我的淘宝创业计划书

发布时间:2023-07-27 01:31:44   来源:文档文库   
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我的淘宝创业计划书

一、活动背景
在双十一网上购物节活动前夕,商家可以参加淘金币、聚划算等活动以增加其品牌曝光率,提高品牌知名度,从而为双十一活动中的销售做铺垫。二、活动时间与活动方式
活动时间:115日到1111活动方式:
1.淘金币:挑选1款产品顾家支持上淘金币活动2.聚划算:挑选3款产品顾家支持上聚划算活动
顾家商品A,原价XXX,淘金币价格XXX+1淘金币,数量5份,折扣5-7折,附送一些小礼物等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫.....三、店铺活动1.好评送消费券2.收藏可获得双十一红包3.关注有好礼活动规则:
1使用消费券只能购买原价商品;2聚划算商品不参加本双十一活动。四、活动推广1.直通车引流2.店铺活动通告3.宝贝描述通告4.帮派社区宣传5.旺旺签名活动预告

6.淘客联盟五、活动跟进
美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服:售前X+售后X+客审X名负责订单审核和打印确保电脑配置;确保公司网;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复提前准备、包含促销、尽量少用
仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。六、库存准备
1确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的5%-6%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的9%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。
2根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
3检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。
4务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据1%录入到ops中。七、人员准备
1对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作
2对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训
3制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排
4按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量5物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/9156f0ca12a6f524ccbff121dd36a32d7275c7de.html

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