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美甲店创业计划书范文(常用版)2篇

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美甲店创业计划书范文(常用版2篇
Manicureshopbusinessplan(commonversion

汇报人：JinTaiCollege
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美甲店创业计划书范文(常用版2篇
前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

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1、篇章1：美甲店创业计划书范文最新版2、篇章2：美甲店创业计划书范文基础版
篇章1:美甲店创业计划书范文最新版
一、企业概况
主要经营范围：自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手
足护理,光疗甲,彩绘
企业类型：零售、服务、新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验
王诗琳：10年上海世博会意大利馆担任staff的工作
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吴青晓：10年在798参加northearth品牌活动兼职王屹竹：10年在798参加northearth品牌活动兼职任潇潇：10年瑞丽杂志推广发布会礼仪、在百特英语做过市场专员、九龙斋酸梅汤促销员国展的展台宣传
09年步步高点读机导购
教育背景，所学习的相关课程：
王诗琳：目前在xxx学院学习国际商务专业王屹竹：目前在xxx学院学习国际商务专业任潇潇：目前在xxx学院学习国际商务专业吴青晓：目前在xxx学院学习国际商务专业目前在自学天津xxx大学项目管理专业三、市场评估
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目标顾客描述：美甲店的消费人群并不广泛，消费者年
龄构成也有局限性，一般来说，是针对女性为核心，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军
市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国
内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景
市场容量的'变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普
及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300％左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

竞争对手的主要优势：
1.开店时间比较早，提前占领市场2.有美甲的经验3.技术娴熟
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竞争对手的主要劣势：1.店面环境不够干净整洁2.服务态度较差，不够认真
本企业相对于竞争对手的主要优势：1.美甲材料及器材质量好2.有一定的经验
3.服务热情周到，态度好
4.地理位置优越，有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.美甲操作技术不够熟练
2.经营美甲店经验不足四、市场营销计划
因为该处是繁华的商业区，周边还有几所学校，来此购
物的人很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做指甲。（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商
□批发商（4）选择该销售方式的原因：
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因为美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消
费者。企业将登记注册成：个体工商户企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
店长：1名5000元销售人员：
2名1000元/月美甲师：6名2000元/月企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用个体工商营业执照
50元企业的法律责任（保险，员工的薪酬、纳税）：
种类预计费用个人所得税
15060.2元/年城市维护建设税
元/年1676.2
篇章2:美甲店创业计划书范文基础版【按住Ctrl键点此返回目录】
创业计划书一、公司简介
公司名称：爱尚美甲店
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公司宗旨：满足爱美需求打造一流服务二、产品描述
本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光
疗甲，彩绘等专业美甲服务。
三、环境分析
经济环境：现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这
样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境：爱尚美甲店位于河南财经xxx大学新校区教
师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。
四、行业分析
（1）目标顾客描述：
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一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性，
特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
（2）替代品的威胁：
涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；描绘类，如美容
院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
（3）供应商讨价还价能力：
采取网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，
信用较好，评价较好的店铺进行购买。
（4）购买者的讨价还价能力：
由于大学生没有收入来源，用钱相对来说较为节省，因
此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。

（5）现有竞争者的威胁：竞争对手数量：两家竞争对手的主要优势：
1.开店时间比较早，提前占领市场
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2.有美甲的经验3.技术娴熟
竞争对手的主要劣势：1.店面小，环境不够干净整洁2.服务态度较差，不够认真
3.老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势：1.美甲材料及器材质量好2.有一定的经验
3.服务热情周到，态度好4.地理位置优越，有大量的客源5.性价比高，与顾客有共同话题本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.美甲操作技术不够熟练2.经营美甲店经验不足五、行业市场竞争程度市场类型：完全竞争型六、消费者分析
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消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：（1）看美甲店铺的专业水平；（2）看美甲店铺的服
务水平；
（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师
的能力和名气；
（5）看美甲效果的性价比
消费者对美甲店铺有这样几个要求：
（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所
提升；
（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；
（4）很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；
顾客选择美甲店铺的途径；
（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大
多数；

（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；（3）通过朋友同学介绍而接受的又占一部分；
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（4）通过美甲宣传，广告得知。七、营销策略定位策略：1.美甲定价：
（1）基本护理（护甲油）10元（2）普通涂颜色15元
（3）OPI涂颜色20元（4）全贴片35元（5）半
贴片45元（6）水晶指甲80元（7）光疗甲100
2.会员卡
（1）会员银卡：一次性充值100元（享受9折优惠）（2）会员金卡：一次性充值300元（享受8.5折优惠）（3）会员钻石卡：一次性充值500元（享受8折优惠）市场沟通：
美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务
产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因
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时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。消费人群多，特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。
本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。
侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。
宣传方案：
服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉，产品介绍
主要靠描述和说明。可是有些复杂的服务产品很难描述清楚，因此，更加积极的推广宣传十分重要。
一、宣传手段
1）、传单宣传，印有我们美甲店的名称、联系电话、
logo等简要信息。
2）、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、
招牌美甲样板图。
3）、综合宣传方面4）、人员推广方面
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A、人员宣传，聘请学生作为宣传队伍。
B、要求服务人员或推销人员更加注重形象和素养（因为
潜在客户会以他们作为重要参照来判断服务质量的好坏。）C、多用人性化策略，要求服务人员与客户保持良好互动，建立和发展长期友好的个人关系。
5）、广告宣传方面
A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所，楼层位置、服务过程。服务特色等，引起客户对服务享受的联想，弥补无法展开服务产品的不足。
B、只承诺能够提供和客户能得到的服务，保护美甲店的
诚信形象。
八、组织管理
1.员工人数配备：8--9人（根据日后经营状况可适度改
变），采取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。
2.员工服饰等外形规范：
（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美
甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。
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（2）切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工
作时佩戴口罩（考虑到员工自身安全与顾客卫生）。
（3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模
特，促进顾
客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。3.员工工资体系和绩效考核
员工工资采用底薪+绩效提成的方式：
（1）底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品
销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高制度，制定一个基本任务值：例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部按照比例2%提成，达到2000元，2000元全部按照3%提成，达到2500元，2500元全部按照5%提成，以此类推，调动员工销售积极性。
九、财务预算成本开支：
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房屋租金：每月2000元左右（教师公寓）房屋装修：10000元左右美甲全套工具：1000元
宣传费用：每月200元（包括网站宣传和人员宣传）营业推广：每月300元员工工资：每月9000—18000
预计收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消费40
元，每月收入25000--35000元左右。

--------DesignedByJinTaiCollege---------
固定支出：每月20000元左右营业利润：每月5000---15000元
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9587eeafe718964bcf84b9d528ea81c759f52e19.html

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