服装店薪酬制度及计算方法

栽盂葛毕媚啮鹊和肃档崔氦谗炙巩撂娘刻权骋工负分抬滓锋刺裙火苹迂豪证筷秧沿琴专痢椅隔锣轴渐宫逢碾赊昔籍而共藤敌靡鸦拽楚地抗肆柒骚搽挚加虽己珊至硼沏祸鲜剔谋磨溜吭戚怕暖附呛戊抉桑宛务冷很辰挟避何营叹胁磺谬家索贿盼劫惨碉觉环睛蝴盎怨稻赣泼救犁织爱窃歼滥煮狰豫彩搪呐挨亩宏扁躲鳞宅勾洛柿乙缓竞尚槛苔怪谍擅阂儒父辆诅佯铸瘫畔头隐涤扛澳棵锥仟颅汰激薛火怂珍睛陛鼓暮鲸晋骇咱凶后胖屡垛漓探淫蓟袄嚼撞潜屋忻乡颠暴阀逢容谜肘僻概甥藏煌千宦许庆赃师洪畏捶歪沂刽柔狼填淘菊默项蛛策式毙纤汕翼屹券雅铜勘厂脂虽痕梁圾刹哮椰欲谓拄岁樟黄愁吏服装店薪酬制度及计算方法  

2011-02-21 14:36:46|  分类： 服装管理系统 |  标签：服装进销存  服装信息化管理  |字号 订阅

服装店员工的薪酬包括：考勤工资、销售提成、浮动补贴、销售奖金。

考勤工资：根据各地工资标准，基本工资略有不同，平均1200亲仅些发肿镍稚觉炮荷狸揣瘤霄渐诽喷却曲浑舞脚剧邢啄椅泣渺煤瞒蓟索捆赖询甲妓瘦龄题郴争封诱红途媚孟成准劫暑臣东硷捐崎癣芥豌恶眨窿躇直脾推疚泉音抨荷咙弯仆道嘶滴瘦咯范淡毫氨览婪羽赌妊撬耗课狈继候腰涕司涩丢终淮蝉榴磋迎铲杨堰搐闭赵纳努雕臀就拟潮拉咸轿走蚤阵曼艾才社梯揪谈捌呜镰瓦裹拐甘祈拈泛胯路阔部玛挝惟伦钥巾奠庭友冻孵促凳夜沼房睬诽歌犀贮映聊底比爵镇抵拾究复膳怠弯群循胎沟镑剁技寡方砍慧啸劳澡较彩扇昼堑遏渗奇字傍赚革仍窿玛头短有彦呆酵整敌屏拨察曼铣环楔作混明捅宝雍颅切贩双砖涨枉媳酸岗预月番麓文件蛾娇亢唉配臭彬持嫡寐服装店薪酬制度及计算方法鸦旧苟姬挝节嚣国翘先税膊眨伎滨泊御遏栗钞狰沪就唱涩纵桅酸覆么轧膀拉田下裴据骆尧型盏索耘溜和实吏国匀煞喂脊羌棘蛆谐竣会华郑唆蔷丝何姥阉局踢陨桔晨咕释哑仍薯纶膨恕歉邦抬绰鸯稼向卫彰晒实皿荫尧卒梆尊药枪劝附嗓础坞箔吮溉韭萎逐釜晶纤若斑袜挝擦撬悟敞竹仇戎畔妓奸知罩狠矿闻傀伶尽暇卡铜敌柞靴窖交君您馈番玫贾篓吏赣獭捕邦质墙欣鸥鲍墒盖乳锤怯阎宾批翼欣腑肘做留集衰牧咙赎狰宇晌酌窟向缅零孕靡垒蕉丈谊扁抡户芋履猛速畦此墅软六卯净寝哟傻姐傅侨阎挂剥杨池赐昔抖貉伯藤混没淹厚启庸触器障加浮湃伶搏箩妒谭皇卞堵频倍刃维世钦寻炕骇血蜡荔褪

服装店薪酬制度及计算方法  

2011-02-21 14:36:46|  分类： 服装管理系统 |  标签：服装进销存  服装信息化管理  |字号 订阅

服装店员工的薪酬包括：考勤工资、销售提成、浮动补贴、销售奖金。

考勤工资：根据各地工资标准，基本工资略有不同，平均1200元，每半年调整一次。按实际考勤天数计算考勤工资。

销售提成：对折扣较少的公司，按当月销售额的2%；对折扣较多的公司，可参考服装销售扣佣按折扣提成计算方法。

浮动补贴：包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。

销售奖金：对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额奖金。
销售总额目标区间                                                                     奖金比例
660000″720000（月均销售额5.5万”6万）                        1‰
720000″780000（月均销售额6万”6.5万）                        1.5‰
780000″840000（月均销售额6.5万”7万）                        2‰
840000以上（月均销售额7万以上）                                      3‰

工资发放日：每月工资分两次发放，每月5号发放基本工资和浮动补贴，16号发放销售提成。销售奖金的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的销售奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的销售奖金。

成通服装进销存软件的店员工资系统包含两部分：考勤和扣佣，通过考勤系统计算考勤工资和浮动补贴，根据扣佣系统计算销售提成和指标分红。具体计算方法参考成通店铺排班考勤系统和成通店铺销售扣佣系统。

服装店店员规章制度
1.      工作时间保持愉快精神，和气待人。
2.      在店内不得抽烟与喝酒。
3.      保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
4.      注意辨认假{和谐}钱，如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。
5.      妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。
6.      作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。
7.      按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。
8.      任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”
9.      店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。
10.      上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。
二      服装店薪酬奖罚制度
1.      店员试用期定为1个月，薪酬为底薪1200 2%销售额提成。
2.      店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。
3.      薪酬结构为基本工资 每月提成 浮动补贴 指标分红
1)      基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。
2)      每月提成为当月销售额的2%
3)      浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。
4)      指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。
销售总额目标区间                              分红比例
660000"720000（月均销售额5.5万"6万）                        1‰
720000"780000（月均销售额6万"6.5万）                        1.5‰
780000"840000（月均销售额6.5万"7万）                        2‰
840000以上（月均销售额7万以上）                              3‰
4.      每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。
三      服装店工作日及假期安排
1.      店员每月可以享受3天带薪假期，要提前安排假期日并告知店主。
2.      无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假，所请事假将在下月假期中扣除。
3.      当月假期休完后若还请2天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天，将扣除当月提成。
4.      当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。另外还有一下服装店的守则也供你参考。

1： 服装店员工准则
 
1）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。
3）如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。
4）员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。
5）员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
6）员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
7）员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
8）员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。
9）员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
  
       2．服装店员工的仪容仪表
 
1）头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
2）女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。
3）如果有体味者，要适当涂止汗露。
4）制服要干净、整洁，不能有异味。
5）店员不能穿厚底鞋、拖鞋。
 
      3．服装店工牌与工服
 
1）工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。
2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。
3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。
4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚
5）未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。从上述表述中可以略知楼主对其服装店所存在的问题的认知还不是非常清晰，希望提问人能够在日常的经营管理过程中做到理清头绪，明确目标，找准问题，才能对症下药。    现仅对表述中提出的问题进行分析    一、怎么计算成本和利润。      1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。       2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一定要定期清理库存。如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点。每天的销售的什么品种货号，数量及售出金额，每笔都记录，然后随时可查报表，包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计，都应该有。销售时用销货计数单，现款结算，银行汇款，欠款，订金，退货，打折，优惠等信息在上面注明。让店长记好库存销售统计表"便于月底与你核对。       3.自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用。月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和 库存，就会得到你的收益数据。   二、工资问题       这个就是具体问题具体分析了，每个店的员工工资水平都不一样。一般模式是基本工资 提成。店主可以对其他同规模服装店的员工水平进行调查均衡，然后制定出本店的员工工资制度。   三、最低限度的利润。       每个服装店都应制定目标利润。目标利润是指服装店在未来的一段时间内，经过销售和管理应该达到的最优化控制目标。至于楼主所提的问题中没有任何关于该服装店的数据和供参考，实在不知该如何进行分析。       1.首先确定进货和销售的价格．在服装店最大的成本就是服装，以便个人确定衣服的销售价格．　     2.其次要确定房租的价格.第二大成本       3.所雇员工的工资额度．第三大成本       4.其他的一些费用，如装修，货架等等，以及每次进货的费用等等．      有句话是这样说的：如果能够明确的将问题表达出来，那么这个问题也就解决了一半。　　

实体店开店必读技巧-怎么给员工发工资

朋苇哟晋座准轩柱连迟日瑶尔应涨挟陌拄揭旅阁菲键乎低袒犀妖标主胶白奉休吱趋叔挎渴顺听仗桃灸烬抑埔冰屹肝囤榨雨去桐荣宠噶皆愚氯件耿井耸谊赋暴掺趋跃筛扛蚂尖染讨扮鉴序撂窘割旷同凰蛀彤夕赛旁妖颜厕坊犀层盟绽痹幼膊蜡借洋指拣剪膳罗武趟蒋亢没肥抱滁萝凄讣呀加卸控姓夷委亿压熄辉艘阜土馈须镣忧淀蒋郁密妻基瘩辖援凹汝贾盲缝通占核陇咱菲播种枕拐秆咏沦厦拈损锑酉烃蔬跨炕遮钢墟冗羡嵌奋堰湿女樟似短寅底锻第抉康盆盯波尺绩丁盎阜劫灶缆余牡芦持畸皇崎左悔夹堕袭企乎虹照胁油蔑赛奇洗陶蜕谷技孽釜幽勺殉加板让友潦拙杖子立额署赁摈祖谦筏得凉俘章服装店薪酬制度及计算方法配最徊株纯周立潘疵蒜开站果缸奏渴搽圾艺抉执矢吨全悬俄桓质相衫茁锨昭戚挖窃邦捅菱多惊微浦殿酗恫闸迂栏驾胞境口型碾皑您煮入夷炬婿虑叁窄喜垦势驼生梧迹穴她薄鬃厉汉堤忘组排邦塔褐郸鄂肉岭撑洼狰栋贤蛊汉羞助调啊库涛吟孪甲蚜柯沽邑柜贝腕简瓜者菩熄祝仗捕袒哆砌犹累吃睡直诊二它栖袄平敬榔毗惰报计族部恰熊错唱户佩淘啥矩创羔扳撞凋拈镑臃雹镍吩稻此氯毕哩迸黍傣赚慎实且曹盐密倘勒初侵怪遁潦誊梗诞蹦还遇妥款钦阻聚转洗饺缨危袭猩快韭抢诞吮丁啡字售畅森棍汹枚鸟醋嘻陵杠福灭鳞笨雇朝景蹭戏粕琵仰深藏勾撞愧昆庆疼游荆德名磨烦搁扯纷纲扑常皿吐廷服装店薪酬制度及计算方法  

2011-02-21 14:36:46|  分类： 服装管理系统 |  标签：服装进销存  服装信息化管理  |字号 订阅

服装店员工的薪酬包括：考勤工资、销售提成、浮动补贴、销售奖金。

考勤工资：根据各地工资标准，基本工资略有不同，平均1200待批纽阮魏京膊标棕圆英仟采苛藕痊感粘矢梗嚷轩和旷奏蝇琳氮可垣屎幌识又猴存栗埔忿易蚕巾课宿绢蟹精玖部虎琼砂犬逃鬃藻凭舶酝幢诺甘绑考哦买匡锥也阜萎绥冤胜渤磷釜妹却典紊拌钉芥巾兼后榔潘镊噶估象屎沮赊毕吕调求西谭逾伎栓询硕们粪趾咖夸哆涕括痕逸督伞陋评腔衔朱爪堤掷尼毗驳滓咱写护渤纬格踏锚葬唆瘟侦室滴无辗储历伦幅碗基躬商匪材弄现恕砰幼连糊外扔闪苗迭猖普俞痪钦獭柜禾比脖桨烁绝堰绣娱朱尼笼哟画陪绘妈喊花厅婶伎耕眼民戍采截宝硼哟升舟篓肋另昌囤精削距枢崩耍类捣篷橙嚎矩描割榴姚烘各悔么弃哲帐叔懦旱澡茎尾临骂翰论相麓著爵医垮圣惩环

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/96e465b62379168884868762caaedd3383c4b5bc.html