首页 > 地税局汇报材料

地税局汇报材料

发布时间：2023-01-19 10:30:09 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

邵武市地税局迎接陈敏辉市长视察汇报材料
（2011年7月）
我局设置9个职能科室、8个管理分局、1个稽查局，负责全市15个乡（镇）、4个街道办事处8645户（其中企业 2344 户、个体 5766 户、其它性质的登记户 535 户）的税费征管工作。现有干部职工127人，平均年龄42.75岁，大学本科以上学历75人，占全局人员的60%，注册税务师4人，中共党员82人，占全局人员总数65.6%。先后获得省级文明单位、省五一劳动奖状、邵武市人民满意单位等荣誉，我局团支部被授福建省“五.四”红旗团支部，在历次的效能建设考核、民主评议行风等工作中名列前茅。征收分局被授予全国“三八红旗集体”、全国“巾帼文明岗”称号，征收分局获得省级青年文明号称号。2010年被南平市局授予“先进班子”、“党风廉政建设先进单位”、“绩效评估先进单位”表彰奖励，其中先进班子、绩效评估在南平市局考评中名列第一，党风廉政建设名列第二。我局干部职工注重勤征细管，克服重重困难，做好财政收入主力军。2008年组织收入40270万元，其中税收收入29977万元，同比增长34.90％; 2009年组织收入46318万元，其中税收收入34982万元，同比增长16.70％;2010年组织收入59247万元。其中税收41458万元，同比增长18.50％。
我局干部职工风正心齐、精业敬业、敢于创新。开展的房地产业税收一体化、建安业税收一体化、物业行业税收管理、社保辅导员制度、“十佳税务稽查建议”和“十佳税务稽查案件” “双十佳”评选活动等特色管征工作经验在省市局交流推广；组建的摄影、合唱、钓鱼等7个兴趣爱好小组开展健康有益的文体活动，有多项文娱节目被选拔到省市局甚至国家国际参赛获奖。
今年上半年，我局按照年初确定的工作思路，紧盯目标不放松，强力推进不动摇，确保地税收入持续稳定增长，促进了全市地税事业全面协调可持续发展。
1
一、抓中心，促增长，收入任务实现了“双过半”
1—5月，组织各项收入33329万元，其中入库税收23239万元，同比增长20.10％。县级总量收入24220万元，同比增长18.21%；入库其他收入10090万元，社会保险费7412万元,其中基本养老保险入库4644万元，同比增长12.70％，失业保险入库329万元，同比增长53.70％。分别于６月１日完成南平市局年初下达任务46500万元的50．13%、6月20日完成邵武市政府年初下达任务52100万元的50.07％，提前实现了税收任务“双过半”。
一是强化税源管理，挖潜堵漏促增收。其一，扎实开展税源分析预测。做好三个工业园区土地使用税征收情况摸底，98户重点税源企业分析监控及重点工程项目跟踪。其二，大力清理漏征漏管户。每月向工商、每周向国税取得新开户登记信息，及时将新开户纳入管理范围。强化税务巡查，对发票违章户进行处罚。其三，认真规范定额管理工作。规范核定程序和定额预警，设立行业“单位定额”预警值。
二是规范社保征缴，扩面增人促增收。首先，做好社保“两费”的费源预测和重点费源户的跟踪监控。将费源收入稳定、缴费额度较大、参保人数较多的38户企业纳入重点费源监控对象。其次，认真做好2010年度社保两费清结算。将 “两费”结算与所得税汇算、其它规费收入的结算同步进行。再次，及时分解下达社保“扩面、增人”任务、积极做好灵活就业人员社保缴费、主动作为查找医保未传送原因、查找不足做好交叉检查自查工作等，不断提高社保和其他规费征缴工作质效。
二、抓创新，促突破，征管质效实现了稳步提升
一是实施重点税源管理。按照重点税源管理方案，将城区分局和水北分局将管户划分为一般税源管户和重点税源管户。研究了税源管理考核办法。
二是资本性资产转让税收管征实现零突破。针对邵武市金岭发电有限2

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/87a2126ff80f76c66137ee06eff9aef8951e4842.html