周黑鸭SWOT分析

发布时间:2014-12-31 09:55:33   来源:文档文库   
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SWOT分析

(一) 优势分析

1产品质量优异,风味口感独特

周黑鸭为了保证所销产品的质量,坚决采用直营方式自主经营,拒绝加盟代理拒绝传授技术,这与其他同类产品,如绝味鸭脖、煌上煌采取加盟店的形式等产生了鲜明的对比。精选专供白条鸭,辅以上等配料通过秘制配方生产出的周黑鸭不仅质量过关,同时控制扩张的速度也保证了其质量上的可靠。周黑鸭通过武汉质监局检测,检测报告显示均符合国家标准《熟肉制品卫生标准》《酱卤肉制品》及《肉制品产品质量监督抽查实施规范》的要求,未出现违规使用食品添加剂情况,令广大消费者放心。

周黑鸭""入口微甜爽辣,吃后回味悠长"的独特口味赢得了广大消费者的认同,以“甜辣”为特色,区别于竞争对手“绝味”、“精武”以及“久久丫”的“麻辣”。在同类产品市场中具有独特的风格使其具有强大的核心竞争力,口味的特别成为了周黑鸭区别其他卤肉制品的鲜明标志,同时也是受消费者喜爱的强大吸引力。

2品牌效应显著,经营模式清晰

周黑鸭十分注意品牌的建设,在取得注册商标专用权之后,积极构建正面品牌力量,设计出了明确的公司LOGO“周黑鸭zhouheiya”以及简洁有力的口号“会娱乐更快乐”。

随着公司的高速发展,周黑鸭确定了“统一采购、统一生产、统一配送、统一销售、统一核算、统一管理”的六统一连锁经营管理模式和“质量第一,信誉至上,保持特色,持续发展”的经营理念,采用中央厨房+专卖店的直营方式简化生产流程,从而便捷运营。

3管理渠道成熟,资金链条完整

周黑鸭的直营店模式使得其管理渠道精简化,降低了渠道运营和维护成本,从而降低了公司的运营成本,提高资本回报率提高了市场竞争力。渠道的扁平化及单一化能够加快产品的产出销售,加快资金流通从而为公司的持续发展提供充足的资金准备。

周黑鸭于201011月获得天图创投投资,首轮融资6000;20127月获得IDG资本联手天图创投投资,二轮融资1.5亿元。两次融资额共达2.1亿元,充足的资金为周黑鸭的进一步拓展提供了巨大的动力。

4战略定位精准,娱乐营销成功

周黑鸭有着清晰的市场定位,15-35岁的年轻女性是其主要的消费对象。基于此,周黑鸭制定了一系列更贴近该种年轻女性的市场策划,针对特定的消费人群,改变其经营风格,使其更为时尚潮流符合消费者的心态。

2012年,周黑鸭冠名王力宏巡演会武汉专场,对接娱乐借势营销;20147月广告植入《变形金刚4:绝迹重生》,进一步提高了产品知名度。

5电商网络完善,线上销售火热

2010年,周黑鸭进军网络,成立电商部门。这是周黑鸭继扩大商圈的又一次成功的尝试,在网上建立专卖店大大弥补了直营店这种传统模式的不足,改善了部分省市供不应求的情况,并且这种方式便捷了消费者的购买,送货到门的方式深受广大消费者拥护。

目前,周黑鸭在官网、天猫、京东、1号店、拍拍各有其品牌店。据周黑鸭公开数据表明2012年其线上全部销售额为4000万,占全年销售额的5%。周黑鸭在电商上取得的成绩是瞩目的。

劣势分析

1市场份额较低,同类竞争不足

2009-2011年,作为行业内的领先者“精武人家”占据市场份额80%,据国海证券研报分析,周黑鸭、绝味鸭脖和煌上煌三家巨头市场占有率不足5%。这一数据充分表明周黑鸭市场份额较低,在行业内的竞争力比较弱。

2011年,与周黑鸭竞争激烈的业内同行“汉口精武”销售额达15亿元,绝味鸭脖的销售额破10.5亿元,而周黑鸭仅仅7亿元,近年来其营业额虽然有了大幅的增长,但仍然比不过绝味等“后起之秀”,在卤肉行业中所占比重较小。

2市场规模较小,门店分布零星(市场规模这个词语是否合适?)

2014年周黑鸭的直营店已达到近500家,然而这仍不能与绝味鸭脖的5000多家门店相比。由于坚持直营店的理念,周黑鸭远远落后于采用直营+加盟的煌上煌以及完全采用连锁加盟的绝味。

周黑鸭的直营店在全国的辐射面较小,仅仅集中于江城附近的省市。其全国营销网络只涉及了湖北、北京、上海、河南、广东、湖南、江西、江苏、浙江、天津等10个省市,并且在各省的覆盖率比较低,主要城市的门店分布零星疏散。市场规模小成为了周黑鸭竞争力略低的主要原因。

3、品牌管理不力,产权归属不明

2009-2011年,仅仅武汉地区周黑鸭假冒门店多达200余家,至今,武昌火车站附近仍有10余家假店。在其他各个省市,由于周黑鸭门店少利润高,也存在在不少假冒门店以次充好,由于买到假货消费者上门投诉对正品店的有很大影响,这些违规违法行为造成的周黑鸭品牌的隐性损失极大。

2010年,周黑鸭创始人周富裕的兄长周长江自立门户创建“周鸿鸭”,两者口味相近,门店装修与员工服饰相似,这使原始“周黑鸭”核心产权配方的使用处于尴尬地位,并且“周鸿鸭”主张加盟的行为更是触动了“周黑鸭”的核心利益,这对于“周黑鸭”在全国市场的进一步发展是极为不利的。

4、产品价格较贵,市场知名不高

周黑鸭为了保证旗下产品的质量与服务,再加上养殖基地不足,导致其所采用的原料成本较高,再加上门店与人力的管理和培训,实体店里的周黑鸭单品价格要超出同行价格的20%,这对于本身利润空间不高的卤肉产品来说是一大打击,削弱了市场竞争力,直接减少了市场份额。

周黑鸭采用直营模式大大降低了其产品在同类市场上的知名度,绝味、精武等占据了大量的份额,在全国有着较高的知名度,而周黑鸭在广大西北、东北、西南地区缺乏门店,导致这些地区的消费者大多对周黑鸭不了解。目前,根据新浪微博的官方显示,周黑鸭官方认证的微博粉丝为76,971,而绝味鸭脖则达到了344,798,几乎是周黑鸭的4.5倍,这从侧面反映了周黑鸭的知名度不如绝味。而这一切对于周黑鸭来说是极大的隐性损失,并已上升为销售额的巨大损失。

(二) 机会分析

1市场空间巨大,行业前景乐观

海通证券研究报告指明,鸭类卤制品行业到2015年市场规模有望达到1000亿元左右,这对于周黑鸭来说是个福音。广大的市场为周黑鸭下一步实行扩张计划指明了前进方向,周黑鸭要想当卤肉制品行业的领军人物,就要抓住这次机会。

“根据世界经济组织一篇最新的研究报告表明,餐饮服务业的增长率很高,在该报告中被称作“打破知识经济神话的反例”并将餐饮业列入新千年将蓬勃发展的15类热门行业之一; 国际经济学家预测未来五年最具前途的九大行业,快餐业和休闲业占据 二个席位;休闲餐饮是21世纪餐饮业的发展方向,其市场前景,行业利润远远超过传统餐饮; “民以食为天,百业餐饮为王!”餐饮业是一个永远充满活力的行业。 餐饮业消费总额达5000亿元,并且持续以每年20%的增幅增长。”

随着人口基数的进一步扩大,食品行业仍然保持着利润的持续增长,而与过去的传统餐饮不同,休闲食品产业愈发壮大,便携式小食成为了全民的喜爱对象。因此周黑鸭所处行业前景十分乐观。

2政府政策优惠,潜在需求增长

由于食品行业对中国GDP的增长贡献巨大,政府对该行业采取了减免税费的政策,有了政府的支持民营企业将会越走越远。

同时政府的支持会刺激潜在需求的增长,这会让消费者更加放心的消费食品,为周黑鸭提供了一个长远的增长点。

威胁分析

1区域竞争激烈,替代产品广泛

在主打鸭类卤肉制品的行业中,除了周黑鸭之外有着久久丫、精武鸭脖、绝味鸭脖、鸭脖王等众多品牌;在全国卤肉制品的行业中,有着廖记棒棒鸡、廖排骨、煌上煌等众多品牌;在各类休闲食品餐饮行业中,还有多种涉及鱿鱼、藕片、豆干等小食的各种连锁产业。据统计,在仅是武汉一条普通的街道上就聚集了十多家诸如周黑鸭、绝味、精武等的卤肉小食店,这足以说明周黑鸭所处的市场不仅在全国竞争面广,而且区域竞争激烈。

周黑鸭系列产品包括鸭脖、鸭锁骨、鸭中翅、鸭掌、鸭肫、鸭肝、鸭舌、鸭头,猪蹄、翅尖、香干、卤藕,虽然所涉产品较多但品类较为单一,并且产品多的后果是替代产品泛滥。对于鸭肉来说,不同部分有替代;对于卤肉产品来说,不同品种有替代;对于休闲餐饮来说,不同分类有替代。综上所述,周黑鸭的产品替代种类众多,想要在饮食行业突破是不容易的。

2食品安全管制,原料市场不足

餐饮业作为所有行业中监管最严格的行业之一,其监管力度大、涉及的法律法规之多令许多不正规的厂商望而却步。餐饮业涉及食品、卫生、工商等部门,《全国工业产品卫生许可证》、《管理体系认证证书》等系列证书都要取得,并且要接受质管局的随时抽查,确定符合标准才能继续运营,因此要进入食品行业,门槛高,成本大以及相关的管制及其束缚此类产品市场的扩展。前文有描述,本产品质量优异,我觉得在食品安全问题广受关注的情况下,如果企业对于食品安全管理到位,可以作为作为一个卖点,是不是可以放到机会里?直营的管理模式毕竟比加盟形式更容易管理,这是一个优势,绝味鸭脖我已经有两年不吃了。

另一方面,作为鸭类产品的加工者,周黑鸭尚未在全国建立起大型的成鸭养殖基地。作为原料的成鸭供应不足,这对中下游的生产销售产生巨大的影响。由于周黑鸭坚持直营理念,这在一定程度上提高了其在各个地区拓展的成本。为了保证充足的货源,周黑鸭需要在较大的市场地区建立养殖基地以形成一系列产业链,否则直营方式将大大抑制其扩张速度。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8ea3ecb7ce2f0066f4332214.html

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