思想上重视、工作上带动、行动上支持(140909)

发布时间：2020-07-06 13:54:02 来源：文档文库

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思想上重视、工作上带动、行动上支持

切实指导工会发挥桥梁纽带作用

各位领导，各位同事：

大家上午好！很荣幸与各兄弟单位的工会主席聚集一堂，学习交流。

一直以来，工会作为党领导下的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是党开展群众工作的重要力量。集团和虹桥公司工会聚焦基层一线员工，把劲往基层使、活往实里干，切实履行工会各项职能，为机场的改革发展营造了和谐的环境和氛围，为我们基层党委和工会树立了很好的榜样，更给了我们基层党组织高度重视和全力支持工会工作的动力和信心。

众所周知，安检员工人数多、队伍大，安全工作压力大、任务重，保障部党委深刻认识到稳定队伍、凝聚人心是党工团组织工作的重中之重，也是共同的责任。为此，保障部党委始终秉承党政工团分工不分家的传统，对工会工作，坚持“思想上重视、工作上带动、行动上支持”的理念，指导帮助工会营造虹桥安检大家庭的氛围，努力形成党建带工建，党工同发展的良好格局。

一、思想上高度重视，坚持“三注重”

一是注重工会工作推进。保障部党委每年年底召开党委会，专题听取工会当年度工作总结和新一年工作设想，审议工会条线绩效合约和行动计划，为工会把好全年工作的方向；每周一次的党群周例会邀请工会主席、工会干事参加，沟通工会工作，了解上级工会的各项要求；每半年进行调研听取工会工作开展情况汇报，及时提出指导意见和建议。

二是注重工会典型宣传。保障部充分发挥宣传阵地的优势，结合企业文化建设，大力宣传工会条线的先进典型。2009年，以张健同志获得全国五一劳动奖章为契机，5月1日党委召开劳模事迹报告会，参加人数约300人，请劳模本人讲述个人成长史，为广大员工传经送宝，树立学习榜样。2013年，党委策划创立吴娜安捷组工作室，编制《劳模成长史》、《岗位工作法》、《安捷组培训手册》等，展现全国五一劳动奖章获得者吴娜的成长足迹，进一步持续、系统地扩大劳模的示范效应。另外，保障部党委还利用宣传栏、《虹桥安检人》内刊、年度党建汇编，制作宣传展板、拍摄宣传片、开设工会先进专栏、登载先进事迹材料等方式，宣传了全国工人先锋号、上海市巾帼文明岗安捷组、上海市优秀农民工田夫光等多个先进集体和个人。

三是注重工会人才培养。保障部党委特别抓好“精育、优出”两个环节，把培育工会骨干作为党的人才培养工作重要组成部分。一方面把“愿干事、能干事、干得好事”的优秀年轻人才提拔到工会领导岗位，充实工会力量，为他们提供专业培训、外出学习考察的机会，给他们交课题、压担子，近年来先后有12名分会主席通过竞聘，走上科长、党支部书记等岗位，保障部的2名工会干事经过工会工作的历练，成长为党群组织主管。另一方面, 指导工会举办多期职工代表专题培训，帮助他们提高履职能力,学会如何根据下达的任务单密切联系周围员工，如何倾听身边员工心声、收集反映员工需求，如何发现问题、分析问题、撰写建议等，有针对性地教育管理职工代表队伍，使其更好地发挥职工代表的作用。

二、工作上细心指导，落实“三个带”

一是带基础建设，发挥职能。保障部党委着力指导工会加强基础建设，增强履职能力。严格落实好厂务公开和《职代会条例》，把员工关注的、影响力大的事情，如保障部发展设想、改革试点方案、重要规章制度等，摆到每年的职代会上进行审议，充分听取职工代表的意见、建议，发挥工会参政议政、民主监督的职能。指导工会深化制度建设，尤其在去年群众路线教育实践活动整改阶段，针对员工反映最多的问题，要求工会制定了《关于服务基层、关心员工若干规定》，详细罗列关心员工的具体事项、举措和实施方法，使工会关心关怀员工的各项工作更为规范化，也更具可操作性；制定《员工意见处理反馈相关流程》，进一步明确员工意见的处理流程，强调扩大信息的反馈面，让更多的员工了解保障部及上级工会所做的工作，感受到各级组织给予的关心。

二是带创先争优，凝心聚力。保障部党委积极通过创先争优活动，要求工会在遇各项重大保障任务时，在工会各层面开展“激发员工热情、展示员工风采、建功岗位鼓劲”主题活动，通过金点子征集、头脑风暴、立志一句话、文艺汇演及书画展等一系列活动，激发广大员工奉献岗位的工作热情和创造活力。另外，还指导工会以安康杯竞赛和技能比武为载体，开展安全主题月教育和职业技能月赛、季赛，增强员工的安全责任意识和专业素能；帮助策划庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节及读书日活动等；组建保障部员工艺术团、体育俱乐部、摄影小组等兴趣小组，定期开展活动，并积极参与集团和公司的各类文艺演出和体育健身节、文化节。

三是带品牌创建，示范引领。为了进一步做好品牌创建工作，切实发挥品牌效应和示范引领作用。保障部党委以吴娜安捷组劳模工作室品牌为主线，指导工会在各分会开展“五型”班组建设，明确要求“一分会，一品牌”。为了使品牌建设有根基，保障部党委深入各分会开展调研，提炼总结各分会品牌创建的优势和特色，避免了各分会较集中于某一方向的品牌创建现象，避免了品牌创建重外部展示、轻内部效能发挥的现象，充分发挥其品牌在分会工作中、在凝聚员工中、在服务中心中的助推作用。

三、行动上广泛支持，体现“三个力”

一是常规工作全力参与。保障部党委要求班子成员按照各自分工，积极参与工会组织的职工季度沟通会，认真听取、耐心解释、及时解决员工最关心、最关注的问题；针对每月工会主席职工联系日中收集的意见和建议，党委都会第一时间进行批阅，责成相关科室进行反馈或予以解决。

二是重大工作倾力保障。保障部党委在人力资源专项改革试点时，为了使薪酬改革方案在保障部职代会上顺利通过，指导工会积极履行“思想政治工作责任网络”中承担的职责，发挥桥梁纽带作用，通过员工咨询日、职工代表座谈会、发放员工意见建议征询单等形式，全方位畅通工会与员工沟通渠道，统一广大员工对改革的思想认识和理解支持，并且在薪酬改革方案顺利通过后继续做好后续的情况跟踪和队伍稳定工作。

三是特色工作大力支持。保障部党委重视和支持工会开展特色工作。如：在工会开展“快乐工作，健康生活”系列活动时，党委组织班子成员积极参与，并为参加活动的员工们加油鼓劲；在创建吴娜安捷组工作室的过程中，保障部党委核拨经费予以支持，协调行政挤出现场办公室，联系并带领相关人员赴飞行区鹏飞工作室、上航吴尔愉工作室进行参观学习；在思考工会如何系统性抓好劳模选树培育工作，扩大劳模示范引领作用的课题研究中，党委主动出思路、想方法、提措施。

正是由于保障部党委“引领、培养、凝聚”的理念促进了党建带工建的有效开展。我们在上级工会的关心和指导下，连续2年被评为集团职工满意企业，荣获上海市模范职工之家称号。在今后的工作中，保障部党委将在上级党委和工会的领导下，继续在思想上重视、工作上带动、行动上支持、指导工会工作，使保障部工会组织在着力推进安检专业化发展、营造良好组织氛围、实现平安机场建设中发挥应有的作用。