2。项目管理作业指导书1.1、1.3.1、1.3.2、1.3.3、2.2.1。
3、检查。
4、项目整改。
其余了解就是自我短板。
二、如何缩短与标准差距
1、加强学习，以一级施工员标准。
2、认真学习公司两细则、两流程、作业指导书，全面掌握领会。在施工过程中合理安排施工工序顺序，落实书面技术交底，综合管理、工程安全、进度、质量上达到甲方、监理、公司满意。
3、要做好及时与甲方、监理、公司领导、项目部团队的沟通，以免在工作中造成不必要失误。
在今后工作中积极做施工员工作，通过学习提高自身综合能力，做一个合格优秀施工员。
以上是我的发言，欢迎领导、同仁提出不足之处，提出宝贵意见。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/85b685c6f02d2af90242a8956bec0975f565a440.html
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