安保维稳工作总结

安保维稳工作总结

　　篇一：维稳安保工作落实情况汇报

　　关于做好十八届三中全会期间

　　维稳安保工作落实情况汇报

　　蓝田县教育局： 我校接到我局转发的《关于做好十八届三中全会期间维稳安保工作方案》的紧急通知后，立即组织学校领导班子成员传达了紧急通知内容，布置我校排查实施方案，并择成学校校长和主任认真组织实施，具体排查方案如下：

　　1、按照学期初的安全工作分工各负其责，对全校的生活用水、用电、消防设施、教学设施、体育生活设施、学校的食堂管理、食品卫生、学校的门窗、住宿生的日常管理，各实验室以及危险品保管等进行地毯式自查，然后再组成学校安全领导小组进行督导检查，未发现安全隐患。

　　2、学校除每次放假返校对违禁品进行检查外，又集中在宿舍区和教学区进行全面搜查。

　　3、每班以班级为单位利用班会板报开展安全教育活动，学校开展了一次校会，对学生进行安全教育和生命教育，真正做到高高兴兴回家去，平平安安返校来，另外，我校还充分发挥学生干部和宿舍长的作用，为班主任和宿管老师当好“内线”，学生中若发现管制刀具等违禁物品或学生之间出现矛盾能及时报告，同时对重点的问题生，要做重点思想教育工作，进行重点关注。

　　4、加强教师师德师风建设。及时了解和掌握教职工思想情况。关心学生学习、生活，密切关注学生的动态，加强学生的思想教育和

　　引导。加强学生的理想信念、遵纪守法等方面的教育，教育学生既要发扬爱国主义精神，也要做到理性表达爱国热情，坚决远离非法聚集活动，坚决不参与违法活动。

　　5、加强校园安全工作。认真落实校园安全工作责任、工作制度、工作措施、工作要求，全力保障师生安全。积极协助有关部门，加大对校园及周边治安综合治理力度，努力营造良好的校园环境。

　　今后我校要时刻牢记上级领导的指示，做到安全第一，警钟长鸣，切实把师生的生命和学校的财产安全放到首位，争取安全稳定零事故，让上级领导放心。

　　红门寺九年制学校

　　XX年11月9日

　　篇二：XX年安保综治维稳工作总结

　　湖南金霞粮食产业有限公司

　　XX年安保、综治、维稳工作总结

　　及XX年安保、综治、维稳工作计划

　　XX年在省、市安监及市粮食局的指导下，公司领导高度重视，带领全体干部员工始终坚持以科学发展观统领全公司发展全局，围绕经济建设和安全稳定两个中心，全力构建和谐的生产经营局面。从讲政治、保稳定、保安全、促发展的高度，提高认识，统一思想，认真抓好安全生产，综合治理，维护稳定等各项工作较好地完成了各项工作任务。全年实现无重大生产事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大人身伤亡事故、无群体性上访事件发生，维护了一方平安和稳定，为公司经济发展做出了积极贡献。

　　一、工作总结

　　(一)领导的高度重视、健全的组织机构，是公司安全的有力保障。

　　1、今年来，随着公司的快速发展，企业规模不断扩大，生产经营工作日益复杂。为确保安全生产工作顺利进行，公司领导十分重视安全工作，并相继成立“安全生产委员会”、“事故调查小组”、“安全用电”、“五清查一打击”及“打非、治违”等活动领导小组。

　　2、安全生产管理一直是我们公司常抓不懈的工作。我们在建立安全生产责任制度，完善安全机构、充实安保工作人员的基础

　　上，要求各部门抓好安全生产工作长效机制建设，公司将安全生产工作情况纳入各部门绩效考核，年底按照年初签订的安全目标管理责任书的要求和平时的安全考核计分，对各部门及个人进行考核，考核结果与年终目标管理奖和评先工作挂钩，实行奖罚兑现。公司全年的安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有奖惩，这样既增强了全体员工的工作责任心，又调动了员工的工作积极性和热情，为确保安全稳定、防止各类事故的发生起到了积极作用。

　　（二）加强制度完善，落实责任到位，是保障公司安全的坚实基础。

　　多年来，公司的安全工作由于上级领导的关怀、公司领导的重视以及全体员工的责任心，取得了较好的成绩，曾多次受到上级有关部门的表彰奖励，连续多年被评为市局综治维稳先进单位。但面对新时期的安全工作如何展开，如何进一步应对新形势下的安全问题，如何进一步完善公司各项安全规章制度，使之更加具有针对性、操作性、更加责任明确、措施得力。我们对公司原有的各项安全管理制度进行了一次较全面的完善和提升外，加大了处罚的力度，先后制定了《违章用电》、《违章用火》、《违章吸烟》等处罚规定。这一系列制度的出台，更进一步完善了公司的安全管理体系。各部门领导根据这一系列制度进一步明确了自己的安全责任，为各部门的安全管理提供了必要的依据，为安全保卫部实行督促检查提供了有利条件，进一步夯实了公司的安全管理基础。

　　（三）认真开展安全检查，及时整改安全隐患，严防事故发生。

　　1、在公司安全管理工作中，我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格坚持每月召开一次公司安全生产会议，各部门根据部门生产经营及存在的安全隐患及时提出，公司领导对部门提出的安全生产问题提出整改意见及处置措施。会后进行一次全面安全大检查，安保部认真履行职责，结合公司生产经营情况，随时组织检查督促。

　　2、为加强公司治安管理，营造和谐稳定的治安环境，确保公司内部的安全有序，根据市委、市政府、市公安局的要求在公司内开展为期三个月的“五清查，一打击”专项行动，重点清查三无人员、涉稳涉恐高危人员、有前科劣迹和报复社会动向的刑释解教人员、吸毒人员等严重危害社会的各类人员。公司领导非常重视，召开专题会议，成立行动小组。在这次“五清查、一打击”专项行动中配合当地派出所清查出售屋54家，从业人员清查147人。

　　今年九月根据市粮食局、开福区政府、区安监局要求在全公司内开展“打非、治违”百日行动，对公司各点、库进行全面的隐患排查，全面摸清各部门存在的事故隐患，共查出安全隐患14处，现正全部整改到位。

　　10月份行动小组对公司各点、库储备仓房进行一次彻底排查，对排查结果登记造册，按照整治措施、责任、资金、时限、安全保障、应急预案、“六落实”的要求，及时整改、彻底清除事故隐

　　患，坚决遏制和防范各类安全事故的发生。

　　3、 今年全公司共组织安全检查40次，参加人数达300余人次，查出重大隐患2起，一般安全隐患38起，纠正各类违章30次，除一处正在整改外，其余全部整改到位。除经常性检查外，公司还积极开展各类专项整治工作。对检查和发现的隐患做到发现一起整改一起，对一时难以整改的隐患，我们及时采取了有效防范措施。

　　4、为进一步扩大经营规模，促进公司发展壮大，公司除伍家岭本部外，分别先后在丁家岭、宁乡、湘阴、望城、霞凝新库等地组建了收储粮库及延升点，这些点库分布在长沙周边地区，地域跨度大，基层点库人员少，条件简陋，安全物防、技防设施不全，给我们的安全管理工作带来了极大难度。面对这样复杂的安全管理局面，公司领导高度重视，积极采取措施，层层分解安全责任，明确责任人。安全保卫部根据领导指示，深入各基层点库认真进行安全督察，发现问题及时提出整改意见。

　　粮食收购是公司的主要任务。今年的夏粮收购任务重、难度大、时间紧，公司领导认真组织策划，除明确了收粮主体部门的职责外，更着重强调安全保卫的职责，明确提出生产再忙，安全不忘。部门领导与相关部门在公司领导的带领下，深入收粮现场检查、督促安全工作，对各点库旧建筑及机械设备进行专项专治，正是由于领导的正确决策，安全基础工作扎实，员工安全意识普遍提高，检查督促及时，整改措施到位，公司圆满、胜利、完全地完成了今年的夏粮收购任务。

　　(四)广泛开展普法宣传教育，认真做好治安维稳工作。

　　1、进一步强化员工的法律意识，提高员工的安全素质和防范安全事故的能力。今年公司先后四次组织员工进行普法教育学习，参加人数达400余人次，收看普法教育安全影视宣教片4批，观看人数达500余人次。

　　以“安全发展，预防为主”为主题，并在今年安全月及消防日活动中，粘贴、设置安全宣传标语和警示牌近千张，悬挂横幅30多条，通过这一系列的声势强劲的安全宣传活动在公司营造一个人人学法、讲法、懂法的良好氛围。

　　2、公司下辖的物流公司是一个开放性的饲料交易市场，每天交易量大，车辆出入繁忙，往来人员比较复杂，加上开福路从公司库区横穿而过，将公司分成了南北两个库区，使原有的两张门出入变成了现有的十张门出入，人员进出比较繁杂，小孩入库现象比较严重，诈骗、偷盗现象时常发生，造成库区的交通安全、人身安全得不到保障。针对这些情况，安保部除加强对门卫人员的管理外，同时要求管理人员必须每天深入基层及时掌握情况，并组织力量24小时巡查，投巨资在库区安装电视监控，同时关闭四张道口铁门。通过一系列的治理，现在公司市场稳定，诈骗、偷盗现象明显下降，在日常巡逻检查中，安保部处理过多名小偷小摸的违规人员，调处各类矛盾纠纷20余起，同时承担省、市领导来我公司视察指导工作的保卫任务36余次。

　　3、热情为职工群众做好工作，帮助他们解决一些实际困难是做好稳定工作的基础。公司离退休老同志，特别是困难职工的来

　　篇三：XX年度维稳内保工作总结

　　住宅分公司XX年维稳内保工作总结

　　XX年，住宅分公司本着“安全第一，防范为首”的工作原则，认真落实各项安全责任制，形成了分公司与项目部分级负责、层层落实的维稳内保工作体系。同时坚持利用生产例会、安全领导小组定期抽查、分公司与各项目部分别组织培训等形式，不断提升全体员工的安全防范意识，严格控制和消除安全风险和隐患，确保各项工作安全运行。

　　一、组织领导

　　分公司领导班子高度重视维稳内保工作，多次组织召开专题会议，强调维稳工作的重要性和紧迫性，并成立了工作小组，明确了小组成员的职责，确定了下一步工作重点，并制定了工作方案，确保信息畅通、组织有力、措施到位、责任到人。

　　二、工作措施

　　（一）证件管理

　　分公司严格按照隔离区证件管理相关规定，对持证人员（3人）进行定期教育，确保证件安全使用。

　　（二）员工队伍建设

　　1、目前住宅分公司员工队伍思想较为稳定，工作态度端正，能够安心本职工作，积极开展各项工作。未发现不稳定因素及需要重点关注的人员、事件。

　　2、管作分离工作实施期间，分公司按照物业公司统一部署，制定了详细的管作分离实施方案。截至6月底，共涉及员工163人，其中名义外包44人，实际外包75人，解除劳动合同44人。此次劳动用工转换期间，各部门相关员工思想稳定，未发生不稳定事件。

　　3、积极落实党的群众路线教育实践活动，采用部门座谈会、个别访谈、走访慰问、现场调研等形式，深入一线、接地气、听民意、解问题、化矛盾，掌握和了解一线员工的思想动态，对发现的不稳定苗头，重点关注和化解，避免引发问题升级。

　　（三）安全检查及培训

　　截至11月底，分公司利用生产例会传达安全工作相关文件22次，组织安全防范类培训22次（含项目部自行组织），由各项目部分别组织的班组长及相关人员参加的安全会议20次，学习相关文件20余份；分公司组织安全大检查11次，各项目部安全自查22次。同时，分公司修改并完善了四级安全管理网络图和各项应急预案，于年初与各项目部签订了《安全责任书》，并与全体员工签订了《交通安全责任书》。

　　（四）所管辖区安全工作

　　1、为蓝天苑3号楼安装电梯门禁系统；拆除蓝天苑步行街东侧消防桩，拓宽主路，施划小区地上及车库交通指示线XX余米，安装各类标识牌28个；拆除并修复蓝海苑存

　　在安全隐患的破损门头28个；在蓝海苑低洼地下井内安装了地下井防护网10个，并在低洼处竖立安全提示牌2块，为小区创造和谐宜居的生活环境。

　　2、配合街道办事处、产权单位及相关部门清理东平里8、9、10号楼楼道杂物；对存在安全隐患的高大树木进行修剪；对存在空鼓脱落危险的楼宇墙面进行及时修复；对五栋高层楼宇消防系统进行测试，并组织电梯困人应急演练；积极配合机场派出所对入室偷盗团伙进行蹲守。

　　3、春节期间，近140余名员工参与节日保障。除夕夜，值班人员携带灭火器在小区内进行巡查，直至凌晨2点燃放高峰期结束，全面保障了小区安全。2月10日至15日期间，保洁及绿化员工准时于每日早8点前完成对小区内炮皮、垃圾的清扫工作，及时消除安全隐患，共清运120余袋爆竹纸屑。在分公司全体干部员工共同努力下，春节期间所管辖区未发生重大安全事故，确保了广大业主度过一个安全、祥和的节日。

　　（五）应急预案

　　1、分公司结合实际情况，通过全面分析总结，提炼并制定出了17种应急事件处理预案，规范并完善了分公司的应急预案管理体系。同时通过组织预案宣贯培训、模拟实际场景演练等方式，进一步提升了全体员工的安全意识及应对紧急事件的处理能力。截至11月底，分公司共组织防汛演

　　练1次，电梯困人演练2次。

　　2、针对小区影响较大的雨雪等极端天气，分公司制定了细致周密的防汛和除冰雪应急预案，各项目部及时开展极端天气的保障动员，提前做好各项准备工作，包括梳理应急预案，制定值班班次，清理屋顶杂物并修补防水，清理排水沟渠，清掏排水井等；并对防汛、除雪物资进行了清查和补充。雨雪来临之际，分公司及时启动应急预案，并组织专人值守重点区域，确保了所辖区域未出现险情，顺利度过雨雪的考验。

　　三、落实制度，加强内部管理。

　　一是分公司制定下发了《住宅物业服务分公司值班管理办法》，分公司领导实行周值班制度，负责雨雪、大风等特殊天气及突发事件的处理，业务室负责预案启动，办公室负责后勤保障。特殊天气各项目部负责人靠前指挥，特别是雨雪天气值班领导及项目部领导与员工一起参与保障，确保业主正常出行。

　　二是建立内保检查机制。分公司不断完善内保检查制度，重点对防火、防盗等工作按月进行检查，确保分公司人员及财产安全。

　　三是预防不稳定因素，对安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全等方面制定了相关措施，以确保各项工作的正常开展。

　　XX年，住宅分公司严格按照物业公司维稳内保工作要求，认真组织、抓好落实，目前未发生一起不利于稳定的事件，为物业公司又快又稳的发展尽到了一份职责。

　　住宅物业服务分公司

　　二〇一三年十一月二十五日

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